Metodyka zstępująca: Różnice pomiędzy wersjami
Z Encyklopedia Zarządzania
m (Infobox update) |
(LinkTitles.) |
||
| Linia 15: | Linia 15: | ||
'''Metodyka zstępująca''' (kaskadowa) określa listę działań typową dla większości [[projekt]]ów [[system]]ów informatycznych. Dla konkretnego projektu należy wybrać odpowiedni podzbiór czynności, które są ze sobą powiązane i uszczegółowione na kilku poziomach i pogrupowane w tzw. punkty węzłowe, czyli takie zespoły czynności, które kończą się konkretnym, odpowiednio udokumentowany, produktem. | '''[[Metodyka]] zstępująca''' (kaskadowa) określa listę działań typową dla większości [[projekt]]ów [[system]]ów informatycznych. Dla konkretnego projektu należy wybrać odpowiedni podzbiór czynności, które są ze sobą powiązane i uszczegółowione na kilku poziomach i pogrupowane w tzw. punkty węzłowe, czyli takie zespoły czynności, które kończą się konkretnym, odpowiednio udokumentowany, produktem. | ||
==Etapy== | ==Etapy== | ||
Głównymi etapami metodyki kaskadowej są: [[definicja]] projektu, analiza problemu, projektowanie, implementacja, instalacja i eksploatacja. | Głównymi etapami metodyki kaskadowej są: [[definicja]] projektu, analiza problemu, [[projektowanie]], [[implementacja]], instalacja i [[eksploatacja]]. | ||
Charakterystyczne dla tej metodyki wyjście od głównych [[cel]]ów i założeń dotyczących funkcji rozwiązania i dzielenie ich na mniejsze elementy (jednostkowe moduły funkcjonalne) | Charakterystyczne dla tej metodyki wyjście od głównych [[cel]]ów i założeń dotyczących funkcji rozwiązania i dzielenie ich na mniejsze elementy (jednostkowe moduły funkcjonalne) | ||
==Bibliografia== | ==Bibliografia== | ||
* Woźniak K., ''System informacji menedżerskiej jako instrument zarządzania strategicznego w firmie'', praca doktorska, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków 2005 | * Woźniak K., ''[[System informacji menedżerskiej]] jako instrument zarządzania strategicznego w firmie'', [[praca]] doktorska, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków 2005 | ||
{{a|[[Krzysztof Woźniak]]}} | {{a|[[Krzysztof Woźniak]]}} | ||
[[Kategoria:Metodyki zarządzania projektami]] | [[Kategoria:Metodyki zarządzania projektami]] | ||
Wersja z 07:46, 20 maj 2020
| Metodyka zstępująca |
|---|
| Polecane artykuły |
Metodyka zstępująca (kaskadowa) określa listę działań typową dla większości projektów systemów informatycznych. Dla konkretnego projektu należy wybrać odpowiedni podzbiór czynności, które są ze sobą powiązane i uszczegółowione na kilku poziomach i pogrupowane w tzw. punkty węzłowe, czyli takie zespoły czynności, które kończą się konkretnym, odpowiednio udokumentowany, produktem.
Etapy
Głównymi etapami metodyki kaskadowej są: definicja projektu, analiza problemu, projektowanie, implementacja, instalacja i eksploatacja.
Charakterystyczne dla tej metodyki wyjście od głównych celów i założeń dotyczących funkcji rozwiązania i dzielenie ich na mniejsze elementy (jednostkowe moduły funkcjonalne)
Bibliografia
- Woźniak K., System informacji menedżerskiej jako instrument zarządzania strategicznego w firmie, praca doktorska, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków 2005
Autor: Krzysztof Woźniak
