System Kopovaza: Różnice pomiędzy wersjami
Z Encyklopedia Zarządzania
m (→Bibliografia) |
m (cleanup bibliografii i rotten links) |
||
| (Nie pokazano 4 wersji utworzonych przez 2 użytkowników) | |||
| Linia 1: | Linia 1: | ||
'''[[System]] Kopovaza''' - forma elastycznej organizacji czasu pracy w przedsiębiorstwie w niepełnym wymiarze godzin. System który zakłada, że w umowie pomiędzy pracodawcą a pracownikiem podana jest jedynie ogólna suma godzin pracy przypadających na dany okres - np. miesiąc, kwartał, rok. [[Pracodawca]] wykorzystuje ten czas stosownie do swoich potrzeb, determinowanych wielkością zadań i koniecznością zapewnienia zasobów do ich realizacji, w tym także dostosowań personalnych, i wzywa pracownika do stawienia się na stanowisku pracy. Pracownicy otrzymują zazwyczaj stałe, uśrednione, ustalone z góry [[wynagrodzenie]]. | '''[[System]] Kopovaza''' - forma elastycznej organizacji czasu pracy w przedsiębiorstwie w niepełnym wymiarze godzin. System który zakłada, że w umowie pomiędzy pracodawcą a pracownikiem podana jest jedynie ogólna suma godzin pracy przypadających na dany okres - np. miesiąc, kwartał, rok. [[Pracodawca]] wykorzystuje ten czas stosownie do swoich potrzeb, determinowanych wielkością zadań i koniecznością zapewnienia zasobów do ich realizacji, w tym także dostosowań personalnych, i wzywa pracownika do stawienia się na stanowisku pracy. Pracownicy otrzymują zazwyczaj stałe, uśrednione, ustalone z góry [[wynagrodzenie]]. | ||
==Gdzie wykorzystywany== | ==Gdzie wykorzystywany== | ||
forma ta rozwinęła na podstawie doświadczeń z handlu detalicznego, a następnie przeniesiona została na inne dziedziny działalności (np. [[przemysł]] odzieżowy). Wahania wykorzystania [[zdolności]] wytwórczych, które wynikają np. ze zmiennej miesięcznej frekwencji [[klient]]ów, są z reguły znane. Generalna [[tendencja]] tych odchyleń jest podstawą do średniookresowego planowania obsady personalnej. Mogą jednak pojawić się czynniki zakłócające takie [[planowanie]] - np. niespodziewane warunki atmosferyczne. Aby uniknać zakłóceń w sprawnym funkcjonowaniu przedsiębiorstwa, dokonano połączenia średniookresowego planowania zatrudnienia ze zmienną obsadą personalną. | forma ta rozwinęła na podstawie doświadczeń z handlu detalicznego, a następnie przeniesiona została na inne dziedziny działalności (np. [[przemysł]] odzieżowy). Wahania wykorzystania [[zdolności]] wytwórczych, które wynikają np. ze zmiennej miesięcznej frekwencji [[klient]]ów, są z reguły znane. Generalna [[tendencja]] tych odchyleń jest podstawą do średniookresowego planowania obsady personalnej. Mogą jednak pojawić się czynniki zakłócające takie [[planowanie]] - np. niespodziewane warunki atmosferyczne. Aby uniknać zakłóceń w sprawnym funkcjonowaniu przedsiębiorstwa, dokonano połączenia średniookresowego planowania zatrudnienia ze zmienną obsadą personalną. | ||
==Uregulowania prawne== | ==Uregulowania prawne== | ||
| Linia 25: | Linia 9: | ||
* [[pracownik]] ma [[obowiązek]] świadczyć pracę, jeżeli uprzedzony został pisemnie co najmniej cztery dni wcześniej | * [[pracownik]] ma [[obowiązek]] świadczyć pracę, jeżeli uprzedzony został pisemnie co najmniej cztery dni wcześniej | ||
* dzień pracy musi wynosić co najmniej trzy nieprzerwane, następujące po sobie godziny | * dzień pracy musi wynosić co najmniej trzy nieprzerwane, następujące po sobie godziny | ||
