Podejście systemowe w zarządzaniu projektami: Różnice pomiędzy wersjami
Z Encyklopedia Zarządzania
(LinkTitles.) |
m (Dodanie MetaData Description) |
||
Linia 32: | Linia 32: | ||
[[Kategoria:Zarządzanie projektami]] | [[Kategoria:Zarządzanie projektami]] | ||
[[en:System approach to project management]] | [[en:System approach to project management]] | ||
{{#metamaster:description|Podejście systemowe w zarządzaniu projektami - utrzymanie spójności i osiągnięcie efektu synergicznego. Dowiedz się więcej.}} |
Wersja z 16:48, 12 paź 2023
Podejście systemowe w zarządzaniu projektami |
---|
Polecane artykuły |
Zasada podejścia systemowego, to jedna z kilku zasad w zarządzaniu projektami. Jest praktyczna dyrektywą, czyli zawarte są w niej zalecenia oraz wskazówki stanowiące podstawę dla konstrukcji składającej się z metodyk badawczych, metod i technik szczegółowych, które stosuje się w procesie projektowania.
- jest to realizacja idei podejścia całościowego do projektowania, projekt traktowany jest jako wytwór wielowymiarowy określony przez determinanty m.in. ergonomiczne, konstrukcyjne,
- projekt traktuje się jako wytwór wielowymiarowy (określony przez determinanty konstrukcyjne, ergonomiczne, technologiczne, ekonomiczne, marketingowe oraz ekologiczne),
- zasada dąży do osiągnięcia oraz utrzymania spójności wszystkich części składowych projektu ze względu na cele,
- jest to także kształtowanie struktury oraz funkcji w taki sposób, żeby zyskać maksymalny efekt synergiczny. A. Stabryła, 2006, s. 218
W podejściu systemowym, liczy się nie tylko opłacalność poszczególnych produktów, ale również wzajemne powiązania działów, gałęzi, odgałęzień, tworzących razem strukturę zależności.
{{#ev:youtube|03kux7FzdhE}}
Bibliografia
- Grontkowska A., Klepacki B. Ekonomika i zarządzanie przedsiębiorstwem w agrobiznesie. Format-AB, Warszawa, 2006
- Stabryła A. Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi, PWN, Warszawa 2006
Autor: Krzysztof Woźniak, Anna Bobak