Eksploatacja: Różnice pomiędzy wersjami
m (Dodanie MetaData Description) |
m (cleanup bibliografii i rotten links) |
||
Linia 13: | Linia 13: | ||
</ul> | </ul> | ||
}} | }} | ||
'''Eksploatacja ''' zjawisko techniczno-ekonomiczne podejmowane wraz z wyprodukowaniem, Sprzedażą obiektu lub systemu i kończy się wraz z jego wycofaniem | '''Eksploatacja ''' zjawisko techniczno-ekonomiczne podejmowane wraz z wyprodukowaniem, Sprzedażą obiektu lub systemu i kończy się wraz z jego wycofaniem | ||
[[Kategoria:Zarządzanie produkcją]] | [[Kategoria:Zarządzanie produkcją]] | ||
<big> '''Eksploatacja'''</big> jest to zjawisko techniczno-ekonomiczne, które związane jest z wykorzystywaniem obiektów technicznych przez człowieka. Obejmuje działania związane z wyprodukowaniem, dystrybucją oraz użytkowaniem produktu, działa od chwili wyprodukowania maszyny do momentu jej zlikwidowania. Jej celem jest zaspokojenie potrzeb, które są związane pośrednio lub bezpośrednio z jej użytkowaniem. Eksploatacja powinna być przeprowadzona zgodnie z ogólnymi i szczegółowymi zasadami eksploatacyjnymi, które są zawarte w instrukcjach eksploatacji urządzenia. | <big> '''Eksploatacja'''</big> jest to zjawisko techniczno-ekonomiczne, które związane jest z wykorzystywaniem obiektów technicznych przez człowieka. Obejmuje działania związane z wyprodukowaniem, dystrybucją oraz użytkowaniem produktu, działa od chwili wyprodukowania maszyny do momentu jej zlikwidowania. Jej celem jest zaspokojenie potrzeb, które są związane pośrednio lub bezpośrednio z jej użytkowaniem. Eksploatacja powinna być przeprowadzona zgodnie z ogólnymi i szczegółowymi zasadami eksploatacyjnymi, które są zawarte w instrukcjach eksploatacji urządzenia. | ||
<google>t</google> | <google>t</google> | ||
==Rodzaje eksploatacji == | ==Rodzaje eksploatacji == | ||
Linia 35: | Linia 30: | ||
'''Eksploatacja obejmuje ''' | '''Eksploatacja obejmuje ''' | ||
*przyjęcie maszyn do eksploatacji | *przyjęcie maszyn do eksploatacji | ||
*rozruch i uruchomienie maszyn | *rozruch i uruchomienie maszyn | ||
*pracę maszyny | *pracę maszyny | ||
*przeglądy | *przeglądy | ||
*prace kontrolno - pomiarowe (Goźlińska E. 2009, s.41) | *prace kontrolno - pomiarowe (Goźlińska E. 2009, s.41) | ||
==Wymagania eksploatacyjne== | ==Wymagania eksploatacyjne== | ||
Linia 50: | Linia 44: | ||
*Przystosowanie maszyny do wykorzystywania wyznaczonych zadań (możliwość podniesienia wydajności pracy, wystarczająca moc, odpowiedni [[zakres]] regulacji, ochrona bezpieczeństwa pracy operatora) | *Przystosowanie maszyny do wykorzystywania wyznaczonych zadań (możliwość podniesienia wydajności pracy, wystarczająca moc, odpowiedni [[zakres]] regulacji, ochrona bezpieczeństwa pracy operatora) | ||
*specjalne wymagania eksploatacyjne (estetyka i komfort maszyn, zachowanie dokładności, cichobieżność pracy) (Legutko S. 2007, s.12) | *specjalne wymagania eksploatacyjne (estetyka i komfort maszyn, zachowanie dokładności, cichobieżność pracy) (Legutko S. 2007, s.12) | ||
''' Eksploracja a eksploatacja ''' | ''' Eksploracja a eksploatacja ''' | ||
Eksploracja jest powiązana ze zmianą podejmowania ryzyka, zmianą elastyczności, innowacyjności, zmiany eksperymentu, natomiast eksploatacja odnosi się do produktywności, wydajności i doskonalenia. Działania w eksploracji mają na celu [[innowacyjność]], poszukiwanie szans w kreowaniu nowych rynków, produktów i technologi i wykonanie solidnej przewagi nad [[konkurencja]] w dłuższej perspektywie. Odnoszą się do eksperymentowania co wymaga większych kosztów nadkładu bez perspektywy zysków i korzyści krótkoterminowych, ponieważ badania i poszukiwania nie zawsze się zwracają. (Zakrzewska-Bielawska A. 2016, s.473) | Eksploracja jest powiązana ze zmianą podejmowania