William Kent: Różnice pomiędzy wersjami

Z Encyklopedia Zarządzania
m (Czyszczenie tekstu)
m (cleanup bibliografii i rotten links)
 
(Nie pokazano 4 wersji utworzonych przez 2 użytkowników)
Linia 1: Linia 1:
{{infobox4
|list1=
<ul>
<li>[[Stanisław Bieńkowski]]</li>
<li>[[Zbigniew Martyniak]]</li>
<li>[[Morris Llewelyn Cooke]]</li>
<li>[[Bronisław Biegeleisen-Żelazowski]]</li>
<li>[[Bracia Michelin]]</li>
<li>[[Edwin Hauswald]]</li>
<li>[[Psychologia pracy]]</li>
<li>[[Gary Becker]]</li>
<li>[[Metoda MBS]]</li>
</ul>
}}
'''William Kent''' to jeden z przedstawicieli nurtu Industrial Engineering o wszechstronnym wykształceniu i dużym doświadczeniu zawodowym. Prowadził badania nad stopami metali kolorowych w latach 1875-1877. Uzyskał tytuł inżyniera mechanika w 1876 r. Redagował czasopisma American Manufacturer i Iron World. W 1882 r. objął stanowisko dyrektora biura spółki produkującej kotły parowe. Prowadził tam badania nad właściwościami spalania paliw i projektowaniem kotłów parowych. W 1895 r. został wydawcą Engineering News, a w latach 1910-1914 redaktorem czasopisma Industrial Engeeenering.
'''William Kent''' to jeden z przedstawicieli nurtu Industrial Engineering o wszechstronnym wykształceniu i dużym doświadczeniu zawodowym. Prowadził badania nad stopami metali kolorowych w latach 1875-1877. Uzyskał tytuł inżyniera mechanika w 1876 r. Redagował czasopisma American Manufacturer i Iron World. W 1882 r. objął stanowisko dyrektora biura spółki produkującej kotły parowe. Prowadził tam badania nad właściwościami spalania paliw i projektowaniem kotłów parowych. W 1895 r. został wydawcą Engineering News, a w latach 1910-1914 redaktorem czasopisma Industrial Engeeenering.


Linia 29: Linia 14:
* Głupota (stosowanie starych rozwiązań, które nie przynoszą efektów).
* Głupota (stosowanie starych rozwiązań, które nie przynoszą efektów).
* [[Nepotyzm]] (obsadzanie ważnych stanowisk swoimi krewnymi)
* [[Nepotyzm]] (obsadzanie ważnych stanowisk swoimi krewnymi)
<google>ban728t</google>
Oprócz tego Kent opisuje w swojej książce sposób prowadzenia diagnozy przedsiębiorstwa. Według niego diagnozę taką powinien przeprowadzać "poszukiwacz wad", czyli osoba, która posiada zarówno teoretyczną jak i praktyczną wiedzę techniczną i administracyjną, i która zdobywała doświadczenie u boku wybitnych rzeczoznawców. Osoba ta musiałaby otrzymywać dość wysokie [[wynagrodzenie]], a analiza jej pracy byłaby niezbędna w diagnostyce chorób przedsiębiorstw przemysłowych.
Oprócz tego Kent opisuje w swojej książce sposób prowadzenia diagnozy przedsiębiorstwa. Według niego diagnozę taką powinien przeprowadzać "poszukiwacz wad", czyli osoba, która posiada zarówno teoretyczną jak i praktyczną wiedzę techniczną i administracyjną, i która zdobywała doświadczenie u boku wybitnych rzeczoznawców. Osoba ta musiałaby otrzymywać dość wysokie [[wynagrodzenie]], a analiza jej pracy byłaby niezbędna w diagnostyce chorób przedsiębiorstw przemysłowych.


