Analiza systemowa: Różnice pomiędzy wersjami
m (Dodanie TL;DR) |
m (cleanup bibliografii i rotten links) |
||
(Nie pokazano 16 wersji utworzonych przez 2 użytkowników) | |||
Linia 1: | Linia 1: | ||
'''Analiza systemowa''' - jest to jawne i formalne badanie wspomagające [[działanie]] osób odpowiedzialnych za podejmowane decyzje lub linię postępowania, w ściśle określonej sytuacji charakteryzującej się niepewnością. Jej celem jest określenie pożądanych działań lub linii postępowania poprzez stworzenie i rozważenie dostępnych wariantów, jak także porównanie ich przewidywanych następstw <ref>W. Findeisen i in., Analiza systemowa - podstawy i [[metodologia]]., Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa 1985, s. 13</ref> | |||
'''Analiza systemowa'''- jest to jawne i formalne badanie wspomagające [[działanie]] osób odpowiedzialnych za podejmowane decyzje lub linię postępowania, w ściśle określonej sytuacji charakteryzującej się niepewnością. Jej celem jest określenie pożądanych działań lub linii postępowania poprzez stworzenie i rozważenie dostępnych wariantów, jak także porównanie ich przewidywanych następstw <ref>W. Findeisen i in., Analiza systemowa- podstawy i [[metodologia]]., Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa 1985, s. 13</ref> | |||
==TL;DR== | ==TL;DR== | ||
Linia 21: | Linia 5: | ||
==Charakterystyka== | ==Charakterystyka== | ||
Analiza systemowa to "dziedzina wiedzy dotycząca poznania układów organizacyjnych i sposobów ich działania. Umożliwia łączenie dorobku różnych dziedzin nauki wokół wybranych problemów. Ma charakter interdyscyplinarny i syntetyzujący, służąc projektowaniu przyszłych struktur i działań w oparciu o kryteria sprawnościowe. Doskonali i upowszechnia skwantyfikowane metody analizy wykorzystując metodę modelowania matematycznego i teoretyczne konstrukcje odzwierciedlające w uproszczony sposób rzeczywistość. [[Badania operacyjne]] stanowią podstawę analizy systemowej. | Analiza systemowa to "dziedzina wiedzy dotycząca poznania układów organizacyjnych i sposobów ich działania. Umożliwia łączenie dorobku różnych dziedzin nauki wokół wybranych problemów. Ma charakter interdyscyplinarny i syntetyzujący, służąc projektowaniu przyszłych struktur i działań w oparciu o kryteria sprawnościowe. Doskonali i upowszechnia skwantyfikowane metody analizy wykorzystując metodę modelowania matematycznego i teoretyczne konstrukcje odzwierciedlające w uproszczony sposób rzeczywistość. [[Badania operacyjne]] stanowią podstawę analizy systemowej".<ref>Słownik pojęć ekonomicznych, s. 17 | ||
</ref> | </ref> | ||
Linia 29: | Linia 13: | ||
"Występujące w otaczającym nas świecie zjawiska np. przyrodnicze, społeczne, gospodarcze, techniczne, bez względu na ich rodzaj, zwykło się w potocznym rozumieniu nazywać systemami. Za systemy uważa się również konstrukcje abstrakcyjne, takie jak liczby, [[informacje]], pojęcia, zadania, teorie. Analogicznie jako system traktuje się także zbiorowości wskazanych wyżej [[towar]]ów konkretnych i abstrakcyjnych"<ref>A. Stabryła, [[Zarządzanie projektami]] ekonomicznymi i organizacyjnymi, PWN, Warszawa 2006, s. 235. | "Występujące w otaczającym nas świecie zjawiska np. przyrodnicze, społeczne, gospodarcze, techniczne, bez względu na ich rodzaj, zwykło się w potocznym rozumieniu nazywać systemami. Za systemy uważa się również konstrukcje abstrakcyjne, takie jak liczby, [[informacje]], pojęcia, zadania, teorie. Analogicznie jako system traktuje się także zbiorowości wskazanych wyżej [[towar]]ów konkretnych i abstrakcyjnych"<ref>A. Stabryła, [[Zarządzanie projektami]] ekonomicznymi i organizacyjnymi, PWN, Warszawa 2006, s. 235. | ||
