Czas przepracowany: Różnice pomiędzy wersjami
mNie podano opisu zmian |
m (cleanup bibliografii i rotten links) |
||
| Linia 24: | Linia 24: | ||
Współczesne organizacje coraz częściej stosują elastyczne formy pracy, takie jak [[praca]] zdalna, elastyczne godziny pracy czy [[dni wolne]], co dodatkowo komplikuje [[zarządzanie czasem]] przepracowanym. W takich przypadkach konieczne jest wprowadzenie odpowiednich narzędzi i polityk, które pozwolą na śledzenie czasu pracy pracowników i zapewnią odpowiednią równowagę między pracą a życiem prywatnym. | Współczesne organizacje coraz częściej stosują elastyczne formy pracy, takie jak [[praca]] zdalna, elastyczne godziny pracy czy [[dni wolne]], co dodatkowo komplikuje [[zarządzanie czasem]] przepracowanym. W takich przypadkach konieczne jest wprowadzenie odpowiednich narzędzi i polityk, które pozwolą na śledzenie czasu pracy pracowników i zapewnią odpowiednią równowagę między pracą a życiem prywatnym. | ||
<google>t</google> | <google>t</google> | ||
==Bibliografia== | ==Bibliografia== | ||
* Rostkowski, T. (2012). Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej. Wolters Kluwer | <noautolinks> | ||
* Rostkowski, T. (2012). Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej. Wolters Kluwer | |||
</noautolinks> | |||
[[Kategoria:Zarządzanie zasobami ludzkimi]] | [[Kategoria:Zarządzanie zasobami ludzkimi]] | ||
{{#metamaster:description|Czas przepracowany to pojęcie z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, które odnosi się do określenia czasu, jaki pracownicy spędzają na wykonywaniu swoich zadań zawodowych.}} | {{#metamaster:description|Czas przepracowany to pojęcie z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, które odnosi się do określenia czasu, jaki pracownicy spędzają na wykonywaniu swoich zadań zawodowych.}} | ||
Wersja z 14:39, 26 paź 2023
| Czas przepracowany |
|---|
| Polecane artykuły |
Czas przepracowany to pojęcie z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, które odnosi się do określenia czasu, jaki pracownicy spędzają na wykonywaniu swoich zadań zawodowych.
Definicja czasu przepracowanego może się różnić w zależności od kontekstu i branży, ale zazwyczaj odnosi się do czasu, w którym pracownik jest fizycznie obecny w miejscu pracy i wykonuje swoje zadania. Czasami obejmuje także dodatkowe czynniki, takie jak czas pracy poza biurem, czas podróży służbowych lub czas spędzony na szkoleniach zawodowych.
W większości przypadków czas przepracowany jest monitorowany i rejestrowany przez systemy czasu pracy, takie jak systemy kontroli czasu pracy, karty obsługujące czy elektroniczne wskaźniki obecności. Te dane służą do śledzenia i zarządzania wydajnością pracowników, oceny efektywności działań oraz naliczania odpowiedniej płacy.
Czas przepracowany jest istotnym czynnikiem w zarządzaniu zasobami ludzkimi, ponieważ ma wpływ na produktywność organizacji, kontrole kosztów i zadowolenie pracowników. Zarządzanie czasem przepracowanym wiąże się z efektywnym planowaniem harmonogramów pracy, monitorowaniem efektywności zadań i zarządzaniem nadgodzinami.
Współczesne organizacje coraz częściej stosują elastyczne formy pracy, takie jak praca zdalna, elastyczne godziny pracy czy dni wolne, co dodatkowo komplikuje zarządzanie czasem przepracowanym. W takich przypadkach konieczne jest wprowadzenie odpowiednich narzędzi i polityk, które pozwolą na śledzenie czasu pracy pracowników i zapewnią odpowiednią równowagę między pracą a życiem prywatnym.
Bibliografia
- Rostkowski, T. (2012). Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej. Wolters Kluwer
