Aleksander Rothert: Różnice pomiędzy wersjami
m (Infobox5 upgrade) |
m (Pozycjonowanie) |
||
| Linia 17: | Linia 17: | ||
* zarobkiem dziennym, | * zarobkiem dziennym, | ||
* zmęczeniem. | * zmęczeniem. | ||
Zauważył on, że uczucie niezadowolenia powstaje, gdy zarobek robotnika jest niższy od [[koszt]]ów utrzymania. Natomiast pod wpływem zachęty akordowej zarobek robotnika wzrasta i zaczyna przewyższać [[koszty]] utrzymania, a to powoduje zadowolenie robotnika. Jednak po przekroczeniu punktu przecięcia prostej zachęty i krzywej zmęczenia, ponownie pojawia się niezadowolenie. | Zauważył on, że uczucie niezadowolenia powstaje, gdy zarobek robotnika jest niższy od [[koszt]]ów utrzymania. Natomiast pod wpływem zachęty akordowej zarobek robotnika wzrasta i zaczyna przewyższać [[koszty]] utrzymania, a to powoduje zadowolenie robotnika. Jednak po przekroczeniu punktu przecięcia prostej zachęty i krzywej zmęczenia, ponownie pojawia się niezadowolenie. | ||
{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Dwuczynnikowa teoria Herzberga]]}} — {{i5link|a=[[Formy wynagrodzeń]]}} — {{i5link|a=[[Emile Belot]]}} — {{i5link|a=[[Tomasz Bata]]}} — {{i5link|a=[[Taryfikator płac]]}} — {{i5link|a=[[Pakiety medyczne]]}} — {{i5link|a=[[Analiza przyczynowa]]}} — {{i5link|a=[[Mierzenie i normowanie czasu pracy]]}} — {{i5link|a=[[Szkoła behawioralna]]}} }} | {{infobox5|list1={{i5link|a=[[Dwuczynnikowa teoria Herzberga]]}} — {{i5link|a=[[Formy wynagrodzeń]]}} — {{i5link|a=[[Emile Belot]]}} — {{i5link|a=[[Tomasz Bata]]}} — {{i5link|a=[[Taryfikator płac]]}} — {{i5link|a=[[Pakiety medyczne]]}} — {{i5link|a=[[Analiza przyczynowa]]}} — {{i5link|a=[[Mierzenie i normowanie czasu pracy]]}} — {{i5link|a=[[Szkoła behawioralna]]}} }} | ||
<google>n</google> | |||
==Bibliografia== | ==Bibliografia== | ||
Wersja z 17:41, 18 lis 2023
Aleksander Rothert jest jednym z czołowych przedstawicieli nurtu "Industrial engineering". W szczególności interesował się on problematyką płac, napisał na ten temat wiele artykułów. W jednym z nich dokonał szczegółowego przeglądu i oceny płac. Ze względu na system bodźców podzielił je na dwie grupy:
- oparte na przymusie, stałym nadzorze i groźbie zwolnienia,
- oparte na zainteresowaniu materialnym w celu uzyskania wyższej stawki lub wyższego stanowiska i nagród.
Za najbardziej korzystne uważał systemy akordowe i premiowe. W cyklu artykułów pt. "O systemach płac" porównał stosowane wówczas systemy płac (dniówkowy, akordowy, Halseya, Rowana i inne). Na I Międzynarodowym Kongresie Nauki Organizacji w Pradze, przedstawił oryginalny system premiowania mistrzów. Założeniem było uzależnienie premii mistrzów od premii podległych im pracowników. Oryginalność polegała na tym, że premia mistrzów kształtowała się w zależności od dwóch czynników:
- sumy premii robotników,
- średniego procentu premii robotników.
Łączne uwzględnienie tych dwóch czynników konieczne było ponieważ:
- suma premii przy niskim wykorzystaniu zdolności produkcyjnej mogła prowadzić do niskiej premii mistrza,
- średni procent premii mógłby przy dużym zatrudnieniu sprawiać, że premia mistrza byłaby na zbyt wysokim poziomie.
Zdaniem Rotherta najlepszym rozwiązaniem było ustalenie premii mistrza na podstawie sumy premii robotników i na podstawie średniego procentu premii robotników.
Według Rotherta istotna kwestią związaną ze stosowanymi sposobami wynagrodzenia było badanie relacji zachodzących między:
- czasem pracy,
- zarobkiem dziennym,
- zmęczeniem.
Zauważył on, że uczucie niezadowolenia powstaje, gdy zarobek robotnika jest niższy od kosztów utrzymania. Natomiast pod wpływem zachęty akordowej zarobek robotnika wzrasta i zaczyna przewyższać koszty utrzymania, a to powoduje zadowolenie robotnika. Jednak po przekroczeniu punktu przecięcia prostej zachęty i krzywej zmęczenia, ponownie pojawia się niezadowolenie.
| Aleksander Rothert — artykuły polecane |
| Dwuczynnikowa teoria Herzberga — Formy wynagrodzeń — Emile Belot — Tomasz Bata — Taryfikator płac — Pakiety medyczne — Analiza przyczynowa — Mierzenie i normowanie czasu pracy — Szkoła behawioralna |
Bibliografia
- Martyniak Z. (1996), Historia myśli organizatorskiej, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków
- W, Kieżun, Podstawy organizacji i zarządzania, wyd. Książka i Wiedza, Warszawa 1977, s. 110-111
Autor: Ewa Skorupska
