Tablica decyzyjna
Z Encyklopedia Zarządzania
| Tablica decyzyjna |
|---|
| Polecane artykuły |
Tablice decyzyjne stanowią, jedną z podstawowych technik stosowanych w rozwiązywaniu problemów i podejmowaniu decyzji. Dzięki tablicom decyzyjnym można w zwięzły sposób określić, przy spełnieniu z góry określonych warunków, jakie czynności należy podjąć. Tablica decyzyjna jest określoną strukturą opisu zbioru związanych ze sobą reguł decyzyjnych.
Struktura tablicy decyzyjnej
Każda tablica podzielona jest na cztery zasadnicze pola (S. Wrycza 1996, s. 120-121):
- Warunki - sformułowanie warunków niezbędnych w procesie decydowania, określenie zmiennych mających wpływ na proces decyzyjny,
- Czynności - działania, decyzje, wyszczególnienie wszystkich możliwych czynności, które mogą być zrealizowane przy założeniu, że zaistniała określona kombinacja warunków ujętych w pierwszym polu tablicy,
- Wybór warunków - w tym polu, zaprezentowane są wszelkie stany poszczególnych warunków, wskaźników, kryteriów. Symbol umieszczony w tym polu oznacza, czy dany warunek został spełniony czy też nie (z reguły stosuje się symbolikę: "1" warunek spełniony, "0" warunek niespełniony, " - " warunek nie jest znaczący).
- Wybór czynności - zawiera symbole identyfikujące czynności odpowiadające danemu układowi warunków (stosowane są symbole "X" - czynność ma być podjęta, " - " czynności nie należy podejmować.
Źródło: (S. Wrycza, 1996, s. 121)
Przykład wypełnionej tablicy decyzyjnej dla określenia wielkości upustów cenowych dla kontrahentów przedstawiono poniżej
Źródło: (T.Witkowski 2000, s. 284)
Bibliografia
- Wrycza S. Projektowanie systemów informatycznych, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 1997
- Witkowski T., Decyzje w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Wydawnictwa Naukowo-Techniczne, Warszawa 2000
- Woźniak K., System informacji menedżerskiej jako instrument zarządzania strategicznego w firmie, praca doktorska, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków 2005
Autor: Krzysztof Woźniak