</ref>. | </ref>. | ||
<google> | |||
<google>n</google> | |||
==Formuła opisu systemowego== | ==Formuła opisu systemowego== | ||
Linia 40: | Linia 25: | ||
'''Tabela 1. Formuła opisu systemowego''' | '''Tabela 1. Formuła opisu systemowego''' | ||
{| | {| class="wikitable" | ||
! Kategorie ogólne | |||
! Kategorie specjalne | |||
|- | |- | ||
| 1. [[Cele]] i funkcje | | 1. [[Cele]] i funkcje | ||
| | | | ||
* cele ogólne i cele cząstkowe | * cele ogólne i cele cząstkowe | ||
* obiekty i przedmioty tworzenia oraz ich własności | * obiekty i przedmioty tworzenia oraz ich własności | ||
Linia 52: | Linia 37: | ||
|- | |- | ||
| 2. Statyka ogólna | | 2. Statyka ogólna | ||
| | | | ||
* rodzaj niezamiennych cech systemu | * rodzaj niezamiennych cech systemu | ||
* czynniki wewnętrzne kształtowania systemu | * czynniki wewnętrzne kształtowania systemu | ||
Linia 60: | Linia 45: | ||
|- | |- | ||
| 3. Wejścia i wyjścia oraz przejścia | | 3. Wejścia i wyjścia oraz przejścia | ||
| | | | ||
* rodzaj zasileń i zasobów oraz rodzaj pół[[produkt]]ów, wytworów i odpływu | * rodzaj zasileń i zasobów oraz rodzaj pół[[produkt]]ów, wytworów i odpływu | ||
* stany wielkości | * stany wielkości | ||
Linia 67: | Linia 52: | ||
|- | |- | ||
| 4. Forma | | 4. Forma | ||
| | | | ||
* zewnętrzne elementy wejściowe i wyjściowe: ich funkcje i własności | * zewnętrzne elementy wejściowe i wyjściowe: ich funkcje i własności | ||
* elementy brzegowe: ich funkcje i własności | * elementy brzegowe: ich funkcje i własności | ||
|- | |- | ||
| 5. Warstwy otoczenia | | 5. Warstwy otoczenia | ||
| | | | ||
* warstwa nadsystemu | * warstwa nadsystemu | ||
* warstwa oddalenia | * warstwa oddalenia | ||
|- | |- | ||
| 6. Budowa wewnętrzna | | 6. Budowa wewnętrzna | ||
| | | | ||
* struktura elementarna | * struktura elementarna | ||
* [[struktura funkcjonalna]] | * [[struktura funkcjonalna]] | ||
Linia 83: | Linia 68: | ||
|- | |- | ||
| 7. Sprzężenia | | 7. Sprzężenia | ||
| | | | ||
* informacje | * informacje | ||
* sterująco-regulacyjne | * sterująco-regulacyjne | ||
Linia 93: | Linia 78: | ||
==Zasady analizy systemowej== | ==Zasady analizy systemowej== | ||
*'''Myślenie w kategoriach całości'''- w praktycznych sytuacjach często pomijamy szerszy kontekst i reagujemy tylko na symptomy problemu, | * '''Myślenie w kategoriach całości''' - w praktycznych sytuacjach często pomijamy szerszy kontekst i reagujemy tylko na symptomy problemu, | ||
