Organizacja przerw w pracy: Różnice pomiędzy wersjami

Z Encyklopedia Zarządzania
m (Infobox update)
 
m (cleanup bibliografii i rotten links)
 
(Nie pokazano 12 wersji utworzonych przez 3 użytkowników)
Linia 1: Linia 1:
{{infobox4
'''Przerwa w pracy''' to planowane lub nieplanowane zaprzestanie procesu [[praca|pracy]] w czasie dnia pracy. Podstawowym celem organizowania '''przerw w pracy''' jest usunięcie objawów zmęczenia. Długość przerw w pracy zależy głównie od charakteru pracy ([[praca]] lekka, [[praca]] ciężka) oraz [[metoda chronometrażu|tempa pracy]].
|list1=
<ul>
<li>[[Godziny nadliczbowe]]</li>
<li>[[Niepełny wymiar czasu pracy]]</li>
<li>[[Czas pracy]]</li>
<li>[[Przerwa w pracy]]</li>
<li>[[Rejestracja czasu pracy]]</li>
<li>[[Absencja pracownicza]]</li>
<li>[[Przestój]]</li>
<li>[[Ruchomy czas pracy]]</li>
<li>[[Wyliczenie wynagrodzenia]]</li>
</ul>
}}


 
==TL;DR==
 
Przerwy w pracy mogą być dowolne, zorganizowane lub niezorganizowane. Istnieją zasady dotyczące ich wyznaczania, takie jak maksymalny czas przerw i ich umiejscowienie w ciągu dnia pracy. Przerwy mają na celu poprawę efektywności pracy poprzez odprężenie i odpoczynek. Przerwy mogą być zaliczane lub niezaliczane do czasu pracy, w zależności od różnych czynników.
'''Przerwa w pracy''' to planowane lub nieplanowane zaprzestanie procesu [[praca|pracy]] w czasie dnia pracy. Podstawowym celem organizowania '''przerw w pracy''' jest usunięcie objawów zmęczenia. Długość przerw w pracy zależy głównie od charakteru pracy ([[praca]] lekka, [[praca]] ciężka) oraz [[metoda chronometrażu|tempa pracy]].


==Rodzaje przerw w pracy==
==Rodzaje przerw w pracy==
* przerwy dowolne - występują, gdy [[pracownik]] robi je z własnej woli we własnym zakresie
* przerwy dowolne - występują, gdy [[pracownik]] robi je z własnej woli we własnym zakresie
* przerwy zorganizowane - z góry ustalone przez firmę
* przerwy zorganizowane - z góry ustalone przez firmę
* przerwy niezorganizowane - wynikają z nieprzewidzianych zdarzeń np: uszkodzenie maszyny, brak surowca itp.  
* przerwy niezorganizowane - wynikają z nieprzewidzianych zdarzeń np: uszkodzenie maszyny, brak surowca itp.


==Zasady wyznaczania przerw w pracy==
==Zasady wyznaczania przerw w pracy==
* suma przerw w pracy nie powinna przekraczać 15% całkowitego czasu pracy, a przy pracach ciężkich powinna wynosić 20 - 30% całkowitego czasu pracy,
* suma przerw w pracy nie powinna przekraczać 15% całkowitego czasu pracy, a przy pracach ciężkich powinna wynosić 20-30% całkowitego czasu pracy,
* planując jedną przerwę należy ją umiejscowić pomiędzy a całkowitego czasu pracy,
* planując jedną przerwę należy ją umiejscowić pomiędzy a całkowitego czasu pracy,
* w przypadku dwóch przerw ? powinny one dzielić całkowity [[czas pracy]] na trzy równe części przy jednoczesnym założeniu, że przerwa pierwsza jest krótsza od przerwy drugiej,
* w przypadku dwóch przerw ? powinny one dzielić całkowity [[czas pracy]] na trzy równe części przy jednoczesnym założeniu, że przerwa pierwsza jest krótsza od przerwy drugiej,
Linia 31: Linia 17:


