Funkcje logistyki: Różnice pomiędzy wersjami
Nie podano opisu zmian |
Nie podano opisu zmian |
||
| Linia 1: | Linia 1: | ||
<ul> | <ul> | ||
<li>[[Funkcja koordynacyjna logistyki]]</li> | <li>[[Funkcja koordynacyjna logistyki]]</li> | ||
| Linia 12: | Linia 11: | ||
<li>[[Systemy DRP]]</li> | <li>[[Systemy DRP]]</li> | ||
</ul> | </ul> | ||
==Ze względu na objętość, to hasło zostało podzielone== | ==Ze względu na objętość, to hasło zostało podzielone== | ||
| Linia 24: | Linia 20: | ||
[[Kategoria:Logistyka]] | [[Kategoria:Logistyka]] | ||
[[en:Functions of logistics]] | [[en:Functions of logistics]] | ||
'''Funkcje logistyki''' | '''Funkcje logistyki''' | ||
Koncepcja funkcjonowania logistyki związana jest z realizacją działań w nawiązaniu do zasady 7R, często traktowanej jako skonsolidowana definicja logistyki. Reguła 7R, inaczej określana jako 7W, koncentruje się na wskazaniu kluczowych determinant pozwalających na wyrażenie jej istoty. Zgodnie z podejściem, fundamentalnym celem funkcjonowania zakresu logistyki jest realizacja czynności pozwalających na dostarczenie (W. Harasima i in. 2018, s. 45): | Koncepcja funkcjonowania logistyki związana jest z realizacją działań w nawiązaniu do zasady 7R, często traktowanej jako skonsolidowana definicja logistyki. Reguła 7R, inaczej określana jako 7W, koncentruje się na wskazaniu kluczowych determinant pozwalających na wyrażenie jej istoty. Zgodnie z podejściem, fundamentalnym celem funkcjonowania zakresu logistyki jest realizacja czynności pozwalających na dostarczenie (W. Harasima i in. 2018, s. 45): | ||
| Linia 41: | Linia 38: | ||
* Gołembska E.(2009), Logistyka w gospodarce światowej, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa | * Gołembska E.(2009), Logistyka w gospodarce światowej, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa | ||
* Harasima W.(red.) (2018), Determinanty nowoczesnego zarządzania, Wyższa Szkoła Promocji, Warszawa | * Harasima W.(red.) (2018), Determinanty nowoczesnego zarządzania, Wyższa Szkoła Promocji, Warszawa | ||
* Zamkowska S.(2004)''https://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:zK0matD69pIJ:https://www.logistyka.net.pl/bank-wiedzy/item/download/76624_1b230ec294953a66b78537170d6e4576+&cd=1&hl=pl&ct=clnk&gl=pl'', Logistyka, nr 4 | |||
{{a|Szymon Uchto}} | {{a|Szymon Uchto}} | ||
Wersja z 13:35, 2 kwi 2022
- Funkcja koordynacyjna logistyki
- Funkcja realizacji przepływów rzeczowych
- Terminal kontenerowy
- Proces logistyczny
- Wartość dodana (Logistyka)
- System logistyczny przedsiębiorstwa
- Zarządzanie łańcuchem dostaw - zasady
- Kryteria lokalizacji hurtowni
- Systemy DRP
Ze względu na objętość, to hasło zostało podzielone
- Funkcja integracyjna logistyki
- Funkcja koordynacyjna logistyki
- Funkcja realizacji przepływów rzeczowych
Funkcje logistyki Koncepcja funkcjonowania logistyki związana jest z realizacją działań w nawiązaniu do zasady 7R, często traktowanej jako skonsolidowana definicja logistyki. Reguła 7R, inaczej określana jako 7W, koncentruje się na wskazaniu kluczowych determinant pozwalających na wyrażenie jej istoty. Zgodnie z podejściem, fundamentalnym celem funkcjonowania zakresu logistyki jest realizacja czynności pozwalających na dostarczenie (W. Harasima i in. 2018, s. 45):
- właściwego produktu
- właściwemu odbiorcy
- we właściwej ilości oraz jakości
- we właściwej cenie
- we właściwym czasie
- we właściwą lokalizację
Współczesna logistyka swoim zakresem funkcjonowania obejmuje szereg zróżnicowanych obszarów występujących w przedsiębiorstwach, dotyczących zarówno czynności produkcyjnych, magazynowych, transportowych oraz gospodarowania wytworzonymi odpadami( rys.1).
W nawiązaniu do obszarów funkcjonowania logistyki, należy wyróżnić główne oraz szczegółowe cele, realizowane przez logistykę. Odnosząc się do ogólnej definicji logistyki, wyrażonej również przez regułę 7R, jej główne funkcje wiążą się z zsynchronizowaniem cyrkulacji materiałów niezbędnych do produkcji w obrębie przedsiębiorstwa oraz finalnych produktów przeznaczonych dla konsumenta, redukcją nakładów pieniężnych i czasowych przeznaczonych do synchronizacji niniejszego przepływu przy jednoczesnej maksymalizacji zysków przedsiębiorstwa oraz reorganizacji procesów logistycznych realizowanych w przedsiębiorstwie w celu dostosowania do maksymalnej realizacji obsługi klienta(E. Gołembska 2009, s. 15). Ponadto, poza głównymi funkcjami logistyki, występują funkcje o charakterze szczegółowym, które w dokładniejszym stopniu nawiązują do zakresu jej funkcjonowania w przedsiębiorstwie. W ich obrębie należy wyróżnić koordynację rzeczowych przepływów materiałowych oraz usługowych, sterowanie oraz optymalizację zapasów niezbędnych do produkcji, organizację przepływów o charakterze informacyjno-decyzyjnym oraz zapewnienie bezpieczeństwa z zakresu infrastruktury procesów logistycznych( K. Ficoń 2004, s.35). Bibliografia:
- Ficoń K,(2004), Zarys mikrologistyki, BEL Studio, Warszawa
- Gołembska E.(2009), Logistyka w gospodarce światowej, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa
- Harasima W.(red.) (2018), Determinanty nowoczesnego zarządzania, Wyższa Szkoła Promocji, Warszawa
- Zamkowska S.(2004)https://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:zK0matD69pIJ:https://www.logistyka.net.pl/bank-wiedzy/item/download/76624_1b230ec294953a66b78537170d6e4576+&cd=1&hl=pl&ct=clnk&gl=pl, Logistyka, nr 4
Autor: Szymon Uchto
