Kierownik produkcji: Różnice pomiędzy wersjami

Z Encyklopedia Zarządzania
Nie podano opisu zmian
m (Infobox update)
Linia 1: Linia 1:
{{infobox4
|list1=
<ul>
<li>[[Pracownik administracyjny]]</li>
<li>[[Brygadzista]]</li>
<li>[[Dyspozytor]]</li>
<li>[[Merchandiser]]</li>
<li>[[Umiejętności interpersonalne]]</li>
<li>[[Analityk finansowy]]</li>
<li>[[Delegowanie uprawnień]]</li>
<li>[[Struktura organizacyjna a projekty]]</li>
<li>[[Recepcjonista]]</li>
</ul>
}}
'''[[Kierownik]] produkcji''' (inaczej [[dyrektor]] produkcji) – fundamentalna osoba w każdym zakładzie produkcyjnym. To on bierze [[odpowiedzialność]] za pełną realizację zleceń produkcyjnych, a także [[zarządzanie]] całym zespołem pracowników. Zarządza produkcją w przedsiębiorstwie. Cały [[sukces]] firmy zależy od kompetencji, zaangażowania, wiedzy, [[umiejętności]] miękkich i twardych kierownika. Ważnym, jak i nie najważniejszym atrybutem w tej pracy jest [[odporność]] na [[stres]], który towarzyszy niemal ciągle. Kierownik musi również stale podwyższać swoją wiedzę, by być na bieżąco z nowinkami technicznymi lub lepszymi rozwiązaniami dla całej firmy czy zespołu. Jest zobowiązany udzielać pomocy zawsze, kiedy [[pracownik]] potrzebuje specjalistycznej konsultacji<ref>Skorupka D, Kuchta D, Górski M. (2012), [http://ksz.pwr.edu.pl/wp-content/uploads/dorkuc6375/pdf/zarz%C4%85dzanie-ryzykiem-w-projekcie-po-korekcie.pdf ''Zarządzanie ryzykiem w projekcie''], Agencja Wydawnicza „ARGI” sc, Wrocław</ref>. Dobry dyrektor przede wszystkim nie tylko powinien rozdysponowywać zadania, ale także słuchać swojego zespołu, jego uwag lub wskazówek. Często staje się on negocjatorem i stosując techniki zarządzania rozwiązuje występujące problemy<ref>Hurka M. (2020), [http://inw-spatium.pl/wp-content/uploads/2021/01/WYBRANE-PROBLEMY-NAUK-O-ZARZ%C4%84DZANIU-I-JAKO%C5%9ACI-Borowiec.pdf#page=74 ''Zarządzanie jakością w procesie druku na przykładzie kodów kreskowych''] "Wybrane problemy nauk o zarządzaniu i jakości" s.83</ref>. Musi on ufać zatrudnionym, czasem zostawić pewną samodzielność w podejmowaniu decyzji<ref>Trojanowska J. (2011) [https://www.researchgate.net/profile/Justyna-Trojanowska-2/publication/281238065_ZARZADZANIE_PRODUKCJA_NA_ZAMOWIENIE_W_OPARCIU_O_TEORIE_OGRANICZEN/links/55dc5acd08aec156b9b1289f/ZARZADZANIE-PRODUKCJA-NA-ZAMOWIENIE-W-OPARCIU-O-TEORIE-OGRANICZEN.pdf ''Zarządzanie produkcją na zamówienie w oparciu o teorię ograniczeń'']  