==Cel wyznaczania przerw w pracy==
==Cel wyznaczania przerw w pracy==
Stosowanie przerw w pracy ma duży wpływ na efektywność pracy. Celowe przerwanie procesu pracy zwiększa [[wydajność pracy]] po przerwie. Częste, zaplanowane przerwy w pracy zmieniają nastawienie pracownika do pracy oraz wpływają na odprężenie i odpoczynek podczas przerwy. W wyznaczonym czasie przerwy może on opuścić [[stanowisko pracy]] bez żadnych konsekwencji. Zaplanowanie przerw pozwala również zniwelować ilość przerw dowolnych.
Stosowanie przerw w pracy ma duży wpływ na [[efektywność]] pracy. Celowe przerwanie procesu pracy zwiększa [[wydajność pracy]] po przerwie. Częste, zaplanowane przerwy w pracy zmieniają nastawienie pracownika do pracy oraz wpływają na odprężenie i odpoczynek podczas przerwy. W wyznaczonym czasie przerwy może on opuścić [[stanowisko pracy]] bez żadnych konsekwencji. Zaplanowanie przerw pozwala również zniwelować ilość przerw dowolnych.
Popularnym przykładem przerwy w krajach zachodnich jest tzw. lunch, który jest zaplanowany między godziną 12.00 a 13.00, a więc w okresie znacznego spadku gotowości do pracy. Podczas lunchu [[pracownik]] zmuszony jest do wykonywania czynności nie związanych z pracą takich jak posiłek, przegląd prasy, wypicie kawy. Lunch trwa ok. 1h. Po powrocie z lunchu gotowość do pracy pracowników oraz [[wydajność pracy]] wzrastają.
Popularnym przykładem przerwy w krajach zachodnich jest tzw. lunch, który jest zaplanowany między godziną 12.00 a 13.00, a więc w okresie znacznego spadku gotowości do pracy. Podczas lunchu [[pracownik]] zmuszony jest do wykonywania czynności nie związanych z pracą takich jak posiłek, [[przegląd]] prasy, wypicie kawy. Lunch trwa ok. 1h. Po powrocie z lunchu gotowość do pracy pracowników oraz [[wydajność pracy]] wzrastają.
 