*'''Równoważenie perspektywy krótko i długookresowej'''- podejmowane działania mogą być efektywne w perspektywie krótkookresowej, jednak w dłuższym czasie mogą okazać się niekorzystne. Nie oznacza to jednak, że patrzenie na [[krótki okres]] jest gorsze od perspektywy długookresowej. Powinniśmy jednak szukać równowagi między perspektywą zarówno krótko, jak i długookresową; | * '''Równoważenie perspektywy krótko i długookresowej''' - podejmowane działania mogą być efektywne w perspektywie krótkookresowej, jednak w dłuższym czasie mogą okazać się niekorzystne. Nie oznacza to jednak, że patrzenie na [[krótki okres]] jest gorsze od perspektywy długookresowej. Powinniśmy jednak szukać równowagi między perspektywą zarówno krótko, jak i długookresową; | ||
*'''Uwzględnianie dynamiki i złożoności systemu'''-bardzo często zdarza się, że problemy są upraszczane, definiowane i rozpatrywane tylko z punktu widzenia obecnej sytuacji. Sformułowane w ten sposób rozwiązania mogą przyczynić się do powstania jeszcze większych problemów w przyszłości, | * '''Uwzględnianie dynamiki i złożoności systemu'''-bardzo często zdarza się, że problemy są upraszczane, definiowane i rozpatrywane tylko z punktu widzenia obecnej sytuacji. Sformułowane w ten sposób rozwiązania mogą przyczynić się do powstania jeszcze większych problemów w przyszłości, | ||
*'''Branie pod uwagę zarówno czynników mierzalnych jak i niemierzalnych'''- czynniki, które opisują dany problem często są trudne do zmierzenia. Pominięcie ich w analizie może powodować utratę ważnych informacji dotyczących istoty problemu. Zmienne niemierzalne można przedstawić na umownej skali, | * '''Branie pod uwagę zarówno czynników mierzalnych jak i niemierzalnych''' - czynniki, które opisują dany problem często są trudne do zmierzenia. Pominięcie ich w analizie może powodować utratę ważnych informacji dotyczących istoty problemu. Zmienne niemierzalne można przedstawić na umownej skali, | ||
*'''Pamiętanie o tym, że jesteśmy także częścią systemu'''- należy pamiętać, że definiując problem oraz podejmując decyzje system wpływa na nas, a nie tylko my wpływamy na system <ref>A. Koźmiński, Analiza systemowa organizacji, PWE, Warszawa 1979, s. 38-39</ref>. | * '''Pamiętanie o tym, że jesteśmy także częścią systemu''' - należy pamiętać, że definiując problem oraz podejmując decyzje system wpływa na nas, a nie tylko my wpływamy na system <ref>A. Koźmiński, Analiza systemowa organizacji, PWE, Warszawa 1979, s. 38-39</ref>. | ||
==Cechy analizy systemowej== | ==Cechy analizy systemowej== | ||
*'''Interdyscyplinarność'''- w analizie systemowej można łączyć dorobek różnych dyscyplin naukowych wokół badanych problemów. Umożliwia ona wykorzystanie nie tylko stwierdzeń naukowych, ale także doświadczenia i intuicji przy rozwiązywaniu problemów, | * '''Interdyscyplinarność''' - w analizie systemowej można łączyć dorobek różnych dyscyplin naukowych wokół badanych problemów. Umożliwia ona wykorzystanie nie tylko stwierdzeń naukowych, ale także doświadczenia i intuicji przy rozwiązywaniu problemów, | ||
*'''Inżynieryjny charakter'''- analiza systemowa służy projektowaniu przyszłych struktur oraz działań. Projekty te oceniane są w kategoriach sprawnościowych (np. [[ekonomiczność]], [[skuteczność]]), co często wykorzystuje się przy porównaniach kosztów i korzyści dotyczących danych projektów, | * '''Inżynieryjny charakter''' - analiza systemowa służy projektowaniu przyszłych struktur oraz działań. Projekty te oceniane są w kategoriach sprawnościowych (np. [[ekonomiczność]], [[skuteczność]]), co często wykorzystuje się przy porównaniach kosztów i korzyści dotyczących danych projektów, | ||
