Kontrola społeczna: Różnice pomiędzy wersjami
m (cleanup bibliografii i rotten links) |
m (cleanup bibliografii i rotten links) |
||
Linia 51: | Linia 51: | ||
<noautolinks> | <noautolinks> | ||
* Burdziej S. 2014. [https://cejsh.icm.edu.pl/cejsh/element/bwmeta1.element.desklight-84add835-07ff-4415-abc8-f582f189f21a/c/efektywnosc_nieformalnej_kontroli_spolecznej.pdf Efektywność nieformalnej kontroli społecznej, próba pomiaru na przykładzie badań praktyki sądowej] ''"Profilaktyka społeczna i resocjalizacja"'', Tom 23, ISSN 2300-3952, s. 117 | * Burdziej S. 2014. [https://cejsh.icm.edu.pl/cejsh/element/bwmeta1.element.desklight-84add835-07ff-4415-abc8-f582f189f21a/c/efektywnosc_nieformalnej_kontroli_spolecznej.pdf Efektywność nieformalnej kontroli społecznej, próba pomiaru na przykładzie badań praktyki sądowej] ''"Profilaktyka społeczna i resocjalizacja"'', Tom 23, ISSN 2300-3952, s. 117 | ||
* Gardawski J. 2006 | * Gardawski J., Gilejko L., Siewierski J., Towalski R. (2006), ''Socjologia Gospodarki'', Difin, Warszawa | ||
* Januszek H., Sikora J. (2012). ''Podstawy socjologii'', Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań | * Januszek H., Sikora J. (2012). ''Podstawy socjologii'', Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań | ||
* Kotylak S. 2009. [https://bazhum.muzhp.pl/media//files/Ekonomiczne_Problemy_Uslug/Ekonomiczne_Problemy_Uslug-r2009-t-n35_cz_2/Ekonomiczne_Problemy_Uslug-r2009-t-n35_cz_2-s121-135/Ekonomiczne_Problemy_Uslug-r2009-t-n35_cz_2-s121-135.pdf Kontrola społeczna administracji w kontekście rozwoju społeczeństwa informacyjnego] ''"Ekonomiczne Problemy Usług"'', nr 35, cz. 2, s. 121-135 | * Kotylak S. 2009. [https://bazhum.muzhp.pl/media//files/Ekonomiczne_Problemy_Uslug/Ekonomiczne_Problemy_Uslug-r2009-t-n35_cz_2/Ekonomiczne_Problemy_Uslug-r2009-t-n35_cz_2-s121-135/Ekonomiczne_Problemy_Uslug-r2009-t-n35_cz_2-s121-135.pdf Kontrola społeczna administracji w kontekście rozwoju społeczeństwa informacyjnego] ''"Ekonomiczne Problemy Usług"'', nr 35, cz. 2, s. 121-135 |
Wersja z 23:09, 18 gru 2023
Kontrola społeczna - to "system nakazów, zakazów, sankcji i innych środków oraz metod, które służą grupie lub społeczeństwu do utrzymania konformizmu ich członków wobec wartości, norm i wzorów zachowania przyjętych w danej zbiorowości" (Olechnicki K, 1997, s. 100-101).
Funkcją kontroli społecznej jest przeciwdziałanie nieodpowiednim zachowaniom i wymuszenie zachowań konformistycznych. Dzięki temu możliwe jest wymuszenie realizacji czynności, które są istotne dla przebiegu życia społecznego, m.in. wywiązywanie się z ról społecznych (Pacholski M, 2010, s. 101-102).
Pojęcie kontroli społecznej zostało wprowadzone do słownika socjologicznego w 1890 roku przez Edwarda A. Rossa.
TL;DR
Kontrola społeczna to system środków i metod służących utrzymaniu konformizmu w społeczeństwie. Może być formalna (oficjalne sankcje) lub nieformalna (nieoficjalne sankcje). Istnieją także kontrola wewnętrzna (wewnętrzne nakazy) i zewnętrzna (przymus grup społecznych). Mechanizmy kontroli społecznej to samokontrola i działania zewnętrzne. Zwyczaje i obyczaje są także formą kontroli społecznej. Istnieją również systemy prawne, moralne i religijne. Wykorzystuje się różne środki, takie jak rozmowy, perswazja i wykluczenie, aby wymusić realizację zachowań. Pochwały i wyróżnienia są stosowane wobec tych, którzy dobrze się wywiązują z zadań i zachowań.
Formy kontroli społecznej
Wyrózniamy kilka form kontroli społecznych (Olechnicki K. 1997, s. 100-101), (Szacka B. 2008, s. 165):
- Formalna (zamierzona): kontrola ta stosowane jest przede wszystkim w postaci oficjalnych snakcji społecznych. To wszystko, co jest spisane w poszczególnych regulaminach stowarzyszeń i organizacji, a także w państwowych kodeksach prawnych, np. mandat, areszt, a nawet kara śmierci,
- Nieformalna (zamierzona i niezamierzona): stosowana w postaci nieoficjalnych sakcji społecznych, sankcje stosowane spontanicznie i na zasadzie zwyczaju np. pogarda, lekceważenie, wyśmiewanie, drwiny a nawet wykluczenie,
- Wewnętrzna: uznawanie przez jednostkę norm, wartości i wzorów zachowania, tak że odczuwa ona wewnętrzny nakaz postępowania zgodnie z nim i przy tym nie ma poczucia zewnętrznego przymusu, np. wyrzuty sumienia,
- Zewnętrzna (najmniej skuteczna): stosowana jako przymus przez grupy społeczne, które stosują sankcje społeczna lub manipulacje. Społeczeństwo odczuwaja swoje posłuszeństwo jako wymuszone i niechciane.