ryzyka, zmianą elastyczności, innowacyjności, zmiany eksperymentu, natomiast eksploatacja odnosi się do produktywności, wydajności i doskonalenia. Działania w eksploracji mają na celu [[innowacyjność]], poszukiwanie szans w kreowaniu nowych rynków, produktów i technologi i wykonanie solidnej przewagi nad [[konkurencja]] w dłuższej perspektywie. Odnoszą się do eksperymentowania co wymaga większych kosztów nadkładu bez perspektywy zysków i korzyści krótkoterminowych, ponieważ badania i poszukiwania nie zawsze się zwracają. (Zakrzewska-Bielawska A. 2016, s.473) | ||
==Rola pracownika w użytkowaniu maszyn i urządzeń == | ==Rola pracownika w użytkowaniu maszyn i urządzeń == | ||
Linia 69: | Linia 61: | ||
*poprawa wyposażenia i warunków pracy (Legutko S. 2007, s.51) | *poprawa wyposażenia i warunków pracy (Legutko S. 2007, s.51) | ||
== Bibliografia == | ==Bibliografia== | ||
<noautolinks> | |||
*Goźlińska E. (2009) Maszyny Elektryczne, Wydawnictwo WSiP, Warszawa, s. 41 | * Goźlińska E. (2009) Maszyny Elektryczne, Wydawnictwo WSiP, Warszawa, s. 41 | ||
*Grzyl B. (2018) | * Grzyl B. (2018)''Zarządzanie eksploatacją obiektu w ujęciu kosztów cyklu życia'' | ||
*Koźma J. (2015)[https://www.pgi.gov.pl/en/dokumenty-przegladarka/publikacje-2/przeglad-geologiczny/2015/wrzesien-4/3230-metodyka-waloryzacji-przestrzennej-pokrycia-terenu/file.html ''Metodyka waloryzacji przestrzennej pokrycia terenu i obiektów ochrony przyrody na potrzeby oceny konfliktowości potencjalnej eksploatacji kopalin w obszarach perspektywicznych''] | * Koźma J. (2015)[https://www.pgi.gov.pl/en/dokumenty-przegladarka/publikacje-2/przeglad-geologiczny/2015/wrzesien-4/3230-metodyka-waloryzacji-przestrzennej-pokrycia-terenu/file.html ''Metodyka waloryzacji przestrzennej pokrycia terenu i obiektów ochrony przyrody na potrzeby oceny konfliktowości potencjalnej eksploatacji kopalin w obszarach perspektywicznych''] | ||
*Legutko S. (2009) Eksploatacja maszyn, Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań s. 10-12 | * Legutko S. (2009) Eksploatacja maszyn, Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań s. 10-12 | ||
*Rogucki J. (2015) Problemy monitoringu eksploatacji sprzętu i wyposażenia w straży pożarnej, Wydawnictwo CNBOP-PIB, Józefów, s. 5 | * Rogucki J. (2015) Problemy monitoringu eksploatacji sprzętu i wyposażenia w straży pożarnej, Wydawnictwo CNBOP-PIB, Józefów, s. 5 | ||
*Zakrzewska-Bielawska A. (2016) | * Zakrzewska-Bielawska A. (2016)''Paradoks Eksploracji i eksploatacji-Ambidexterity w zarządzaniu strategicznym'' | ||
</noautolinks> | |||
{{a|Paulina Pilszak}} | {{a|Paulina Pilszak}} | ||
{{#metamaster:description|Eksploatacja zjawisko techniczno-ekonomiczne podejmowane wraz z wyprodukowaniem, Sprzedażą obiektu lub systemu i kończy się wraz z jego wycofaniem .}} | {{#metamaster:description|Eksploatacja zjawisko techniczno-ekonomiczne podejmowane wraz z wyprodukowaniem, Sprzedażą obiektu lub systemu i kończy się wraz z jego wycofaniem .}} |
Wersja z 17:36, 27 paź 2023
Eksploatacja |
---|
Polecane artykuły |
Eksploatacja zjawisko techniczno-ekonomiczne podejmowane wraz z wyprodukowaniem, Sprzedażą obiektu lub systemu i kończy się wraz z jego wycofaniem
Eksploatacja jest to zjawisko techniczno-ekonomiczne, które związane jest z wykorzystywaniem obiektów technicznych przez człowieka. Obejmuje działania związane z wyprodukowaniem, dystrybucją oraz użytkowaniem produktu, działa od chwili wyprodukowania maszyny do momentu jej zlikwidowania. Jej celem jest zaspokojenie potrzeb, które są związane pośrednio lub bezpośrednio z jej użytkowaniem. Eksploatacja powinna być przeprowadzona zgodnie z ogólnymi i szczegółowymi zasadami eksploatacyjnymi, które są zawarte w instrukcjach eksploatacji urządzenia.