*'''Stosowanie metod ilościowych'''- analiza systemowa dąży do nadania jak najbardziej naukowego charakteru prowadzonym w jej ramach badaniom. Zmierza do maksymalizacji pewnych standardów, jak obiektywność, jasność, sprawdzalność wyników poprzez powtórne wykonanie badania przez inną grupę specjalistów. Pomocne jest tutaj zastosowanie skwantyfikowanych metod analizy, | * '''Stosowanie metod ilościowych''' - analiza systemowa dąży do nadania jak najbardziej naukowego charakteru prowadzonym w jej ramach badaniom. Zmierza do maksymalizacji pewnych standardów, jak obiektywność, jasność, sprawdzalność wyników poprzez powtórne wykonanie badania przez inną grupę specjalistów. Pomocne jest tutaj zastosowanie skwantyfikowanych metod analizy, | ||
*'''Modelowanie jako podstawa analizy'''- [[modelowanie]] to budowa abstrakcyjnych konstrukcji, które w uproszczony sposób odzwierciedlają rzeczywistość. Analiza zachowania modelu (w zależności od wartości parametrów, które symbolizują stany otoczenia), pozwala wyciągnąć wnioski dotyczące reakcji badanego fragmentu rzeczywistości na zachodzące w jego otoczeniu zmiany, | * '''Modelowanie jako podstawa analizy'''- [[modelowanie]] to budowa abstrakcyjnych konstrukcji, które w uproszczony sposób odzwierciedlają rzeczywistość. Analiza zachowania modelu (w zależności od wartości parametrów, które symbolizują stany otoczenia), pozwala wyciągnąć wnioski dotyczące reakcji badanego fragmentu rzeczywistości na zachodzące w jego otoczeniu zmiany, | ||
*'''Stosowanie w warunkach niepewności i złożoności'''-analiza systemowa z konieczności opiera się na niepewnej informacji dotyczącej otoczenia systemu i jego wpływu na badany [[system]]. Najczęściej jest także stosowana do rozwiązywania problemów złożonych, których rozwiązania nie są ani oczywiste, ani jednoznaczne. | * '''Stosowanie w warunkach niepewności i złożoności'''-analiza systemowa z konieczności opiera się na niepewnej informacji dotyczącej otoczenia systemu i jego wpływu na badany [[system]]. Najczęściej jest także stosowana do rozwiązywania problemów złożonych, których rozwiązania nie są ani oczywiste, ani jednoznaczne. | ||
*'''Wysoki stopień intuicyjności'''- w związku z dużą złożonością problemów oraz niepewnością informacji analiza systemowa odznacza się mniejszym stopniem precyzji. Służy ona rozwiązywaniu problemów, ale działania w dużej mierze podejmowane są intuicyjnie <ref>S. Swadźba i in., Systemy gospodarcze. Zagadnienia teoretyczne., Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice 2009, s. 11-28</ref>. | * '''Wysoki stopień intuicyjności''' - w związku z dużą złożonością problemów oraz niepewnością informacji analiza systemowa odznacza się mniejszym stopniem precyzji. Służy ona rozwiązywaniu problemów, ale działania w dużej mierze podejmowane są intuicyjnie <ref>S. Swadźba i in., Systemy gospodarcze. Zagadnienia teoretyczne., Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice 2009, s. 11-28</ref>. | ||
{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Model]]}} — {{i5link|a=[[Metoda]]}} — {{i5link|a=[[Badania marketingowe]]}} — {{i5link|a=[[Metoda badawcza]]}} — {{i5link|a=[[Informacja]]}} — {{i5link|a=[[Dyferencjał semantyczny]]}} — {{i5link|a=[[Kwantyfikacja]]}} — {{i5link|a=[[Prognozowanie]]}} — {{i5link|a=[[Hipoteza]]}} — {{i5link|a=[[Diagnoza typologiczna]]}} }} | |||