<google>ban728t</google>
<google>n</google>
 
==Przerwy zaliczanie i nie zaliczane do czasu pracy==
==Przerwy zaliczanie i nie zaliczane do czasu pracy==
Przerwy zaliczane do [[czas pracy|czasu pracy]]: <ref>''Kodeks pracy'' Dz.U. 2016 poz. 1666, Dział 5-8, s. 63-104</ref>
Przerwy zaliczane do [[czas pracy|czasu pracy]]: <ref>''[[Kodeks]] pracy'' Dz.U. 2016 poz. 1666, Dział 5-8, s. 63-104</ref>
* Przerwa dla pracowników, których [[czas pracy]] wynosi nie mniej niż 6 godzin na dobę. W tym przypadku pracownikowi przysługuje 15 minut przerwy. <ref> ''Kodeks pracy'' Dz.U. 2016 poz. 1666, Dział 5, rozdz. 6, s. 64</ref>
* Przerwa dla pracowników, których [[czas pracy]] wynosi nie mniej niż 6 godzin na dobę. W tym przypadku pracownikowi przysługuje 15 minut przerwy<ref> ''[[Kodeks pracy]]'' Dz.U. 2016 poz. 1666, Dział 5, rozdz. 6, s. 64</ref>
* Przerwy przy pracy monotonnej lub prowadzonej z góry w określonym tempie.
* Przerwy przy pracy monotonnej lub prowadzonej z góry w określonym tempie.
* Przerwy przy pracy w warunkach szczególnie uciążliwych lub szkodliwych dla zdrowia.
* Przerwy przy pracy w warunkach szczególnie uciążliwych lub szkodliwych dla zdrowia.
* Przerwy na karmienie dziecka piersią. Kobiety karmiące jedno dziecko mają mieć zapewnione przez pracodawcę dwie przerwy trwające pół godziny (jeśli pracują poniżej 6 godzin dziennie przysługuje im jedna przerwa). W przypadku gdy kobieta karmi więcej niż jedno dziecko przysługują jej dwie przerwy trwające po 45 minut każda. <ref>''Kodeks pracy'' Dz.U. 2016 poz. 1666, Dział 8, s. 103 art. 187, M.Olesiak 2013, s. 80-88</ref>
* Przerwy na karmienie dziecka piersią. Kobiety karmiące jedno dziecko mają mieć zapewnione przez pracodawcę dwie przerwy trwające pół godziny (jeśli pracują poniżej 6 godzin dziennie przysługuje im jedna przerwa). W przypadku gdy kobieta karmi więcej niż jedno dziecko przysługują jej dwie przerwy trwające po 45 minut każda<ref>''Kodeks pracy'' Dz.U. 2016 poz. 1666, Dział 8, s. 103 art. 187, M.Olesiak 2013, s. 80-88</ref>
* Przerwy w pracy dla osoby niepełnosprawnej.
* Przerwy w pracy dla osoby niepełnosprawnej.
* Przerwy dla osób pracujących przy monitorach ekranowych. Na każdą godzinę pracy przy monitorze ekranowym pracownikowi przysługuje 5 minut przerwy. Można skumulować należny czas za maksymalnie trzy godziny (tj. 15 minut)
* Przerwy dla osób pracujących przy monitorach ekranowych. Na każdą godzinę pracy przy monitorze ekranowym pracownikowi przysługuje 5 minut przerwy. Można skumulować należny czas za maksymalnie trzy godziny (tj. 15 minut)
Linia 52: Linia 38:
* Przerwa dla pracownika [[zatrudnienie|zatrudnionego]] w systemie przerywanego czasu pracy.
* Przerwa dla pracownika [[zatrudnienie|zatrudnionego]] w systemie przerywanego czasu pracy.
* Straty czasu wynikające: <ref>M. Olesiak 2013, s. 80-88</ref>
* Straty czasu wynikające: <ref>M. Olesiak 2013, s. 80-88</ref>
# Z nieodpowiedniej organizacji przez kierownictwo procesu produkcji. Zaliczane są do tego czasu przestoje produkcyjne wynikające z braku zleceń dla pracowników, materiałów potrzebnych do kontynuowania produkcji, narzędzi niezbędnych do wykonywania zlecenia, energii elektrycznej lub inne.  
# Z nieodpowiedniej organizacji przez kierownictwo procesu produkcji. Zaliczane są do tego czasu przestoje produkcyjne wynikające z braku zleceń dla pracowników, materiałów potrzebnych do kontynuowania produkcji, narzędzi niezbędnych do wykonywania zlecenia, energii elektrycznej lub inne.
# Z nieodpowiedniej organizacji [[praca|pracy]] przez samego [[pracownik|pracownika]]. Są to straty <u> nie związane</u> z potrzebami fizjologicznymi zaliczanymi do [[czas pracy|czasu pracy]] są to między innymi spóźnienia (w przypadku gdy pracownik jest zatrudniony na pracę w określonych godzinach pracy), wyjścia z pracy przed ukończeniem zmiany lub ustalonego czasu pracy oraz bezzasadne opuszczenie stanowiska pracy.
# Z nieodpowiedniej organizacji [[praca|pracy]] przez samego [[pracownik|pracownika]]. Są to straty nie związane z potrzebami fizjologicznymi zaliczanymi do [[czas pracy|czasu pracy]] są to między innymi spóźnienia (w przypadku gdy pracownik jest zatrudniony na pracę w określonych godzinach pracy), wyjścia z pracy przed ukończeniem zmiany lub ustalonego czasu pracy oraz bezzasadne opuszczenie stanowiska pracy.
 
{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Godziny nadliczbowe]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Niepełny wymiar czasu pracy]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Czas pracy]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Przerwa w pracy]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Rejestracja czasu pracy]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Absencja pracownicza]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Przestój]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Ruchomy czas pracy]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Wyliczenie wynagrodzenia]]}} }}
 