'''[[Kierownik]] produkcji''' (inaczej [[dyrektor]] produkcji) – fundamentalna osoba w każdym zakładzie produkcyjnym. To on bierze [[odpowiedzialność]] za pełną realizację zleceń produkcyjnych, a także [[zarządzanie]] całym zespołem pracowników. Zarządza produkcją w przedsiębiorstwie. Cały [[sukces]] firmy zależy od kompetencji, zaangażowania, wiedzy, [[umiejętności]] miękkich i twardych kierownika. Ważnym, jak i nie najważniejszym atrybutem w tej pracy jest [[odporność]] na [[stres]], który towarzyszy niemal ciągle. Kierownik musi również stale podwyższać swoją wiedzę, by być na bieżąco z nowinkami technicznymi lub lepszymi rozwiązaniami dla całej firmy czy zespołu. Jest zobowiązany udzielać pomocy zawsze, kiedy [[pracownik]] potrzebuje specjalistycznej konsultacji<ref>Skorupka D, Kuchta D, Górski M. (2012), [http://ksz.pwr.edu.pl/wp-content/uploads/dorkuc6375/pdf/zarz%C4%85dzanie-ryzykiem-w-projekcie-po-korekcie.pdf ''Zarządzanie ryzykiem w projekcie''], Agencja Wydawnicza „ARGI” sc, Wrocław</ref>. Dobry dyrektor przede wszystkim nie tylko powinien rozdysponowywać zadania, ale także słuchać swojego zespołu, jego uwag lub wskazówek. Często staje się on negocjatorem i stosując techniki zarządzania rozwiązuje występujące problemy<ref>Hurka M. (2020), [http://inw-spatium.pl/wp-content/uploads/2021/01/WYBRANE-PROBLEMY-NAUK-O-ZARZ%C4%84DZANIU-I-JAKO%C5%9ACI-Borowiec.pdf#page=74 ''Zarządzanie jakością w procesie druku na przykładzie kodów kreskowych''] "Wybrane problemy nauk o zarządzaniu i jakości" s.83</ref>. Musi on ufać zatrudnionym, czasem zostawić pewną samodzielność w podejmowaniu decyzji<ref>Trojanowska J. (2011) [https://www.researchgate.net/profile/Justyna-Trojanowska-2/publication/281238065_ZARZADZANIE_PRODUKCJA_NA_ZAMOWIENIE_W_OPARCIU_O_TEORIE_OGRANICZEN/links/55dc5acd08aec156b9b1289f/ZARZADZANIE-PRODUKCJA-NA-ZAMOWIENIE-W-OPARCIU-O-TEORIE-OGRANICZEN.pdf ''Zarządzanie produkcją na zamówienie w oparciu o teorię ograniczeń'']  
</ref>. [[Zakres]] obowiązków z jakimi mierzy się kierownik jest bardzo szeroki, jednak w dużej mierze uzależniony jest od działów firmy i wielkości zakładu produkcyjnego, a także od osób wspomagających go w pracy osób takich jak np. kontrolerów jakości, planistów czy technologów. Warto podkreślić, że kierownik nie pracuje tylko w biurze, a także wraz z zespołem na hali produkcyjnej (8 godzinne zmiany).  Najczęściej zatrudniani są w firmach należących m.in. do branży motoryzacyjnej, spożywczej, elektronicznej, odzieżowej i budowlanej.
</ref>. [[Zakres]] obowiązków z jakimi mierzy się kierownik jest bardzo szeroki, jednak w dużej mierze uzależniony jest od działów firmy i wielkości zakładu produkcyjnego, a także od osób wspomagających go w pracy osób takich jak np. kontrolerów jakości, planistów czy technologów. Warto podkreślić, że kierownik nie pracuje tylko w biurze, a także wraz z zespołem na hali produkcyjnej (8 godzinne zmiany).  Najczęściej zatrudniani są w firmach należących m.in. do branży motoryzacyjnej, spożywczej, elektronicznej, odzieżowej i budowlanej.