==Przypisy== | ==Przypisy== | ||
Linia 111: | Linia 98: | ||
==Bibliografia== | ==Bibliografia== | ||
* Findeisen W. (red) (1985) | <noautolinks> | ||
* Janasz K., Janasz W. (2014) | * Findeisen W. (red) (1985), ''Analiza systemowa - podstawy i metodologia'', PWN, Warszawa | ||
* Koźmiński A. (1979) | * Janasz K., Janasz W. (2014), ''[http://wneiz.pl/nauka_wneiz/sip/sip38-2014/SiP-38-t1-43.pdf Myślenie strategiczne w długookresowej strategii rozwoju organizacji]'', Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania, nr 38 | ||
*Łunarski J. (2010) | * Koźmiński A. (1979), ''Analiza systemowa organizacji'', Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa | ||
* Robertson J. (1999) | * Łunarski J. (2010), ''Inżynieria systemów i analiza systemowa'', Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej, Rzeszów | ||
* Siderska J. (2015) | * Robertson J. (1999), ''Pełna analiza systemowa'', Wydawnictwo Naukowo-Techniczne, Warszawa | ||
* Sienkiewicz P., Świeboda H. (2010) | * Siderska J. (2015), ''Analiza systemowa rynku IT w Polsce'', Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska, nr 82 | ||
* Stabryła A. (2006) | * Sienkiewicz P., Świeboda H. (2010), Analiza systemowa bezpieczeństwa sieci logistycznych, Studia i Materiały Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Wiedzą | ||
* Swadźba S. (red) (2009) | * Stabryła A. (2006), ''Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi'', Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa | ||
* Swadźba S. (red.) (2009), ''Systemy gospodarcze. Zagadnienia teoretyczne'', Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice | |||
</noautolinks> | |||
{{a|Dawid Borowski, Anna Niedźwiedź}} | {{a|Dawid Borowski, Anna Niedźwiedź}} | ||
[[Kategoria:Teoria systemów]] | [[Kategoria:Teoria systemów]] | ||
{{#metamaster:description|Analiza systemowa - badanie wspomagające decyzje w sytuacjach niepewnych poprzez rozważenie wariantów i przewidywane konsekwencje.}} |
Aktualna wersja na dzień 00:56, 5 sty 2024
Analiza systemowa - jest to jawne i formalne badanie wspomagające działanie osób odpowiedzialnych za podejmowane decyzje lub linię postępowania, w ściśle określonej sytuacji charakteryzującej się niepewnością. Jej celem jest określenie pożądanych działań lub linii postępowania poprzez stworzenie i rozważenie dostępnych wariantów, jak także porównanie ich przewidywanych następstw [1]
TL;DR
Analiza systemowa to formalne badanie mające na celu pomóc w podejmowaniu decyzji w sytuacjach niepewnych. Polega na tworzeniu i rozważaniu różnych wariantów działań oraz porównywaniu ich skutków. Analiza systemowa ma charakter interdyscyplinarny i wykorzystuje metody ilościowe, modelowanie i wysoki stopień intuicyjności. Ważne zasady to myślenie w kategoriach całości, równoważenie perspektyw krótko i długookresowej, uwzględnianie dynamiki i złożoności systemu, branie pod uwagę czynników mierzalnych i niemierzalnych oraz pamiętanie, że jesteśmy częścią systemu. Analiza systemowa ma inżynieryjny charakter i jest stosowana do rozwiązywania problemów w warunkach niepewności i złożoności.
