Rachunek porównawczy zysku: Różnice pomiędzy wersjami
(LinkTitles.) |
m (cleanup bibliografii i rotten links) |
||
| (Nie pokazano 9 wersji utworzonych przez 2 użytkowników) | |||
| Linia 1: | Linia 1: | ||
'''[[Rachunek]] porównawczy zysku''' to niezwykle cenna [[technika]] stosowana w rachunkowości zarządczej, umożliwiająca firmom skuteczne optymalizowanie swoich decyzji finansowych na podstawie maksymalizacji zysku. Daje ona możliwość skonfrontowania potencjalnych przychodów z kosztami koniecznymi do ich zrealizowania, co pozwala dokonać wyboru najbardziej efektywnych i zyskownych rozwiązań. | |||
Podstawowym elementem tej metody jest rzeczowe określenie zysku, czyli różnicy pomiędzy przychodami (E) a kosztami działalności gospodarczej (K). Innymi słowy, jest to [[wartość]] określająca efekt finansowy działań przedsiębiorstwa - G = E - K. Obszar zastosowań rachunku porównawczego zysku jest bardzo szeroki, obejmuje przede wszystkim procesy decyzyjne związane z produkcją, cenami, asortymentem, reklamą, czy inwestycjami. | |||
Gdy rozważamy dwa [[warianty]] decyzyjne, zasadniczym zadaniem jest określenie, który z nich przyniesie wyższy [[zysk]]. Jeśli zysk z wariantu pierwszego (GI) przewyższa zysk z wariantu drugiego (GII), tzn. spełniona jest nierówność GI > GII, to wariant ten powinien być wybrany przez [[przedsiębiorstwo]]. | |||
Rachunek porównawczy zysku to więc narzędzie analityczne, które pozwala przedsiębiorstwu na efektywne [[zarządzanie]] swoją działalnością, przede wszystkim poprzez wsparcie w procesach decyzyjnych. Ważne jest jednak, by zauważyć, że jakiekolwiek decyzje podejmowane na podstawie tej metody, muszą być poparte solidnymi danymi i dogłębną analizą, ponieważ błędne [[dane]] mogą prowadzić do nieodpowiedniej interpretacji wyników, a tym samym do nieodpowiednich decyzji finansowych. | |||
<google>n</google> | |||
{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Analiza sytuacji finansowej]]}} — {{i5link|a=[[Wariant]]}} — {{i5link|a=[[Rachunek porównawczy kosztów]]}} — {{i5link|a=[[Modele podejmowania decyzji]]}} — {{i5link|a=[[RAROC]]}} — {{i5link|a=[[Modele procesów decyzyjnych]]}} — {{i5link|a=[[Miernik]]}} — {{i5link|a=[[MIRR]]}} — {{i5link|a=[[Rachunek kosztów cyklu życia produktu]]}} }} | |||
==Bibliografia== | |||
<noautolinks> | |||
* Buk H. (2006), ''Problemy analizy rachunku zysków i strat w wariancie porównawczym'', Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, (1) | |||
</noautolinks> | |||
{{a|Milena Pasternak}} | {{a|Milena Pasternak}} | ||
[[Kategoria: | [[Kategoria:Zysk]] | ||
{{#metamaster:description|Rachunek porównawczy zysku - narzędzie do podejmowania decyzji finansowych, uwzględniające przychody i koszty. Wybierz najlepsze rozwiązanie generujące wyższy zysk. Dowiedz się więcej na stronie encyklopedii.}} | |||
Aktualna wersja na dzień 00:48, 10 sty 2024
Rachunek porównawczy zysku to niezwykle cenna technika stosowana w rachunkowości zarządczej, umożliwiająca firmom skuteczne optymalizowanie swoich decyzji finansowych na podstawie maksymalizacji zysku. Daje ona możliwość skonfrontowania potencjalnych przychodów z kosztami koniecznymi do ich zrealizowania, co pozwala dokonać wyboru najbardziej efektywnych i zyskownych rozwiązań.
Podstawowym elementem tej metody jest rzeczowe określenie zysku, czyli różnicy pomiędzy przychodami (E) a kosztami działalności gospodarczej (K). Innymi słowy, jest to wartość określająca efekt finansowy działań przedsiębiorstwa - G = E - K. Obszar zastosowań rachunku porównawczego zysku jest bardzo szeroki, obejmuje przede wszystkim procesy decyzyjne związane z produkcją, cenami, asortymentem, reklamą, czy inwestycjami.
Gdy rozważamy dwa warianty decyzyjne, zasadniczym zadaniem jest określenie, który z nich przyniesie wyższy zysk. Jeśli zysk z wariantu pierwszego (GI) przewyższa zysk z wariantu drugiego (GII), tzn. spełniona jest nierówność GI > GII, to wariant ten powinien być wybrany przez przedsiębiorstwo.
Rachunek porównawczy zysku to więc narzędzie analityczne, które pozwala przedsiębiorstwu na efektywne zarządzanie swoją działalnością, przede wszystkim poprzez wsparcie w procesach decyzyjnych. Ważne jest jednak, by zauważyć, że jakiekolwiek decyzje podejmowane na podstawie tej metody, muszą być poparte solidnymi danymi i dogłębną analizą, ponieważ błędne dane mogą prowadzić do nieodpowiedniej interpretacji wyników, a tym samym do nieodpowiednich decyzji finansowych.
| Rachunek porównawczy zysku — artykuły polecane |
| Analiza sytuacji finansowej — Wariant — Rachunek porównawczy kosztów — Modele podejmowania decyzji — RAROC — Modele procesów decyzyjnych — Miernik — MIRR — Rachunek kosztów cyklu życia produktu |
Bibliografia
- Buk H. (2006), Problemy analizy rachunku zysków i strat w wariancie porównawczym, Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, (1)
Autor: Milena Pasternak