{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Nienormowany czas pracy]]}} — {{i5link|a=[[Praca nakładcza]]}} — {{i5link|a=[[Wyliczenie wynagrodzenia]]}} — {{i5link|a=[[Zatrudnienie]]}} — {{i5link|a=[[Przyczyny ruchów kadrowych]]}} — {{i5link|a=[[Elastyczne systemy pracy]]}} — {{i5link|a=[[Świadczenie urlopowe]]}} — {{i5link|a=[[Ruchomy czas pracy]]}} — {{i5link|a=[[Okres rozliczeniowy]]}} }} | |||
<google>n</google> | |||
==Bibliografia== | ==Bibliografia== | ||
<noautolinks> | <noautolinks> | ||
* | * Jasiński Z. (2007), ''Zarządzanie pracą'', Placet, Warszawa | ||
* Sciarra S., Davies P., Robert M. (2004), ''Freedland Employment Policy and the Regulation of Part-time Work in the European Union'', Cambridge University Press, United Kingdom | |||
* | * Skowron-Mielnik B. (2003), ''Zarządzanie czasem pracy w przedsiębiorstwie. Podstawy elastycznego kształtowania czasu pracy wydanie drugie zmienione'', AE Poznań | ||
</noautolinks> | </noautolinks> | ||
Aktualna wersja na dzień 00:10, 9 gru 2023
System Kopovaza - forma elastycznej organizacji czasu pracy w przedsiębiorstwie w niepełnym wymiarze godzin. System który zakłada, że w umowie pomiędzy pracodawcą a pracownikiem podana jest jedynie ogólna suma godzin pracy przypadających na dany okres - np. miesiąc, kwartał, rok. Pracodawca wykorzystuje ten czas stosownie do swoich potrzeb, determinowanych wielkością zadań i koniecznością zapewnienia zasobów do ich realizacji, w tym także dostosowań personalnych, i wzywa pracownika do stawienia się na stanowisku pracy. Pracownicy otrzymują zazwyczaj stałe, uśrednione, ustalone z góry wynagrodzenie.
Gdzie wykorzystywany
forma ta rozwinęła na podstawie doświadczeń z handlu detalicznego, a następnie przeniesiona została na inne dziedziny działalności (np. przemysł odzieżowy). Wahania wykorzystania zdolności wytwórczych, które wynikają np. ze zmiennej miesięcznej frekwencji klientów, są z reguły znane. Generalna tendencja tych odchyleń jest podstawą do średniookresowego planowania obsady personalnej. Mogą jednak pojawić się czynniki zakłócające takie planowanie - np. niespodziewane warunki atmosferyczne. Aby uniknać zakłóceń w sprawnym funkcjonowaniu przedsiębiorstwa, dokonano połączenia średniookresowego planowania zatrudnienia ze zmienną obsadą personalną.
Uregulowania prawne
w niemieckim prawodawstwie system uregulowany został przez artykuł czwarty Promotion of Employment Act wydanego w 1985 roku. określone zostały w nim trzy podstawowe zasady systemu:
- umowa pracownika z pracodawcą powinna określać ilość godzin do przepracowania, jeżeli nie zostanie to zapisane, ustala się je na 10 tygodniowo
- pracownik ma obowiązek świadczyć pracę, jeżeli uprzedzony został pisemnie co najmniej cztery dni wcześniej
- dzień pracy musi wynosić co najmniej trzy nieprzerwane, następujące po sobie godziny
| System Kopovaza — artykuły polecane |
| Nienormowany czas pracy — Praca nakładcza — Wyliczenie wynagrodzenia — Zatrudnienie — Przyczyny ruchów kadrowych — Elastyczne systemy pracy — Świadczenie urlopowe — Ruchomy czas pracy — Okres rozliczeniowy |
Bibliografia
- Jasiński Z. (2007), Zarządzanie pracą, Placet, Warszawa
- Sciarra S., Davies P., Robert M. (2004), Freedland Employment Policy and the Regulation of Part-time Work in the European Union, Cambridge University Press, United Kingdom
- Skowron-Mielnik B. (2003), Zarządzanie czasem pracy w przedsiębiorstwie. Podstawy elastycznego kształtowania czasu pracy wydanie drugie zmienione, AE Poznań
Autor: Artur Zębala
