Techniki organizatorskie par excellence: Różnice pomiędzy wersjami
Z Encyklopedia Zarządzania
m (Infobox update) |
m (Pozycjonowanie) |
||
| (Nie pokazano 8 wersji utworzonych przez 3 użytkowników) | |||
| Linia 1: | Linia 1: | ||
'''Techniki organizatorskie par excellence''' to zbiór technik, które zostały opracowane z myślą o wsparciu doskonalenia procesów zarządzania. Należą do nich: | |||
# [[Badanie metod pracy]] polegające na systematycznym rejestrowaniu, analizowaniu oraz wydaniu krytycznej oceny istniejących sposobów wykonania pracy a następnie na zaprojektowaniu i wprowadzeniu w życie metod łatwiejszych i efektywniejszych | # [[Badanie metod pracy]] polegające na systematycznym rejestrowaniu, analizowaniu oraz wydaniu krytycznej oceny istniejących sposobów wykonania pracy a następnie na zaprojektowaniu i wprowadzeniu w życie metod łatwiejszych i efektywniejszych | ||
# Mierzenie pracy obejmujące zbiór metod i technik służących do wyznaczania struktury zużycia czasu pracy oraz trwania operacji, czynności i ruchów roboczych. Podstawowymi metodami mierzenia pracy są: | # Mierzenie pracy obejmujące zbiór metod i technik służących do wyznaczania struktury zużycia czasu pracy oraz trwania operacji, czynności i ruchów roboczych. Podstawowymi metodami mierzenia pracy są: | ||
| Linia 24: | Linia 9: | ||
# Metody koordynowania [[proces]]ów pracy w czasie czyli zbiór metod i technik służących do koordynacji i kontroli przebiegów procesów pracy w czasie np.: | # Metody koordynowania [[proces]]ów pracy w czasie czyli zbiór metod i technik służących do koordynacji i kontroli przebiegów procesów pracy w czasie np.: | ||
#* wykresy Gantta | #* wykresy Gantta | ||
#* harmonogramy Adamieckiego | #* harmonogramy Adamieckiego | ||
# [[Organizowanie]] procesów pracy w przestrzeni, do którego zalicza się zbiór metod służących do rozmieszczania procesów pracy w przestrzeni np.: | # [[Organizowanie]] procesów pracy w przestrzeni, do którego zalicza się zbiór metod służących do rozmieszczania procesów pracy w przestrzeni np.: | ||
| Linia 32: | Linia 16: | ||
#* [[metoda ABC]] | #* [[metoda ABC]] | ||
#* technika drzewa funkcji | #* technika drzewa funkcji | ||
#* metody heurystyczne | #* [[metody heurystyczne]] | ||
# Badanie i organizowanie pracy biurowej obejmujące zespół technik wykorzystywanych do systematycznego badania i usprawniania organizacji, sposobów pracy. | # Badanie i organizowanie pracy biurowej obejmujące [[zespół]] technik wykorzystywanych do systematycznego badania i usprawniania organizacji, sposobów pracy. | ||
{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Metoda chronometrażu]]}} — {{i5link|a=[[Wzorcowanie]]}} — {{i5link|a=[[SMED]]}} — {{i5link|a=[[Badanie metod pracy]]}} — {{i5link|a=[[7 narzędzi TQC]]}} — {{i5link|a=[[ABC]]}} — {{i5link|a=[[Fotografia dnia roboczego]]}} — {{i5link|a=[[Zarządzanie czasem wg PMBOK]]}} — {{i5link|a=[[Chronometraż]]}} }} | |||
<google>n</google> | |||
==Bibliografia== | ==Bibliografia== | ||
* | <noautolinks> | ||
* | * Martyniak Z. (1975), ''Organizacja i zarządzanie. 30 problemów teorii i praktyki'', Książka i wiedza, Warszawa | ||
* Stabryła A., Trzcieniecki J. (red.) (1982), ''Organizacja i zarządzanie. Zarys problematyki'', Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków | |||
</noautolinks> | |||
{{a|Katarzyna Sordyl}} | {{a|Katarzyna Sordyl}} | ||
[[Kategoria: | [[Kategoria:Projektowanie organizacji]] | ||
{{#metamaster:description|Techniki organizatorskie, takie jak fotografia dnia roboczego czy metoda CRAFT. Dowiedz się więcej o usprawnianiu organizacji i sposobach pracy.}} | |||
Aktualna wersja na dzień 19:44, 18 lis 2023
Techniki organizatorskie par excellence to zbiór technik, które zostały opracowane z myślą o wsparciu doskonalenia procesów zarządzania. Należą do nich:
- Badanie metod pracy polegające na systematycznym rejestrowaniu, analizowaniu oraz wydaniu krytycznej oceny istniejących sposobów wykonania pracy a następnie na zaprojektowaniu i wprowadzeniu w życie metod łatwiejszych i efektywniejszych
- Mierzenie pracy obejmujące zbiór metod i technik służących do wyznaczania struktury zużycia czasu pracy oraz trwania operacji, czynności i ruchów roboczych. Podstawowymi metodami mierzenia pracy są:
- fotografia dnia roboczego
- technika obserwacji migawkowych
- chronometraż
- Normowanie czasu pracy tworzące rodzinę metod i technik umożliwiających określenie czasowych norm pracy oraz normatywów pracochłonności
- Metody wartościowania pracy mające na celu określenie stopnia trudności wykonywania pracy na konkretnych stanowiskach pracy a w konsekwencji do stworzenia podstawy dla konstrukcji systemu płac
- Metody koordynowania procesów pracy w czasie czyli zbiór metod i technik służących do koordynacji i kontroli przebiegów procesów pracy w czasie np.:
- wykresy Gantta
- harmonogramy Adamieckiego
- Organizowanie procesów pracy w przestrzeni, do którego zalicza się zbiór metod służących do rozmieszczania procesów pracy w przestrzeni np.:
- metoda CRAFT
- metoda CORELAP
- Analiza wartości w skład której wchodzi zbiór metod i technik szczegółowych pozwalających polepszać funkcjonalność lub znajdować możliwości redukcji kosztów w systemach, produktach np.:
- metoda ABC
- technika drzewa funkcji
- metody heurystyczne
- Badanie i organizowanie pracy biurowej obejmujące zespół technik wykorzystywanych do systematycznego badania i usprawniania organizacji, sposobów pracy.
| Techniki organizatorskie par excellence — artykuły polecane |
| Metoda chronometrażu — Wzorcowanie — SMED — Badanie metod pracy — 7 narzędzi TQC — ABC — Fotografia dnia roboczego — Zarządzanie czasem wg PMBOK — Chronometraż |
Bibliografia
- Martyniak Z. (1975), Organizacja i zarządzanie. 30 problemów teorii i praktyki, Książka i wiedza, Warszawa
- Stabryła A., Trzcieniecki J. (red.) (1982), Organizacja i zarządzanie. Zarys problematyki, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków
Autor: Katarzyna Sordyl
