Bariery wyjścia
Z Encyklopedia Zarządzania
Bariery wyjścia |
---|
Polecane artykuły |
Bariery wyjścia - koszty związane z zaprzestaniem produkcji.
Koszty tych decyzji wynikają ze specjalizacji zaangażowanych aktywów jak i z barier psychologicznych (związanie emocjonalne).
Im w większym stopniu dana działalność zależy od specjalistycznych aktywów, tym wyższe są bariery wyjścia. Do głównych barier wyjścia należą:
- wyspecjalizowane zasoby (materialne - maszyny i o charakterze kadrowym)
- wysokie koszty stałe wyjścia (odprawy pracownicze)
- koszty zabezpieczenia części zamiennych (np. produkcja malucha)
- bariera o charakterze emocjonalnym - przywiązanie do własnej firmy (tradycje rodzinne)
Bibliografia
- Faulkner D., Strategie Konkurencji, Gebethner & Ska 1996
- Gierszewska G., Analiza Strategiczna Przedsiębiorstwa, PWE 2005
Autor: Magdalena Lubecka
To jest zalążek artykułu. |