==Przypisy==
<references />


==Bibliografia==
==Bibliografia==
* Kosieradzka A., Smagowicz J., (2015), [http://www.ptzp.org.pl/files/konferencje/kzz/artyk_pdf_2009/068_Kosieradzka_Smagowicz.pdf ''Ciągłe doskonalenie procesów produkcyjnych z wykorzystaniem standaryzacji pracy'']
<noautolinks>
* Kowal E., (2002), ''Ekonomiczno-społeczne aspekty ergonomii'', PWN Warszawa - Poznań, s. 55-53
* Kosieradzka A., Smagowicz J. (2015), ''Ciągłe doskonalenie procesów produkcyjnych z wykorzystaniem standaryzacji pracy''
* Kozioł L., (2000), ''[[Zarządzanie]] czasem pracy'', ANTYKWA Kraków, s. 178-180,
* Kowal E. (2002), ''Ekonomiczno-społeczne aspekty ergonomii'', Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa-Poznań
* Mioduszewski J., (red) (2013), ''Metody organizacji i zarządzania'', UWM Olsztyn, Olsztyn
* Kozioł L. (2000), ''Zarządzanie czasem pracy'', Antykwa, Kraków
* Olesiak, M., (2013). [https://web.pip.gov.pl/start/pdf/w_pierwszej_pracy.pdf''W pierwszej pracy. Podstawy wiedzy o ochronie pracy''], ZUS, Warszawa, str. 80-88.
* Mioduszewski J. (red.) (2013), ''Metody organizacji i zarządzania'', Expol, Olsztyn
* [http://prawo.sejm.gov.pl/isap.nsf/download.xsp/WDU19740240141/U/D19740141Lj.pdf ''Ustawa z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy''] Dz.U. 1974 nr 24 poz. 141
* Olesiak M. (2013), ''W pierwszej pracy. Podstawy wiedzy o ochronie pracy'', ZUS, Warszawa
* ''Ustawa z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy.'' [https://isap.sejm.gov.pl/isap.nsf/DocDetails.xsp?id=wdu19740240141 Dz.U. 1974 nr 24 poz. 141]
</noautolinks>
{{a|Agnieszka Nieć, Bartosz Matela}}
{{a|Agnieszka Nieć, Bartosz Matela}}
[[Kategoria:Czas pracy]]
[[Kategoria:Czas pracy]]
{{#metamaster:description|Organizacja przerw w pracy ma na celu wyeliminowanie objawów zmęczenia poprzez planowane lub nieplanowane przerwy w trakcie dnia pracy.}}

Aktualna wersja na dzień 00:01, 15 gru 2023

Przerwa w pracy to planowane lub nieplanowane zaprzestanie procesu pracy w czasie dnia pracy. Podstawowym celem organizowania przerw w pracy jest usunięcie objawów zmęczenia. Długość przerw w pracy zależy głównie od charakteru pracy (praca lekka, praca ciężka) oraz tempa pracy.

TL;DR

Przerwy w pracy mogą być dowolne, zorganizowane lub niezorganizowane. Istnieją zasady dotyczące ich wyznaczania, takie jak maksymalny czas przerw i ich umiejscowienie w ciągu dnia pracy. Przerwy mają na celu poprawę efektywności pracy poprzez odprężenie i odpoczynek. Przerwy mogą być zaliczane lub niezaliczane do czasu pracy, w zależności od różnych czynników.

Rodzaje przerw w pracy

  • przerwy dowolne - występują, gdy pracownik robi je z własnej woli we własnym zakresie
  • przerwy zorganizowane - z góry ustalone przez firmę
  • przerwy niezorganizowane - wynikają z nieprzewidzianych zdarzeń np: uszkodzenie maszyny, brak surowca itp.

Zasady wyznaczania przerw w pracy

  • suma przerw w pracy nie powinna przekraczać 15% całkowitego czasu pracy, a przy pracach ciężkich powinna wynosić 20-30% całkowitego czasu pracy,
  • planując jedną przerwę należy ją umiejscowić pomiędzy a całkowitego czasu pracy,
  • w przypadku dwóch przerw ? powinny one dzielić całkowity czas pracy na trzy równe części przy jednoczesnym założeniu, że przerwa pierwsza jest krótsza od przerwy drugiej,
  • w przypadku ciężkich prac fizycznych liczba przerw powinna przekraczać dwa,
  • zaleca się stosowanie przerw częstszych lecz krótszych - wynika to z zależności pomiędzy efektem wypoczynku a czasem trwania przerwy - efekt wypoczynku spada wraz z czasem trwania przerwy.

Cel wyznaczania przerw w pracy

Stosowanie przerw w pracy ma duży wpływ na efektywność pracy. Celowe przerwanie procesu pracy zwiększa wydajność pracy po przerwie. Częste, zaplanowane przerwy w pracy zmieniają nastawienie pracownika do pracy oraz wpływają na odprężenie i odpoczynek podczas przerwy. W wyznaczonym czasie przerwy może on opuścić stanowisko pracy bez żadnych konsekwencji. Zaplanowanie przerw pozwala również zniwelować ilość przerw dowolnych. Popularnym przykładem przerwy w krajach zachodnich jest tzw. lunch, który jest zaplanowany między godziną 12.00 a 13.00, a więc w okresie znacznego spadku gotowości do pracy. Podczas lunchu pracownik zmuszony jest do wykonywania czynności nie związanych z pracą takich jak posiłek, przegląd prasy, wypicie kawy. Lunch trwa ok. 1h. Po powrocie z lunchu gotowość do pracy pracowników oraz wydajność pracy wzrastają.