Charakterystyka
Analiza systemowa to "dziedzina wiedzy dotycząca poznania układów organizacyjnych i sposobów ich działania. Umożliwia łączenie dorobku różnych dziedzin nauki wokół wybranych problemów. Ma charakter interdyscyplinarny i syntetyzujący, służąc projektowaniu przyszłych struktur i działań w oparciu o kryteria sprawnościowe. Doskonali i upowszechnia skwantyfikowane metody analizy wykorzystując metodę modelowania matematycznego i teoretyczne konstrukcje odzwierciedlające w uproszczony sposób rzeczywistość. Badania operacyjne stanowią podstawę analizy systemowej".[2]
"Analiza systemowa - to sztuka poznawania i określania systemów drogą budowania modeli"[3]
"Występujące w otaczającym nas świecie zjawiska np. przyrodnicze, społeczne, gospodarcze, techniczne, bez względu na ich rodzaj, zwykło się w potocznym rozumieniu nazywać systemami. Za systemy uważa się również konstrukcje abstrakcyjne, takie jak liczby, informacje, pojęcia, zadania, teorie. Analogicznie jako system traktuje się także zbiorowości wskazanych wyżej towarów konkretnych i abstrakcyjnych"[4].
Formuła opisu systemowego
"W opisie dowolnego systemu sprawą ważną jest nie tylko wskazanie celu, funkcji czy przebiegów oraz wejść i wyjść, ale także przedstawienie struktury systemu. Struktura ta jest reprezentowana przez formę oraz przez budowę wewnętrzną. Formę systemów technicznych czy fizycznych, a także wytwórczych (organizacyjnych) określa się przez podanie funkcji i własności tych elementów systemu, które tworzą jego granice - dlatego używa się też terminu: forma zewnętrzna. Analizując formę danego systemu należy zwrócić również uwagę na budowę samego otoczenia, a więc tego wszystkiego, co stanowi tło zewnętrzne systemu. W otoczeniu systemu można wyróżnić dwie zasadnicze warstwy:
- warstwę nadsystemu
- warstwę oddalenia.
Budowa wewnętrzna systemu jest wyrażona przez jego podział na podsystemy (różnych stopni), aż do uzyskania najmniejszych, niepodzielnych z określonego punktu widzenia składników, zwanych elementami"[5].
Tabela 1. Formuła opisu systemowego
Kategorie ogólne | Kategorie specjalne |
---|---|
1. Cele i funkcje |
|
2. Statyka ogólna |
|
3. Wejścia i wyjścia oraz przejścia |
|
4. Forma |
|
5. Warstwy otoczenia |
|
6. Budowa wewnętrzna |
|
7. Sprzężenia |
|
Źródło: A Stabryła, Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi, PWN, Warszawa 2006, s. 238.
Zasady analizy systemowej
- Myślenie w kategoriach całości - w praktycznych sytuacjach często pomijamy szerszy kontekst i reagujemy tylko na symptomy problemu,
- Równoważenie perspektywy krótko i długookresowej - podejmowane działania mogą być efektywne w perspektywie krótkookresowej, jednak w dłuższym czasie mogą okazać się niekorzystne. Nie oznacza to jednak, że patrzenie na krótki okres jest gorsze od perspektywy długookresowej. Powinniśmy jednak szukać równowagi między perspektywą zarówno krótko, jak i długookresową;
- Uwzględnianie dynamiki i złożoności systemu-bardzo często zdarza się, że problemy są upraszczane, definiowane i rozpatrywane tylko z punktu widzenia obecnej sytuacji. Sformułowane w ten sposób rozwiązania mogą przyczynić się do powstania jeszcze większych problemów w przyszłości,
- Branie pod uwagę zarówno czynników mierzalnych jak i niemierzalnych - czynniki, które opisują dany problem często są trudne do zmierzenia. Pominięcie ich w analizie może powodować utratę ważnych informacji dotyczących istoty problemu. Zmienne niemierzalne można przedstawić na umownej skali,
- Pamiętanie o tym, że jesteśmy także częścią systemu - należy pamiętać, że definiując problem oraz podejmując decyzje system wpływa na nas, a nie tylko my wpływamy na system [6].
