Decyzje taktyczne

Decyzje taktyczne
Polecane artykuły
Decyzje operacyjne Relacja menedżer sztabowy - menedżer liniowy Partycypacja społeczna Role agenta zmiany Zarządzanie przez partycypację Role kierownicze Wymagane kwalifikacje kierownika Wdrażanie i kontrola planów marketingowych Adwokat

Decyzje taktyczne rozwiązują najczęściej konflikty między strategią i jej realizacją. Dotyczą także konfliktów między celami indywidualnymi i celami całej instytucji.

Rodzaje problemów taktycznych

Najczęściej dotyczą one zapewnienie warunków do sprawnej realizacji celów instytucji

Istota problemu

Decyzje taktyczne odnoszą się najczęściej do pozyskiwania; organizacji i rozwóju zasobów organizacji

Najważniejsze cele

Celem podejmowania decyzji na poziomie taktycznym jest zapewnienie organizacji i struktury informacji, odpowiedzialności, zasobów (ludzi, środków pieniężnych, narzędzi i przedmiotów pracy)

Bibliografia

• Czermiński A., Czapiewski M., Organizacja procesów decyzyjnych, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 1995
• Woźniak K., System informacji menedżerskiej jako instrument zarządzania strategicznego w firmie, praca doktorska, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków 2005

Autor: Krzysztof Woźniak