Rodzaje eksploatacji
Wyróżniamy cztery rodzaje eksploatacji:
- użytkowanie (polega na dostarczaniu energii i materiałów do obiektu)
- zasilanie ( użytkowanie obiektu technicznego zgodnie z jego przeznaczeniem)
- obsługiwanie( utrzymywanie maszyn i urządzeń w stanie przydatności oraz dalszej funkcjonalności dzięki przeglądom, konserwacji, naprawom i remontom)
- zarządzanie(ocena stanu technicznego, pomiary bezpośrednie i pośrednie) (Legutko S. 2007, s.10)
Eksploatacja obejmuje
- przyjęcie maszyn do eksploatacji
- rozruch i uruchomienie maszyn
- pracę maszyny
- przeglądy
- prace kontrolno - pomiarowe (Goźlińska E. 2009, s.41)
Wymagania eksploatacyjne
W budowie i eksploatacji maszyn ważne jest aby zapewnić im jak najdłuższy i prawidłowy czas działania. Obsługa maszyn i urządzeń z czasem powoduje, że ich stan fizyczny pogarsza się jednak dzięki procesom odnawiania takich jak, konserwacja, naprawy i remonty zostaje na nowo przywrócony.
Dokumentacja eksploatacyjna maszyn i urządzeń musi być ciągle aktualizowana. Dokumentacja zawiera instrukcje eksploatacji, które określają procedury i zasady wykonywania niezbędnych czynności podczas eksploatacji oraz instalacji maszyn i urządzeń.
Wymagania eksploatacyjne
- Niezawodność eksploatacyjna (odporność na drgania, wytrzymałość i sztywność, zabezpieczenie przed obciążeniem, niezawodność urządzeń rozruchowych)
- Przystosowanie maszyny do wykorzystywania wyznaczonych zadań (możliwość podniesienia wydajności pracy, wystarczająca moc, odpowiedni zakres regulacji, ochrona bezpieczeństwa pracy operatora)
- specjalne wymagania eksploatacyjne (estetyka i komfort maszyn, zachowanie dokładności, cichobieżność pracy) (Legutko S. 2007, s.12)
Eksploracja a eksploatacja
Eksploracja jest powiązana ze zmianą podejmowania ryzyka, zmianą elastyczności, innowacyjności, zmiany eksperymentu, natomiast eksploatacja odnosi się do produktywności, wydajności i doskonalenia. Działania w eksploracji mają na celu innowacyjność, poszukiwanie szans w kreowaniu nowych rynków, produktów i technologi i wykonanie solidnej przewagi nad konkurencja w dłuższej perspektywie. Odnoszą się do eksperymentowania co wymaga większych kosztów nadkładu bez perspektywy zysków i korzyści krótkoterminowych, ponieważ badania i poszukiwania nie zawsze się zwracają. (Zakrzewska-Bielawska A. 2016, s.473)
Rola pracownika w użytkowaniu maszyn i urządzeń
Użytkowanie maszyn często odbywa się za pomocą człowieka, który uruchamia maszyny i kontroluje jej pracę. Bardzo duże znaczenie na pracę i wydajność maszyn mają pracownicy. Aby maszyny były dobrze i efektywnie użytkowały pracownik musi mieć odpowiednie kwalifikacje, chęć do pracy, doświadczenie i skupienie.
Właściwe sterowanie pracą maszyn:
- dobór odpowiednich osób z kwalifikacjami
- zwiększenie i polepszenie wydajności pracy
- polepszenie czasu pracy
- polepszenie organizacji pracy
- zwiększenie niezawodności maszyn i urządzeń
- zaopatrzenie w części zamienne, potrzebne do prawidłowej i wydajnej pracy maszyn
- poprawa wyposażenia i warunków pracy (Legutko S. 2007, s.51)
Bibliografia
- Goźlińska E. (2009) Maszyny Elektryczne, Wydawnictwo WSiP, Warszawa, s. 41
- Grzyl B. (2018)Zarządzanie eksploatacją obiektu w ujęciu kosztów cyklu życia
- Koźma J. (2015)Metodyka waloryzacji przestrzennej pokrycia terenu i obiektów ochrony przyrody na potrzeby oceny konfliktowości potencjalnej eksploatacji kopalin w obszarach perspektywicznych
- Legutko S. (2009) Eksploatacja maszyn, Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań s. 10-12
- Rogucki J. (2015) Problemy monitoringu eksploatacji sprzętu i wyposażenia w straży pożarnej, Wydawnictwo CNBOP-PIB, Józefów, s. 5
- Zakrzewska-Bielawska A. (2016)Paradoks Eksploracji i eksploatacji-Ambidexterity w zarządzaniu strategicznym
Autor: Paulina Pilszak