Rodzaje planowania

Rodzaje planowania
Polecane artykuły
Planowanie operacyjne Planowanie produkcji Badanie wykonalności projektu Planowanie Strategia biznesowa Metodyka opracowania strategii zarządzania Budżet projektu Metody kontroli zasobów Etapy projektu

Rodzaje planowanie według czasu, którego dotyczy plan

strategiczne (powyżej 5 lat) - plan przyszłości, dzięki któremu łatwiej wytyczyć ścieżki postępowania oraz przyszłe decyzje w zakresie zasobów i priorytetów,
długoterminowe (od 2 do 5 lat) - konkretne przedsięwzięcia służące realizacji celów strategicznych,
średnioterminowe (od kilku miesięcy do roku) – działania określające co należy zrobić, aby zrealizować plan długoterminowy,
krótkoterminowe (do trzech miesięcy) - krótkie zadania do wykonania w ramach projektów i planów o szerszym zakresie czasowym,
bieżące - codziennie lub w skali tygodnia (godziny i terminy spotkań, spraw do załatwienia).

planowanie strategiczne (długofalowe), określające główne cele i kierunki działania firmy w dłuższej perspektywie.
planowanie taktyczne - pozwala określić zadania ogólne dla całej firmy, wytyczyć cele i kierunki działania ustalone w planie strategicznym, zaktualizować je oraz dostosować do warunków. Z reguły plany taktyczne obejmują projekty zmian i usprawnienia produktu oraz przedsiębiorstwa lub też plany dotyczące zmiany technologii wytwarzania, organizacji produkcji.
planowanie operacyjne - wynika z planu taktycznego i obejmuje krótsze okresy, np. miesiąc czy kwartał. Wskazuje się w nim konkretne zadania do realizacji. Powierza się je określonym osobom odpowiedzialnym za ich wykonanie wraz z odpowiedzialnością za realizację i powierzone zasoby.

planowanie kadrowe, zatrudnienia, rekrutacji
planowanie finansowe, preliminarze finansowe
budżetowanie, planowanie kosztów i przychodów
planowanie przepływów finansowych
planowanie produkcji
planowanie sprzedaży
planowanie w czasie (harmonogramowanie, PERT, CPM, wykresy Gantta, kamienie milowe)
planowanie zaopatrzenia
planowanie dystrybucji
planowanie inwestycji
planowanie prac badawczych
planowanie zapotrzebowania na informacje

plan reagowania na ryzyko
plan postępowania w sytuacji kryzysowej.
polityka przestrzenna kraju, miasta,
miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego,
studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego.
biznesplan
projekty
planowanie formalne i nieformalne,
mapa drogowa,
scenariusze rozwoju sytuacji (pesymistyczny, optymistyczny, najbardziej prawdopodobny)
planowanie eksperymentu naukowego
projekt architektoniczny
plan badań marketingowych
planowanie przebiegu kariery zawodowej
planowanie intuicyjne, planowanie symulacyjne
planowanie przyrostowe, planowanie zwinne
lista zadań do wykonania
plan architektoniczny
plan procesu (mapa procesu)
planowanie kryzysowe
wytyczne polityki

Autor: Krzysztof Woźniak