Henry Louis Le Chatelier: Różnice pomiędzy wersjami

Z Encyklopedia Zarządzania
m (Infobox update)
 
m (cleanup bibliografii i rotten links)
 
(Nie pokazano 11 wersji utworzonych przez 3 użytkowników)
Linia 1: Linia 1:
{{infobox4
|list1=
<ul>
<li>[[Eugeniusz Słucki]]</li>
<li>[[Zarządzanie naukowe]]</li>
<li>[[Klasyczna szkoła zarządzania]]</li>
<li>[[Elton Mayo]]</li>
<li>[[Frank Bunker Gilbreth]]</li>
<li>[[Karol Adamiecki]]</li>
<li>[[Teoria zarządzania]]</li>
<li>[[Reguła przekory]]</li>
<li>[[Zygmunt Rytel]]</li>
</ul>
}}
'''Henry Louis Le Chatelier''' urodził się 8 października 1850 roku w Paryżu. Był jednym z pięciu głównych przedstawicieli nurtu inżynierskiego (industrial engineering) w nauce organizacji i zarządzania. Nurt ten zajmował się organizacją [[proces]]ów produkcyjnych i usługowych w różnych dziedzinach gospodarki. Zmarł 17 września 1936 roku w wieku 85 lat.
'''Henry Louis Le Chatelier''' urodził się 8 października 1850 roku w Paryżu. Był jednym z pięciu głównych przedstawicieli nurtu inżynierskiego (industrial engineering) w nauce organizacji i zarządzania. Nurt ten zajmował się organizacją [[proces]]ów produkcyjnych i usługowych w różnych dziedzinach gospodarki. Zmarł 17 września 1936 roku w wieku 85 lat.


Linia 20: Linia 4:
'''Dzieciństwo'''
'''Dzieciństwo'''


Le Chatelier urodził się jako syn inżyniera Louisa Le Chatelier i Louise Durand. Jego ojciec miał spory udział w powstaniu francuskiego przemysłu aluminiowego. Miał jedną siostrę - Marie i czwórkę braci: Louis'a, Alfreda, Geogre'a i André. W 1869 roku podjął się nauki na Politechnice École w Paryżu. (Desch, C. H., 1938, s. 250–259)
Le Chatelier urodził się jako syn inżyniera Louisa Le Chatelier i Louise Durand. Jego ojciec miał spory [[udział]] w powstaniu francuskiego przemysłu aluminiowego. Miał jedną siostrę - Marie i czwórkę braci: Louis'a, Alfreda, Geogre'a i André. W 1869 roku podjął się nauki na Politechnice École w Paryżu (Desch, C. H., 1938, s. 250-259)


'''Małżeństwo'''
'''Małżeństwo'''
<google>t</google>


H. L. Le Chatelier wziął ślub z Geneviève Nicolas. Para miała siódemkę dzieci, czwórkę dziewczynek i trójkę chłopców. Piątka z nich poszła w ślady ojca i rozpoczęła karierę naukową. Dwójka zmarła jeszcze za życia rodziców. (Desch, C. H., 1938, s. 250–259)
H. L. Le Chatelier wziął ślub z Geneviève Nicolas. Para miała siódemkę dzieci, czwórkę dziewczynek i trójkę chłopców. Piątka z nich poszła w ślady ojca i rozpoczęła karierę naukową. Dwójka zmarła jeszcze za życia rodziców (Desch, C. H., 1938, s. 250-259)


==Praca naukowa==
==Praca naukowa==
Linia 31: Linia 14:


W 1904 roku Le Chatelier założył pierwsze we Francji czasopismo metalurgiczne "Le Revue de Metallurgie", w którym drukował artykuły na tematy związane m.in. z organizacją pracy, a także niektóre artykuły [[Frederick Winslow Taylor|F.W. Taylora]].
W 1904 roku Le Chatelier założył pierwsze we Francji czasopismo metalurgiczne "Le Revue de Metallurgie", w którym drukował artykuły na tematy związane m.in. z organizacją pracy, a także niektóre artykuły [[Frederick Winslow Taylor|F.W. Taylora]].
<google>n</google>


