Metody oceny wariantów rozwiązań: Różnice pomiędzy wersjami
Z Encyklopedia Zarządzania
m (Infobox update) |
(LinkTitles.) |
||
| Linia 15: | Linia 15: | ||
Przygotowanie rozwiązań wariantowych oraz ich ocena są jednym z kluczowych działań w projekcie. Dobór właściwego rozwiązania daje możliwość zakończenia projektu sukcesem. Dlatego dużo uwagi należy poświęcić określeniu kryteriów oceny oraz metodom wyboru. | Przygotowanie rozwiązań wariantowych oraz ich [[ocena]] są jednym z kluczowych działań w projekcie. Dobór właściwego rozwiązania daje możliwość zakończenia projektu sukcesem. Dlatego dużo uwagi należy poświęcić określeniu kryteriów oceny oraz metodom wyboru. | ||
* [[Analiza preferencji|Zasady analizy preferencji]] | * [[Analiza preferencji|Zasady analizy preferencji]] | ||
* [[Założenia koncepcji wariantowania]] | * [[Założenia koncepcji wariantowania]] | ||
Wersja z 07:29, 20 maj 2020
| Metody oceny wariantów rozwiązań |
|---|
| Polecane artykuły |
Przygotowanie rozwiązań wariantowych oraz ich ocena są jednym z kluczowych działań w projekcie. Dobór właściwego rozwiązania daje możliwość zakończenia projektu sukcesem. Dlatego dużo uwagi należy poświęcić określeniu kryteriów oceny oraz metodom wyboru.
Metody proste
Metody zaawansowane
Techniki szczegółowe
- Finansowa ocena projektu
- Badanie wykonalności projektu
- Ekonomiczna wartość dodana
- Rynkowa wartość dodana
- Porównanie projektów o różnej długości życia
Autor: Sławomir Wawak