Cechy analizy systemowej
- Interdyscyplinarność - w analizie systemowej można łączyć dorobek różnych dyscyplin naukowych wokół badanych problemów. Umożliwia ona wykorzystanie nie tylko stwierdzeń naukowych, ale także doświadczenia i intuicji przy rozwiązywaniu problemów,
- Inżynieryjny charakter - analiza systemowa służy projektowaniu przyszłych struktur oraz działań. Projekty te oceniane są w kategoriach sprawnościowych (np. ekonomiczność, skuteczność), co często wykorzystuje się przy porównaniach kosztów i korzyści dotyczących danych projektów,
- Stosowanie metod ilościowych - analiza systemowa dąży do nadania jak najbardziej naukowego charakteru prowadzonym w jej ramach badaniom. Zmierza do maksymalizacji pewnych standardów, jak obiektywność, jasność, sprawdzalność wyników poprzez powtórne wykonanie badania przez inną grupę specjalistów. Pomocne jest tutaj zastosowanie skwantyfikowanych metod analizy,
- Modelowanie jako podstawa analizy- modelowanie to budowa abstrakcyjnych konstrukcji, które w uproszczony sposób odzwierciedlają rzeczywistość. Analiza zachowania modelu (w zależności od wartości parametrów, które symbolizują stany otoczenia), pozwala wyciągnąć wnioski dotyczące reakcji badanego fragmentu rzeczywistości na zachodzące w jego otoczeniu zmiany,
- Stosowanie w warunkach niepewności i złożoności-analiza systemowa z konieczności opiera się na niepewnej informacji dotyczącej otoczenia systemu i jego wpływu na badany system. Najczęściej jest także stosowana do rozwiązywania problemów złożonych, których rozwiązania nie są ani oczywiste, ani jednoznaczne.
- Wysoki stopień intuicyjności - w związku z dużą złożonością problemów oraz niepewnością informacji analiza systemowa odznacza się mniejszym stopniem precyzji. Służy ona rozwiązywaniu problemów, ale działania w dużej mierze podejmowane są intuicyjnie [7].
Analiza systemowa — artykuły polecane |
Model — Metoda — Badania marketingowe — Metoda badawcza — Informacja — Dyferencjał semantyczny — Kwantyfikacja — Prognozowanie — Hipoteza — Diagnoza typologiczna |
Przypisy
- ↑ W. Findeisen i in., Analiza systemowa - podstawy i metodologia., Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa 1985, s. 13
- ↑ Słownik pojęć ekonomicznych, s. 17
- ↑ J. Robertson, S. Robertson, Pełna analiza systemowa, Wydawnictwo naukowo-techniczne, s. 551.
- ↑ A. Stabryła, Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi, PWN, Warszawa 2006, s. 235.
- ↑ A. Stabryła, Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi, PWN, Warszawa 2006, s. 237.
- ↑ A. Koźmiński, Analiza systemowa organizacji, PWE, Warszawa 1979, s. 38-39
- ↑ S. Swadźba i in., Systemy gospodarcze. Zagadnienia teoretyczne., Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice 2009, s. 11-28
Bibliografia
- Findeisen W. (red) (1985), Analiza systemowa - podstawy i metodologia, PWN, Warszawa
- Janasz K., Janasz W. (2014), Myślenie strategiczne w długookresowej strategii rozwoju organizacji, Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania, nr 38
- Koźmiński A. (1979), Analiza systemowa organizacji, Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa
- Łunarski J. (2010), Inżynieria systemów i analiza systemowa, Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej, Rzeszów
- Robertson J. (1999), Pełna analiza systemowa, Wydawnictwo Naukowo-Techniczne, Warszawa
- Siderska J. (2015), Analiza systemowa rynku IT w Polsce, Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska, nr 82
- Sienkiewicz P., Świeboda H. (2010), Analiza systemowa bezpieczeństwa sieci logistycznych, Studia i Materiały Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Wiedzą
- Stabryła A. (2006), Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
- Swadźba S. (red.) (2009), Systemy gospodarcze. Zagadnienia teoretyczne, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice
Autor: Dawid Borowski, Anna Niedźwiedź