Wersja z 06:43, 20 sty 2023

Kierownik produkcji
Polecane artykuły

Kierownik produkcji (inaczej dyrektor produkcji) – fundamentalna osoba w każdym zakładzie produkcyjnym. To on bierze odpowiedzialność za pełną realizację zleceń produkcyjnych, a także zarządzanie całym zespołem pracowników. Zarządza produkcją w przedsiębiorstwie. Cały sukces firmy zależy od kompetencji, zaangażowania, wiedzy, umiejętności miękkich i twardych kierownika. Ważnym, jak i nie najważniejszym atrybutem w tej pracy jest odporność na stres, który towarzyszy niemal ciągle. Kierownik musi również stale podwyższać swoją wiedzę, by być na bieżąco z nowinkami technicznymi lub lepszymi rozwiązaniami dla całej firmy czy zespołu. Jest zobowiązany udzielać pomocy zawsze, kiedy pracownik potrzebuje specjalistycznej konsultacji[1]. Dobry dyrektor przede wszystkim nie tylko powinien rozdysponowywać zadania, ale także słuchać swojego zespołu, jego uwag lub wskazówek. Często staje się on negocjatorem i stosując techniki zarządzania rozwiązuje występujące problemy[2]. Musi on ufać zatrudnionym, czasem zostawić pewną samodzielność w podejmowaniu decyzji[3]. Zakres obowiązków z jakimi mierzy się kierownik jest bardzo szeroki, jednak w dużej mierze uzależniony jest od działów firmy i wielkości zakładu produkcyjnego, a także od osób wspomagających go w pracy osób takich jak np. kontrolerów jakości, planistów czy technologów. Warto podkreślić, że kierownik nie pracuje tylko w biurze, a także wraz z zespołem na hali produkcyjnej (8 godzinne zmiany). Najczęściej zatrudniani są w firmach należących m.in. do branży motoryzacyjnej, spożywczej, elektronicznej, odzieżowej i budowlanej.

Obowiązki kierownika produkcji

Do głównych obowiązków kierownika produkcji należy:

  • Przygotowywanie planów produkcji
  • Nadzorowanie prac wykonywanych zgodnie z harmonogramem
  • Koordynowanie zadań realizowanych przez zespół (procesu produkcyjnego)
  • Sporządzanie raportów i analizy wydajności produkcji
  • Zapewnienie właściwych warunków pracy BHP
  • Sprawdzanie pracy pod względem przestrzegania przepisów BHP
  • Dbanie o wysoką jakość produkowanych dóbr
  • Określanie wydziałowych planów produkcyjnych
  • Motywowanie pracowników do podnoszenia kwalifikacji zawodowych
  • Komunikowanie z innymi działami w firmie
  • Planowanie grafików pracy
  • Reprezentowanie firmy na zewnątrz
  • Rozwiązywanie sytuacji kryzysowych
  • Wdrażanie najnowszych rozwiązań technologicznych
  • Negocjowanie ofert z potencjalnymi partnerami biznesowymi

Cechy kierownika produkcji

Osoba zajmująca to stanowisko powinna posiadać duże doświadczenie, obszerną wiedzę na temat procesów produkcyjnych jak i wykazywać się znajomością zasad BHP. Powinna odznaczać się umiejętnością zarządzania zespołem a przy tym komunikatywnością (zdolność wnikliwego słuchania) oraz dobrą znajomością obsługi komputera. Kierownik musi być odpowiedzialny, szybko podejmować decyzję i być odporny na ciągłe sytuacje stresowe. Ważna jest też umiejętność sporządzania grafików dla zespołu robotników jak i umiejętność logicznego myślenia i analizowania różnorodnych procesów technologicznych. Najczęściej stanowisko obsadzane jest osobami o wykształceniu wyższym – technicznym (kierunki związane z inżynierią produkcji bądź automatyką). Przydatna jest również znajomość języków obcych (zwłaszcza języka angielskiego), która może nie tylko pomóc przy negocjacjach, lecz również przy czytaniu różnorodnych instrukcji maszyn.

Przypisy

  1. ↑ Skorupka D, Kuchta D, Górski M. (2012), Zarządzanie ryzykiem w projekcie, Agencja Wydawnicza „ARGI” sc, Wrocław
  2. ↑ Hurka M. (2020), Zarządzanie jakością w procesie druku na przykładzie kodów kreskowych "Wybrane problemy nauk o zarządzaniu i jakości" s.83
  3. ↑ Trojanowska J. (2011) Zarządzanie produkcją na zamówienie w oparciu o teorię ograniczeń

Bibliografia

Autor: Natalia Rokitowska

Źródło: „https://mfiles.pl/pl/index.php?title=Kierownik_produkcji&oldid=125925”