Metoda budżetowania od zera: Różnice pomiędzy wersjami
Z Encyklopedia Zarządzania
m (Infobox update) |
(LinkTitles.) |
||
| Linia 20: | Linia 20: | ||
[[Proces]] budżetowania "od zera" składa się z następujących czynności: | [[Proces]] budżetowania "od zera" składa się z następujących czynności: | ||
# Tworzenie pakietów decyzyjnych uwzględniających charakter ośrodka odpowiedzialności i jego [[cele]]. | # Tworzenie pakietów decyzyjnych uwzględniających charakter ośrodka odpowiedzialności i jego [[cele]]. | ||
# Ocena pakietów wyjściowych i tworzenie pakietów alternatywnych. | # [[Ocena]] pakietów wyjściowych i tworzenie pakietów alternatywnych. | ||
# Ułożenie według stopnia ważności pakietów decyzyjnych na podstawie analizy [[koszt]]ów i korzyści w ramach danego obszaru działania oraz całego przedsiębiorstwa. | # Ułożenie według stopnia ważności pakietów decyzyjnych na podstawie analizy [[koszt]]ów i korzyści w ramach danego obszaru działania oraz całego przedsiębiorstwa. | ||
# Rozdysponowanie zasobów w sposób odpowiadający priorytetom. | # Rozdysponowanie zasobów w sposób odpowiadający priorytetom. | ||
| Linia 29: | Linia 29: | ||
* systematycznie porównuje istniejące działania z alternatywnymi możliwościami angażowania zasobów, | * systematycznie porównuje istniejące działania z alternatywnymi możliwościami angażowania zasobów, | ||
* dokładnie precyzuje konsekwencje decyzji poszczególnych działań, | * dokładnie precyzuje konsekwencje decyzji poszczególnych działań, | ||
* wykorzystuje warianty planowe, | * wykorzystuje [[warianty]] planowe, | ||
* jest stosowana w dynamicznie rozwijających się przedsiębiorstwach. | * jest stosowana w dynamicznie rozwijających się przedsiębiorstwach. | ||
| Linia 36: | Linia 36: | ||
==Bibliografia== | ==Bibliografia== | ||
* Lew G., [[Controlling]] przedsiębiorstw handlowych, Difin, Warszawa 2004, s. 135,144-147 | * Lew G., [[Controlling]] przedsiębiorstw handlowych, Difin, Warszawa 2004, s. 135,144-147 | ||
* Marciniak S., Controlling filozofia projektowanie, Difin, Warszawa 2004, s. 150, 152 | * Marciniak S., Controlling filozofia [[projektowanie]], Difin, Warszawa 2004, s. 150, 152 | ||
* Chmielowiec-Lewczuk M., Kowalak R., Markowski P., Nieplowicz M., Nita B., Nowak E., Nowak M., Piechota R., Sysło M., Wierzbiński M., Controlling w działalności przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2004, s. 316-317 | * Chmielowiec-Lewczuk M., Kowalak R., Markowski P., Nieplowicz M., Nita B., Nowak E., Nowak M., Piechota R., Sysło M., Wierzbiński M., Controlling w działalności przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2004, s. 316-317 | ||
Wersja z 06:12, 20 maj 2020
| Metoda budżetowania od zera |
|---|
| Polecane artykuły |
Metoda budżetowania "od zera" polega na szacowaniu wielkości budżetowych dla okresu przyszłego zakładając, że procesy i programy realizowane przez podmiot rozpoczynają się po raz pierwszy.
Etapy
Proces budżetowania "od zera" składa się z następujących czynności:
- Tworzenie pakietów decyzyjnych uwzględniających charakter ośrodka odpowiedzialności i jego cele.
- Ocena pakietów wyjściowych i tworzenie pakietów alternatywnych.
- Ułożenie według stopnia ważności pakietów decyzyjnych na podstawie analizy kosztów i korzyści w ramach danego obszaru działania oraz całego przedsiębiorstwa.
- Rozdysponowanie zasobów w sposób odpowiadający priorytetom.
Efekty stosowania
Metoda "od zera" w odróżnieniu od metody "przyrostowej":
- odrzuca dane historyczne,
- systematycznie porównuje istniejące działania z alternatywnymi możliwościami angażowania zasobów,
- dokładnie precyzuje konsekwencje decyzji poszczególnych działań,
- wykorzystuje warianty planowe,
- jest stosowana w dynamicznie rozwijających się przedsiębiorstwach.
Metoda budżetowania "od zera" jest metodą najbardziej odpowiednią dla przedsiębiorstw handlowych, które wymagają szybkiego i ciągłego dostosowywania się do zmieniających się warunków na rynku.
Bibliografia
- Lew G., Controlling przedsiębiorstw handlowych, Difin, Warszawa 2004, s. 135,144-147
- Marciniak S., Controlling filozofia projektowanie, Difin, Warszawa 2004, s. 150, 152
- Chmielowiec-Lewczuk M., Kowalak R., Markowski P., Nieplowicz M., Nita B., Nowak E., Nowak M., Piechota R., Sysło M., Wierzbiński M., Controlling w działalności przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2004, s. 316-317
Autor: Magdalena Węgrzyn
