Funkcje logistyki

• Funkcja koordynacyjna logistyki
• Funkcja realizacji przepływów rzeczowych
• Terminal kontenerowy
• Proces logistyczny
• Wartość dodana (Logistyka)
• System logistyczny przedsiębiorstwa
• Zarządzanie łańcuchem dostaw - zasady
• Kryteria lokalizacji hurtowni
• Systemy DRP

Ze względu na objętość, to hasło zostało podzielone

1. Funkcja integracyjna logistyki
2. Funkcja koordynacyjna logistyki
3. Funkcja realizacji przepływów rzeczowych

Funkcje logistyki Koncepcja funkcjonowania logistyki związana jest z realizacją działań w nawiązaniu do zasady 7R, często traktowanej jako skonsolidowana definicja logistyki. Reguła 7R, inaczej określana jako 7W, koncentruje się na wskazaniu kluczowych determinant pozwalających na wyrażenie jej istoty. Zgodnie z podejściem, fundamentalnym celem funkcjonowania zakresu logistyki jest realizacja czynności pozwalających na dostarczenie (W. Harasima i in. 2018, s. 45):

1. właściwego produktu
2. właściwemu odbiorcy
3. we właściwej ilości oraz jakości
4. we właściwej cenie
5. we właściwym czasie
6. we właściwą lokalizację

Współczesna logistyka swoim zakresem funkcjonowania obejmuje szereg zróżnicowanych obszarów występujących w przedsiębiorstwach, dotyczących zarówno czynności produkcyjnych, magazynowych, transportowych oraz gospodarowania wytworzonymi odpadami( rys.1).

Plik:Logistyka.png

Rys. 1. Zakres funkcjonowania logistyki w przedsiębiorstwie źródło: opracowanie własne na podstawie K. Ficoń, Zarys mikrologistyki, BEL Studio, Warszawa 2004, s. 37

W nawiązaniu do obszarów funkcjonowania logistyki, należy wyróżnić główne oraz szczegółowe cele, realizowane przez logistykę. Odnosząc się do ogólnej definicji logistyki, wyrażonej również przez regułę 7R, jej główne funkcje wiążą się z zsynchronizowaniem cyrkulacji materiałów niezbędnych do produkcji w obrębie przedsiębiorstwa oraz finalnych produktów przeznaczonych dla konsumenta, redukcją nakładów pieniężnych i czasowych przeznaczonych do synchronizacji niniejszego przepływu przy jednoczesnej maksymalizacji zysków przedsiębiorstwa oraz reorganizacji procesów logistycznych realizowanych w przedsiębiorstwie w celu dostosowania do maksymalnej realizacji obsługi klienta(E. Gołembska 2009, s. 15). Ponadto, poza głównymi funkcjami logistyki, występują funkcje o charakterze szczegółowym, które w dokładniejszym stopniu nawiązują do zakresu jej funkcjonowania w przedsiębiorstwie. W ich obrębie należy wyróżnić koordynację rzeczowych przepływów materiałowych oraz usługowych, sterowanie oraz optymalizację zapasów niezbędnych do produkcji, organizację przepływów o charakterze informacyjno-decyzyjnym oraz zapewnienie bezpieczeństwa z zakresu infrastruktury procesów logistycznych( K. Ficoń 2004, s.35). Bibliografia:

• Ficoń K,(2004), Zarys mikrologistyki, BEL Studio, Warszawa
• Gołembska E.(2009), Logistyka w gospodarce światowej, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa
• Harasima W.(red.) (2018), Determinanty nowoczesnego zarządzania, Wyższa Szkoła Promocji, Warszawa
• Zamkowska S.(2004)Identyfikacja potrzeb i obszarów działań logistycznych w przedsiębiorstwie, Logistyka, nr 4

Autor: Szymon Uchto