Należy wspomnieć, że William Kent jest autorem szeregu innych książek, takich jak: Mechanical Engineers' Pocket - Book, [[Ekonomia]] kotłów parowych, Doświadczenia przemysłowe, [[Rachunkowość]] kosztów w przemyśle.
Należy wspomnieć, że William Kent jest autorem szeregu innych książek, takich jak: Mechanical Engineers' Pocket - Book, [[Ekonomia]] kotłów parowych, Doświadczenia przemysłowe, [[Rachunkowość]] kosztów w przemyśle.
{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Stanisław Bieńkowski]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Zbigniew Martyniak]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Morris Llewelyn Cooke]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Bronisław Biegeleisen-Żelazowski]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Bracia Michelin]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Edwin Hauswald]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Psychologia pracy]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Gary Becker]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Metoda MBS]]}} }}
<google>n</google>


==Bibliografia==
==Bibliografia==
<noautolinks>
<noautolinks>
* Martyniak Z., ''Historia myśli organizatorskiej'', Wydawnictwo Uczelniane AE, Kraków 2003, s. 52-58
* Martyniak Z. (1993), ''Prekursorzy nauki organizacji i zarządzania'', PWE, Warszawa
* Martyniak Z., ''Prekursorzy nauki organizacji i zarządzania'', Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1993, str. 54-61
* Martyniak Z. (2002), ''Historia myśli organizatorskiej'', Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków
* ''Podstawy organizacji i zarządzania'', praca zbiorowa pod red. Marii Romanowskiej, Difin, Warszawa 2001
* Romanowska M. (2004), ''Podstawy organizacji i zarządzania'', Difin, Warszawa
</noautolinks>
</noautolinks>



Aktualna wersja na dzień 00:42, 24 lis 2023

William Kent to jeden z przedstawicieli nurtu Industrial Engineering o wszechstronnym wykształceniu i dużym doświadczeniu zawodowym. Prowadził badania nad stopami metali kolorowych w latach 1875-1877. Uzyskał tytuł inżyniera mechanika w 1876 r. Redagował czasopisma American Manufacturer i Iron World. W 1882 r. objął stanowisko dyrektora biura spółki produkującej kotły parowe. Prowadził tam badania nad właściwościami spalania paliw i projektowaniem kotłów parowych. W 1895 r. został wydawcą Engineering News, a w latach 1910-1914 redaktorem czasopisma Industrial Engeeenering.

Według Williama Kenta istnieją 3 rodzaje organizacji w przemyśle:

  • tradycyjna (cechuje ją brak usystematyzowania),
  • przejściowa (uwzględnia systematyzację oraz nieregularne badanie niektórych dziedzin działalności przedsiębiorstwa),
  • naukowa (zakłada szczegółowe badanie wszystkich zakresów działalności przedsiębiorstwa).

Kent, w książce pt. Badanie zakładu przemysłowego, wylicza szereg "chorób" kadry kierowniczej, którymi są:

  • Urojenia (kierownik jest przekonany, że najlepiej zna swoje przedsiębiorstwo).
  • Ambicja (przesadna postępowość).
  • Bezwładność (nadmierny konserwatyzm).
  • Lekkomyślność (podejmowanie decyzji bez uwzględnienia kosztów).
  • Niestałość (jest skutkiem braku wytrwałości).
  • Głupota (stosowanie starych rozwiązań, które nie przynoszą efektów).
  • Nepotyzm (obsadzanie ważnych stanowisk swoimi krewnymi)

Oprócz tego Kent opisuje w swojej książce sposób prowadzenia diagnozy przedsiębiorstwa. Według niego diagnozę taką powinien przeprowadzać "poszukiwacz wad", czyli osoba, która posiada zarówno teoretyczną jak i praktyczną wiedzę techniczną i administracyjną, i która zdobywała doświadczenie u boku wybitnych rzeczoznawców. Osoba ta musiałaby otrzymywać dość wysokie wynagrodzenie, a analiza jej pracy byłaby niezbędna w diagnostyce chorób przedsiębiorstw przemysłowych.

Należy wspomnieć, że William Kent jest autorem szeregu innych książek, takich jak: Mechanical Engineers' Pocket - Book, Ekonomia kotłów parowych, Doświadczenia przemysłowe, Rachunkowość kosztów w przemyśle.


William Kentartykuły polecane
Stanisław BieńkowskiZbigniew MartyniakMorris Llewelyn CookeBronisław Biegeleisen-ŻelazowskiBracia MichelinEdwin HauswaldPsychologia pracyGary BeckerMetoda MBS

Bibliografia

  • Martyniak Z. (1993), Prekursorzy nauki organizacji i zarządzania, PWE, Warszawa
  • Martyniak Z. (2002), Historia myśli organizatorskiej, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków
  • Romanowska M. (2004), Podstawy organizacji i zarządzania, Difin, Warszawa


Autor: Magdalena Kuczaba