Mechanizmy kontroli społecznej
W funkcjonowaniu kontroli społecznej wyróżniamy dwa mechanizmy kontroli (Januszek J. 2012, s. 60):
- Mechanizm psychospołeczny: to samokontrola społeczna, wskazuje on na posłuszeństwo przyjętych norm, np. moralność, nasz honor,
- Mechanizm materialno-społeczny: to wszelkie działania zewnętrzne środowiska, otoczenia i instytucji, które zmuszają do przymusu.
Problemem stanowi klasyfikacja zwyczaju i obyczaju do mechanizmów kontroli społecznej. Pozostają one na pograniczu mechanizmów. Zwyczaj są to powtarzające się zachowania ludzi, a obyczaj jest sposobem postępowania, którego niewykonanie powoduje negatywne ocenienie naszej osoby, np. nieustąpienie miejsca kobiecie w ciąży. Obyczaj wskazuje, aby szanować tradycje i symbole grup. Niestosowanie się do obyczajów może zagrażać spójności grupy i może spotykać się z negatywnymi sankcjami (Januszek J. 2012, s. 60). Obyczaje bardziej kwalifikują się do mechanizmu materialno - społecznego, a zwyczaje do mechanizmu psychospołecznego.
Oprócz zwyczaju i obyczaju wyróżniamy również inne systemy kontroli społecznej, dzięki którym zachowania jednostek i grup społecznych są zgodne z przyjętymi wzorcami, zatem wyróżniamy także (Januszek J. 2012, s. 61):
- System prawny - sankcje opierają się na przymusie fizycznym;
- System moralny - system opierający się na sumieniu ludzkim i opini innych;
- System religijny - system oparty na sankcjach ponadnaturalnych.
Środki wspomagające realizację kontroli społecznej
Wobec jednostek, które nie wywiązują się z realizacji ustalonych zadań i zachowań oraz naruszają oni postanowione normy zachowań, stosuje się różnego rodzaju sankcje(to pozytywne i negatywne reakcje otoczenia na zachowanie się jednostek w sytuacjach społecznie doniosłych), które są realizowane, aby wymusić realizację ustanowionych zachowań.
Mogą to być (od najłagodniejszych do najbardziej surowych) (Pacholski M. 2010, s. 101-102):
- Rozmowy
- Sugestie
- Nakazy
- Perswazja
- Przymus
- Wykluczenie
Zastosowanie tego typu środków kontroli ma na celu wywołanie zmiany zachowań jednostki lub grupy. Również stosowanie tych środków ma rolę zapobiegawczą, ponieważ stosowanie tych środków jest zauważane przez innych i pozwala im na zobaczenie co ich może spotkać, gdy nie wywiążą się z obowiązków.
Wobec jednostek, które wywiązują się z realizacji ustalonych zadań i zachowań stosuje się różnego rodzaju pochwały i wyróżnienia. Środki te stosuje się, gdy ich przejawem jest wysoki prestiż społeczny czy szacunek do otoczenia (Pacholski M. 2010, s. 101-102).
Kontrola społeczna — artykuły polecane |
Paternalizm — Norma społeczna — Inżynieria społeczna — Etyka zawodowa — Dysfunkcja — Socjotechniki kierownicze — Demoralizacja — Patologia — Dyscyplina |
Bibliografia
- Burdziej S. 2014. Efektywność nieformalnej kontroli społecznej, próba pomiaru na przykładzie badań praktyki sądowej "Profilaktyka społeczna i resocjalizacja", Tom 23, ISSN 2300-3952, s. 117
- Gardawski J., Gilejko L., Siewierski J., Towalski R. (2006), Socjologia Gospodarki, Difin, Warszawa
- Januszek H., Sikora J. (2012). Podstawy socjologii, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań
- Kotylak S. 2009. Kontrola społeczna administracji w kontekście rozwoju społeczeństwa informacyjnego "Ekonomiczne Problemy Usług", nr 35, cz. 2, s. 121-135
- Olechnicki K., Załęcki P. (1997), Słownik socjologiczny, Wydawnictwo Graffiti BC, Toruń
- Pacholski M., Słaboń A. (2010), Słownik pojęć socjologicznych, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Kraków
- Rydzewski P. (1989), Teoria kontroli społecznej jako jedna z teorii dewiacji, Ruch prawniczy, ekonomiczny i socjologiczny, Rok LI, zeszyt 4
- Siemaszko A. (1993), Granice tolerancji: o teoriach zachowań dewiacyjnych, PWN, Warszawa
- Szacka B. (2003), Wprowadzenie do socjologii, Oficyna Naukowa, Warszawa
Autor: Magdalena Chaberka