W 1926 roku Le Chatelier wydał książkę pt. "Filozofia systemu Taylora" gdzie zamieścił nie tylko opracowane przez Taylora zasady i metody naukowej organizacji, ale także swoje artykuły uogólniające te teorie. Zostały one sformułował jako [[zasada]] stopniowego doskonalenia, zwana obecnie cyklem organizacyjnym. Składa się on z pięciu, kolejnych etapów:
W 1926 roku Le Chatelier wydał książkę pt. "Filozofia systemu Taylora" gdzie zamieścił nie tylko opracowane przez Taylora zasady i metody naukowej organizacji, ale także swoje artykuły uogólniające te teorie. Zostały one sformułował jako [[zasada]] stopniowego doskonalenia, zwana obecnie cyklem organizacyjnym. Składa się on z pięciu, kolejnych etapów:
Linia 38: Linia 23:
* zasada ograniczoności - cel powinien być odpowiednio zawężony,
* zasada ograniczoności - cel powinien być odpowiednio zawężony,
* zasada ścisłości - cel musi być jasno określony,
* zasada ścisłości - cel musi być jasno określony,
* zasada użyteczności (ekonomizacji) - realizacja celu powinna przynieść określoną korzyść (np. zmniejszenie [[koszt]]ów).
* zasada użyteczności (ekonomizacji) - realizacja celu powinna przynieść określoną [[korzyść]] (np. zmniejszenie [[koszt]]ów).
: 2. Zbadanie środków i warunków potrzebnych do zrealizowania zamierzonego celu:
: 2. Zbadanie środków i warunków potrzebnych do zrealizowania zamierzonego celu:
* zasada przyczynowości - te same warunki danego zjawiska prowadzą zawsze do tych samych wyników (ustalenie wzorcowych warunków, które dadzą najlepsze wyniki),
* zasada przyczynowości - te same warunki danego zjawiska prowadzą zawsze do tych samych wyników (ustalenie wzorcowych warunków, które dadzą najlepsze wyniki),
* ustalenie i zbadanie wszystkich czynników, które wpływają na wynik danego działania,
* ustalenie i zbadanie wszystkich czynników, które wpływają na [[wynik]] danego działania,
* przeprowadzenie hierarchizacji według stopnia ważności,
* przeprowadzenie hierarchizacji według stopnia ważności,
* przeprowadzenie analizy ilościowej - do jej podstawowych reguł należy: badanie składników elementarnych oddzielnie, zmiana tylko jednego czynnika w trakcie eksperymentu, oszczędne przeprowadzanie doświadczeń oraz przedstawianie wyników pomiarów i doświadczeń w formie formuł matematycznych.
* przeprowadzenie analizy ilościowej - do jej podstawowych reguł należy: badanie składników elementarnych oddzielnie, [[zmiana]] tylko jednego czynnika w trakcie eksperymentu, oszczędne przeprowadzanie doświadczeń oraz przedstawianie wyników pomiarów i doświadczeń w formie formuł matematycznych.
: 3. Zgromadzenie potrzebnych środków:
: 3. Zgromadzenie potrzebnych środków:
* pozyskanie oraz uporządkowanie wszystkich środków (materialnych oraz zasobów ludzkich) potrzebnych do realizacji danego działania
* pozyskanie oraz uporządkowanie wszystkich środków (materialnych oraz zasobów ludzkich) potrzebnych do realizacji danego działania
Linia 58: Linia 43:
* ''Introduction à l'étude de la métallurge'' (1912),
* ''Introduction à l'étude de la métallurge'' (1912),
* ''La silice et les silicates'' (1914),
* ''La silice et les silicates'' (1914),
{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Eugeniusz Słucki]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Zarządzanie naukowe]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Klasyczna szkoła zarządzania]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Elton Mayo]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Frank Bunker Gilbreth]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Karol Adamiecki]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Teoria zarządzania]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Reguła przekory]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Zygmunt Rytel]]}} }}


==Bibliografia==
==Bibliografia==
* Desch, C. H. (1938). ''Henry Louis Le Chatelier. 1850–1936'', [w:] ''Obituary Notices of Fellows of the Royal Society'', Royal Society, Londyn,
<noautolinks>
* Lachiewicz S., Matejun M., ''[http://www.matejun.com/pubs-pl/2012_Lachiewicz_Matejun_Ewolucja_nauk_o_zarzadzaniu.pdf Ewolucja nauk o zarządzaniu]'', [w:] Zakrzewska-Bielawska A. (2012). ''Podstawy zarządzania'', Oficyna a Wolters Kluwer Business, Warszawa, s. 94,
* Desch C. (1938), ''Henry Louis Le Chatelier. 1850-1936'', [w:] ''Obituary Notices of Fellows of the Royal Society'', Royal Society, Londyn
* Le Chatelier H. (1927). ''[http://rcin.org.pl/Content/31349/WA004_1921_P4327_Le-Chatelier-Filozof.pdf Filozofia systemu Taylor'a]'', Instytut Naukowej Organizacji, Warszawa,
* Lachiewicz S., Matejun M. (2012), ''[https://www.matejun.com/pubs-pl/2012_Lachiewicz_Matejun_Ewolucja_nauk_o_zarzadzaniu.pdf Ewolucja nauk o zarządzaniu]'', [w:] Zakrzewska-Bielawska A. (2012). ''Podstawy zarządzania'', Wolters Kluwer, Warszawa
* Martyniak Z. (1999). ''[[Organizacja]] i [[zarządzanie]] 15 pionierów'', Antykwa, Kraków, s. 41-49,
* Le Chatelier H. (1926), ''[https://rcin.org.pl/Content/31349/WA004_1921_P4327_Le-Chatelier-Filozof.pdf Filozofia systemu Taylor'a]'', Instytut Naukowej Organizacji, Warszawa
* Martyniak Z. (1987). ''Organizatoryka'', PWE Warszawa, s. 25-27,
* Martyniak Z. (1987), ''Organizatoryka'', PWE, Warszawa
* Wisniak J. (2003). ''[https://www.researchgate.net/publication/236235469_Henry-Louis_Le_Chatelier_-The_Significance_of_Applied_Research The significance of applied research Henry-Louis Le Châtelier]'', Ben-Gurion University of the Negev, Beer-Sheva, Israel.
* Martyniak Z. (1999), ''Organizacja i zarządzanie: 15 pionierów'', Antykwa, Kraków
* Wisniak J. (2003), ''The significance of applied research Henry-Louis Le Châtelier'', Ben-Gurion University of the Negev, Beer-Sheva, Israel
</noautolinks>


{{a|Joanna Augustyńska, Magdalena Urbanek}}
{{a|Joanna Augustyńska, Magdalena Urbanek}}
[[Kategoria:Prekursorzy - naukowa organizacja pracy]]


[[Kategoria:Prekursorzy - naukowa organizacja pracy]]
{{#metamaster:description|Henry Louis Le Chatelier - francuski inżynier, specjalista od organizacji procesów produkcyjnych i usługowych.}}
<!--[[en:Henry Louis Le Chatelier]]-->

Aktualna wersja na dzień 00:00, 18 sty 2024

Henry Louis Le Chatelier urodził się 8 października 1850 roku w Paryżu. Był jednym z pięciu głównych przedstawicieli nurtu inżynierskiego (industrial engineering) w nauce organizacji i zarządzania. Nurt ten zajmował się organizacją procesów produkcyjnych i usługowych w różnych dziedzinach gospodarki. Zmarł 17 września 1936 roku w wieku 85 lat.

Życie prywatne

Dzieciństwo

Le Chatelier urodził się jako syn inżyniera Louisa Le Chatelier i Louise Durand. Jego ojciec miał spory udział w powstaniu francuskiego przemysłu aluminiowego. Miał jedną siostrę - Marie i czwórkę braci: Louis'a, Alfreda, Geogre'a i André. W 1869 roku podjął się nauki na Politechnice École w Paryżu (Desch, C. H., 1938, s. 250-259)

Małżeństwo

H. L. Le Chatelier wziął ślub z Geneviève Nicolas. Para miała siódemkę dzieci, czwórkę dziewczynek i trójkę chłopców. Piątka z nich poszła w ślady ojca i rozpoczęła karierę naukową. Dwójka zmarła jeszcze za życia rodziców (Desch, C. H., 1938, s. 250-259)

Praca naukowa

Le Chatelier w 1881 roku opublikował regułę przekory, która stała się przełomem w ówczesnej chemii. Mówi ona, że: "każdy układ pozostający w stanie równowagi na skutek działania czynników zewnętrznych ulega przemianie ograniczającej oddziaływanie tych czynników" (Z. Martyniak, 1999, s. 41). Zasadę tę do nauk organizacji przeniósł Karol Adamiecki, który stwierdził, że jeśli w organizacji wprowadzimy zmiany (wytrącimy system z równowagi), to będzie ona chciała powrócić do poprzedniego stanu równowagi. Wynika z tego, że należy stopniowo wprowadzać zmiany, aby nie doprowadzić do ich odrzucenia.

W 1904 roku Le Chatelier założył pierwsze we Francji czasopismo metalurgiczne "Le Revue de Metallurgie", w którym drukował artykuły na tematy związane m.in. z organizacją pracy, a także niektóre artykuły F.W. Taylora.

W 1926 roku Le Chatelier wydał książkę pt. "Filozofia systemu Taylora" gdzie zamieścił nie tylko opracowane przez Taylora zasady i metody naukowej organizacji, ale także swoje artykuły uogólniające te teorie. Zostały one sformułował jako zasada stopniowego doskonalenia, zwana obecnie cyklem organizacyjnym. Składa się on z pięciu, kolejnych etapów:

1. Wybór celu do osiągnięcia:
  • zasada jedyności - cel nie powinien być rozdrobniony, należy skupić się na jednym (głównym),
  • zasada ograniczoności - cel powinien być odpowiednio zawężony,
  • zasada ścisłości - cel musi być jasno określony,
  • zasada użyteczności (ekonomizacji) - realizacja celu powinna przynieść określoną korzyść (np. zmniejszenie kosztów).
2. Zbadanie środków i warunków potrzebnych do zrealizowania zamierzonego celu:
  • zasada przyczynowości - te same warunki danego zjawiska prowadzą zawsze do tych samych wyników (ustalenie wzorcowych warunków, które dadzą najlepsze wyniki),
  • ustalenie i zbadanie wszystkich czynników, które wpływają na wynik danego działania,
  • przeprowadzenie hierarchizacji według stopnia ważności,
  • przeprowadzenie analizy ilościowej - do jej podstawowych reguł należy: badanie składników elementarnych oddzielnie, zmiana tylko jednego czynnika w trakcie eksperymentu, oszczędne przeprowadzanie doświadczeń oraz przedstawianie wyników pomiarów i doświadczeń w formie formuł matematycznych.
3. Zgromadzenie potrzebnych środków:
  • pozyskanie oraz uporządkowanie wszystkich środków (materialnych oraz zasobów ludzkich) potrzebnych do realizacji danego działania
4. Wykonanie zamierzonego planu:
  • wykonanie powinno przebiegać według ustalonego wcześniej planu pracy
5. Kontrola wyników:
  • konfrontacji wyników z założonymi wcześniej celami poprzez stosowanie odpowiedniego systemu ewidencji wyników.

Publikacje

  • Cours de chimie industrielle (1896),
  • High Temperature Measurements (1901),
  • Recherches expérimentales sur la constitution des mortiers hydrauliques (1904),
  • Leçons sur le carbone (1908),
  • Introduction à l'étude de la métallurge (1912),
  • La silice et les silicates (1914),


Henry Louis Le Chatelierartykuły polecane
Eugeniusz SłuckiZarządzanie naukoweKlasyczna szkoła zarządzaniaElton MayoFrank Bunker GilbrethKarol AdamieckiTeoria zarządzaniaReguła przekoryZygmunt Rytel

Bibliografia

  • Desch C. (1938), Henry Louis Le Chatelier. 1850-1936, [w:] Obituary Notices of Fellows of the Royal Society, Royal Society, Londyn
  • Lachiewicz S., Matejun M. (2012), Ewolucja nauk o zarządzaniu, [w:] Zakrzewska-Bielawska A. (2012). Podstawy zarządzania, Wolters Kluwer, Warszawa
  • Le Chatelier H. (1926), Filozofia systemu Taylor'a, Instytut Naukowej Organizacji, Warszawa
  • Martyniak Z. (1987), Organizatoryka, PWE, Warszawa
  • Martyniak Z. (1999), Organizacja i zarządzanie: 15 pionierów, Antykwa, Kraków
  • Wisniak J. (2003), The significance of applied research Henry-Louis Le Châtelier, Ben-Gurion University of the Negev, Beer-Sheva, Israel


Autor: Joanna Augustyńska, Magdalena Urbanek