Przerwy zaliczanie i nie zaliczane do czasu pracy

Przerwy zaliczane do czasu pracy: [1]

  • Przerwa dla pracowników, których czas pracy wynosi nie mniej niż 6 godzin na dobę. W tym przypadku pracownikowi przysługuje 15 minut przerwy[2]
  • Przerwy przy pracy monotonnej lub prowadzonej z góry w określonym tempie.
  • Przerwy przy pracy w warunkach szczególnie uciążliwych lub szkodliwych dla zdrowia.
  • Przerwy na karmienie dziecka piersią. Kobiety karmiące jedno dziecko mają mieć zapewnione przez pracodawcę dwie przerwy trwające pół godziny (jeśli pracują poniżej 6 godzin dziennie przysługuje im jedna przerwa). W przypadku gdy kobieta karmi więcej niż jedno dziecko przysługują jej dwie przerwy trwające po 45 minut każda[3]
  • Przerwy w pracy dla osoby niepełnosprawnej.
  • Przerwy dla osób pracujących przy monitorach ekranowych. Na każdą godzinę pracy przy monitorze ekranowym pracownikowi przysługuje 5 minut przerwy. Można skumulować należny czas za maksymalnie trzy godziny (tj. 15 minut)
  • Przerwy dla pracownika młodocianego.
  • Przerwy na czas szkolenia w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy.
  • Przerwy w pracy w związku z badaniem okresowym i kontrolnym badaniem lekarskim.

Przerwy nie zaliczane do czasu pracy: [4]

  • Dodatkowa przerwa wprowadzona przez pracodawcę.
  • Przerwa dla pracownika zatrudnionego w systemie przerywanego czasu pracy.
  • Straty czasu wynikające: [5]
  1. Z nieodpowiedniej organizacji przez kierownictwo procesu produkcji. Zaliczane są do tego czasu przestoje produkcyjne wynikające z braku zleceń dla pracowników, materiałów potrzebnych do kontynuowania produkcji, narzędzi niezbędnych do wykonywania zlecenia, energii elektrycznej lub inne.
  2. Z nieodpowiedniej organizacji pracy przez samego pracownika. Są to straty nie związane z potrzebami fizjologicznymi zaliczanymi do czasu pracy są to między innymi spóźnienia (w przypadku gdy pracownik jest zatrudniony na pracę w określonych godzinach pracy), wyjścia z pracy przed ukończeniem zmiany lub ustalonego czasu pracy oraz bezzasadne opuszczenie stanowiska pracy.


Organizacja przerw w pracyartykuły polecane
Godziny nadliczboweNiepełny wymiar czasu pracyCzas pracyPrzerwa w pracyRejestracja czasu pracyAbsencja pracowniczaPrzestójRuchomy czas pracyWyliczenie wynagrodzenia

Przypisy

  1. Kodeks pracy Dz.U. 2016 poz. 1666, Dział 5-8, s. 63-104
  2. Kodeks pracy Dz.U. 2016 poz. 1666, Dział 5, rozdz. 6, s. 64
  3. Kodeks pracy Dz.U. 2016 poz. 1666, Dział 8, s. 103 art. 187, M.Olesiak 2013, s. 80-88
  4. J. Mioduszewski 2013, s. 45-48
  5. M. Olesiak 2013, s. 80-88

Bibliografia

  • Kosieradzka A., Smagowicz J. (2015), Ciągłe doskonalenie procesów produkcyjnych z wykorzystaniem standaryzacji pracy
  • Kowal E. (2002), Ekonomiczno-społeczne aspekty ergonomii, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa-Poznań
  • Kozioł L. (2000), Zarządzanie czasem pracy, Antykwa, Kraków
  • Mioduszewski J. (red.) (2013), Metody organizacji i zarządzania, Expol, Olsztyn
  • Olesiak M. (2013), W pierwszej pracy. Podstawy wiedzy o ochronie pracy, ZUS, Warszawa
  • Ustawa z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy. Dz.U. 1974 nr 24 poz. 141

Autor: Agnieszka Nieć, Bartosz Matela