Funkcje logistyki
| Funkcje logistyki |
|---|
| Polecane artykuły |
|
To jest strona ujednoznaczniająca. Ze względu na wieloznaczność hasła, proponujemy wybranie któregoś z poniższych znaczeń. |
Ze względu na objętość, to hasło zostało podzielone
- Funkcja integracyjna logistyki
- Funkcja koordynacyjna logistyki
- Funkcja realizacji przepływów rzeczowych
Funkcje logistyki
Koncepcja funkcjonowania logistyki związana jest z realizacją działań w nawiązaniu do zasady 7R, często traktowanej jako skonsolidowana definicja logistyki. Reguła 7R, inaczej określana jako 7W, koncentruje się na wskazaniu kluczowych determinant pozwalających na wyrażenie jej istoty. Zgodnie z podejściem, fundamentalnym celem funkcjonowania zakresu logistyki jest realizacja czynności pozwalających na dostarczenie (W. Harasima i in. 2018, s. 45): właściwego produktu właściwemu odbiorcy - we właściwej ilości oraz jakości - we właściwej cenie - we właściwym czasie - we właściwą lokalizację
Współczesna logistyka swoim zakresem funkcjonowania obejmuje szereg zróżnicowanych obszarów występujących w przedsiębiorstwach, dotyczących zarówno czynności produkcyjnych, magazynowych, transportowych oraz gospodarowania wytworzonymi odpadami( rys.1).
W nawiązaniu do obszarów funkcjonowania logistyki, należy wyróżnić główne oraz szczegółowe cele, realizowane przez logistykę. Odnosząc się do ogólnej definicji logistyki, wyrażonej również przez regułę 7R, jej główne funkcje wiążą się z zsynchronizowaniem cyrkulacji materiałów niezbędnych do produkcji w obrębie przedsiębiorstwa oraz finalnych produktów przeznaczonych dla konsumenta, redukcją nakładów pieniężnych i czasowych przeznaczonych do synchronizacji niniejszego przepływu przy jednoczesnej maksymalizacji zysków przedsiębiorstwa oraz reorganizacji procesów logistycznych realizowanych w przedsiębiorstwie w celu dostosowania do maksymalnej realizacji obsługi klienta(E. Gołembska 2009, s. 15). Ponadto, poza głównymi funkcjami logistyki, występują funkcje o charakterze szczegółowym, które w dokładniejszym stopniu nawiązują do zakresu jej funkcjonowania w przedsiębiorstwie. W ich obrębie należy wyróżnić koordynację rzeczowych przepływów materiałowych oraz usługowych, sterowanie oraz optymalizację zapasów niezbędnych do produkcji, organizację przepływów o charakterze informacyjno-decyzyjnym oraz zapewnienie bezpieczeństwa z zakresu infrastruktury procesów logistycznych( K. Ficoń 2004, s.35).
Bibliografia:
- Harasima W.(red.) (2018), Determinanty nowoczesnego zarządzania, Wyższa Szkoła Promocji, Warszawa
- Ficoń K,(2004), Zarys mikrologistyki, BEL Studio, Warszawa
- Gołembska E.(2009), Logistyka w gospodarce światowej, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa
