Analiza dyskryminacyjna: Różnice pomiędzy wersjami
m (→Bibliografia: Clean up) |
m (cleanup bibliografii i rotten links) |
||
(Nie pokazano 4 wersji utworzonych przez 2 użytkowników) | |||
Linia 1: | Linia 1: | ||
==Charakterystyka== | ==Charakterystyka== | ||
Analiza dyskryminacji jest metodą oceny sytuacji ekonomiczno - finansowej, wykorzystywaną zarówno we własnej firmie, jak i w celach porównawczych pomiędzy przedsiębiorstwami. Ma ona duże znaczenie przy wyborze partnerów do współpracy - dostawców i usługodawców, jest także stosowana przez banki w zakresie kredytowania i wyłaniania kredytobiorców o dobrej i złej kondycji finansowej. W odróżnieniu od innych, licznych [[wskaźnik]]ów służących do oceny kondycji przedsiębiorstwa, które nie informują o występujących związkach przyczynowo - skutkowych i przez to utrudniają precyzyjną i obiektywną ocenę, analiza dyskryminacji jest łatwym i szybkim sposobem na identyfikację ewentualnych zagrożeń i barier rozwoju firmy. Z tego powodu jest ona wykorzystywana jako [[system wczesnego ostrzegania]] przedsiębiorstwa, tak by odpowiednio wcześnie dysponować informacjami o zagrożeniach efektywnego funkcjonowania firmy. Wczesne ostrzeganie jest niezbędne do podejmowania racjonalnych, zarówno bieżących, jak i długookresowych decyzji. | Analiza dyskryminacji jest metodą oceny sytuacji ekonomiczno - finansowej, wykorzystywaną zarówno we własnej firmie, jak i w celach porównawczych pomiędzy przedsiębiorstwami. Ma ona duże znaczenie przy wyborze partnerów do współpracy - dostawców i usługodawców, jest także stosowana przez banki w zakresie kredytowania i wyłaniania kredytobiorców o dobrej i złej kondycji finansowej. W odróżnieniu od innych, licznych [[wskaźnik]]ów służących do oceny kondycji przedsiębiorstwa, które nie informują o występujących związkach przyczynowo - skutkowych i przez to utrudniają precyzyjną i obiektywną ocenę, analiza dyskryminacji jest łatwym i szybkim sposobem na identyfikację ewentualnych zagrożeń i barier rozwoju firmy. Z tego powodu jest ona wykorzystywana jako [[system wczesnego ostrzegania]] przedsiębiorstwa, tak by odpowiednio wcześnie dysponować informacjami o zagrożeniach efektywnego funkcjonowania firmy. Wczesne ostrzeganie jest niezbędne do podejmowania racjonalnych, zarówno bieżących, jak i długookresowych decyzji. | ||
Linia 22: | Linia 7: | ||
W metodzie tej znajduje zastosowanie [[funkcja]] (W), będąca sumą sześciu wskaźników. Są to: | W metodzie tej znajduje zastosowanie [[funkcja]] (W), będąca sumą sześciu wskaźników. Są to: | ||
# relacja nadwyżek pieniężnych (zysku [[brutto]] Wb i amortyzacji Am, tj.net cash - flow) do zobowiązań krótko - i długo terminowych ([[kapitał]]u obcego Kob) | # relacja nadwyżek pieniężnych (zysku [[brutto]] Wb i amortyzacji Am, tj.net cash - flow) do zobowiązań krótko - i długo terminowych ([[kapitał]]u obcego Kob) | ||
# stosunek sumy bilansowej ([[aktywa]] A) do zobowiązań krótko - i długoterminowych Kob | # stosunek sumy bilansowej ([[aktywa]] A) do zobowiązań krótko - i długoterminowych Kob | ||
Linia 29: | Linia 13: | ||
# relacja [[zapas]]ów Zap do obrotów O | # relacja [[zapas]]ów Zap do obrotów O | ||
# relacja [[sprzedaż]]y O do aktywów A ([[rotacja]] aktywów) | # relacja [[sprzedaż]]y O do aktywów A ([[rotacja]] aktywów) | ||
<google>n</google> | |||
Poszczególnym wskaźnikom zostały przyporządkowane wagi, określone z uwzględnieniem znaczenia wskaźników dla ogólnej kondycji przedsiębiorstwa. Jednak największe znaczenie mają wskaźniki zyskowności aktywów i obrotów, dlatego to one mają największe wagi. | Poszczególnym wskaźnikom zostały przyporządkowane wagi, określone z uwzględnieniem znaczenia wskaźników dla ogólnej kondycji przedsiębiorstwa. Jednak największe znaczenie mają wskaźniki zyskowności aktywów i obrotów, dlatego to one mają największe wagi. | ||
Linia 70: | Linia 56: | ||
W Polsce [[metoda]] ta nie jest jeszcze [[zbyt]] szeroko stosowana, aczkolwiek badania przeprowadzone na grupie 52 polskich przedsiębiorstw z różnych branż potwierdziły jej niezaprzeczalną [[użyteczność]]. | W Polsce [[metoda]] ta nie jest jeszcze [[zbyt]] szeroko stosowana, aczkolwiek badania przeprowadzone na grupie 52 polskich przedsiębiorstw z różnych branż potwierdziły jej niezaprzeczalną [[użyteczność]]. | ||
{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Wskaźnik Altmana]]}} — {{i5link|a=[[System wczesnego ostrzegania W. H. Beavera]]}} — {{i5link|a=[[System wczesnego ostrzegania]]}} — {{i5link|a=[[Analiza finansowa]]}} — {{i5link|a=[[System wczesnego ostrzegania R. Van. Frederikslusta]]}} — {{i5link|a=[[System wczesnego ostrzegania E. I. Altmana]]}} — {{i5link|a=[[Analiza sytuacji ekonomicznej]]}} — {{i5link|a=[[System wczesnego ostrzegania D. Hadasik]]}} — {{i5link|a=[[Metody analizy strategicznej]]}} }} | |||
==Bibliografia== | ==Bibliografia== | ||
<noautolinks> | <noautolinks> | ||
* Mączyńska, E., | * Mączyńska E. (1994), ''Ocena kondycji przedsiębiorstwa'', Życie Gospodarcze, nr 38 | ||
* Mączyńska E., Zawadzki M. (2006), ''Dyskryminacje modele predykcji bankructwa przedsiębiorstw'', Ekonomista, nr 6 | |||
* Rolbiecki R. | * Rolbiecki R. (2000), ''Analiza dyskryminacji w ocenie sytuacji finansowej przedsiębiorstw'', Ekonomika i organizacja przedsiębiorstwa, nr 9 | ||
* Sidorowicz A. | * Sidorowicz A. (1998), ''Uproszczone metody oceny kondycji finansowej przedsiębiorstwa'', Gospodarka Materiałowa i Logistyka, nr 7-8 | ||
</noautolinks> | </noautolinks> | ||
Aktualna wersja na dzień 22:56, 16 gru 2023
Charakterystyka
Analiza dyskryminacji jest metodą oceny sytuacji ekonomiczno - finansowej, wykorzystywaną zarówno we własnej firmie, jak i w celach porównawczych pomiędzy przedsiębiorstwami. Ma ona duże znaczenie przy wyborze partnerów do współpracy - dostawców i usługodawców, jest także stosowana przez banki w zakresie kredytowania i wyłaniania kredytobiorców o dobrej i złej kondycji finansowej. W odróżnieniu od innych, licznych wskaźników służących do oceny kondycji przedsiębiorstwa, które nie informują o występujących związkach przyczynowo - skutkowych i przez to utrudniają precyzyjną i obiektywną ocenę, analiza dyskryminacji jest łatwym i szybkim sposobem na identyfikację ewentualnych zagrożeń i barier rozwoju firmy. Z tego powodu jest ona wykorzystywana jako system wczesnego ostrzegania przedsiębiorstwa, tak by odpowiednio wcześnie dysponować informacjami o zagrożeniach efektywnego funkcjonowania firmy. Wczesne ostrzeganie jest niezbędne do podejmowania racjonalnych, zarówno bieżących, jak i długookresowych decyzji.
Metoda analizy dyskryminacji została wypracowana poprzez szereg badań przeprowadzonych w przedsiębiorstwach o różnej branży, począwszy od tych o bardzo dobrej kondycji, do tych zagrożonych upadłością. Na ich podstawie określono typowe poziomy wskaźników dla przedsiębiorstw o dobrej i złej sytuacji ekonomicznej.
Uproszczona analiza dyskryminacji stosowana jest głownie w krajach o rozwiniętej gospodarce rynkowej, przede wszystkim w krajach Europy Zachodniej i w Stanach Zjednoczonych.
W metodzie tej znajduje zastosowanie funkcja (W), będąca sumą sześciu wskaźników. Są to:
- relacja nadwyżek pieniężnych (zysku brutto Wb i amortyzacji Am, tj.net cash - flow) do zobowiązań krótko - i długo terminowych (kapitału obcego Kob)
- stosunek sumy bilansowej (aktywa A) do zobowiązań krótko - i długoterminowych Kob
- relacja wyniku finansowego brutto Wb do majątku A (zyskowność brutto majątku)
- relacja wyniku finansowego brutto Wb do sprzedaży O (rentowność brutto obrotów)
- relacja zapasów Zap do obrotów O
- relacja sprzedaży O do aktywów A (rotacja aktywów)
Poszczególnym wskaźnikom zostały przyporządkowane wagi, określone z uwzględnieniem znaczenia wskaźników dla ogólnej kondycji przedsiębiorstwa. Jednak największe znaczenie mają wskaźniki zyskowności aktywów i obrotów, dlatego to one mają największe wagi.
Formuły wskaźników oraz ich wagi przedstawiono w tabeli.
Tab.1 Wskaźniki i odpowiadające im wagi
Wskaźnik | Waga |
1. | 1,50 |
2. | 0,08 |
3. | 10,00 |
4. | 5,00 |
5. | 0,30 |
6. | 0,10 |
Obliczone na podstawie sprawozdań finansowych wskaźniki mnoży się przez wagi, a następnie sumuje. Suma sześciu wskaźników ważonych (W) wyznacza ocenę przedsiębiorstwa. Skala ocen kondycji przedsiębiorstwa przedstawia się następująco:
W < 0 przedsiębiorstwo zagrożone upadłością W = 0 przedsiębiorstwo bardzo słabe 0 < W < 1 przedsiębiorstwo średnie (o słabym wyniku) 1 < W < 2 przedsiębiorstwo o dobrej kondycji finansowej W ≥ 2 przedsiębiorstwo o bardzo dobrej kondycji
Analiza dyskryminacji, jak wynika z powyższego opisu, jest więc łatwą i niezbyt pracochłonną metodą na uzyskanie szybkiej informacji na temat sytuacji finansowej przedsiębiorstwa oraz pozwalającą na wyciągnięcie właściwych wniosków i w konsekwencji na uniknięcie nietrafnych decyzji.
W Polsce metoda ta nie jest jeszcze zbyt szeroko stosowana, aczkolwiek badania przeprowadzone na grupie 52 polskich przedsiębiorstw z różnych branż potwierdziły jej niezaprzeczalną użyteczność.
Bibliografia
- Mączyńska E. (1994), Ocena kondycji przedsiębiorstwa, Życie Gospodarcze, nr 38
- Mączyńska E., Zawadzki M. (2006), Dyskryminacje modele predykcji bankructwa przedsiębiorstw, Ekonomista, nr 6
- Rolbiecki R. (2000), Analiza dyskryminacji w ocenie sytuacji finansowej przedsiębiorstw, Ekonomika i organizacja przedsiębiorstwa, nr 9
- Sidorowicz A. (1998), Uproszczone metody oceny kondycji finansowej przedsiębiorstwa, Gospodarka Materiałowa i Logistyka, nr 7-8
Autor: Katarzyna Morąg