Wyniki wyszukiwania

{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Plan zarządzania projektem]]}} — {{i5link|a=[[Etapy projektu]]}} — {{i5link|a=[[ [[Kategoria:Metodyki zarządzania projektami]]

…h jak '''[[Less]]''', '''[[Safe|SAFe]]''' lub '''DAD'''. Tak jak pozostałe metodyki zwinne, najpopularniejszym zastosowaniem jest [[branża]] IT, jednak może …ko w IT. Jest także wykorzystywana w innych technikach skalowania zwinnego zarządzania.

…ą przedsięwzięć, co z kolei wymaga zastosowania innych metodyk zarządzania projektami. …rakteryzuje się adaptacyjnością (adaptive). W metodyce zwinnej zarządzania projektami informatycznymi dla określenia fazy testowania wprowadza się pojęcie "De

Obszar zarządzania zakresem w projekcie składa się z sześciu etapów:

Temat Plany jednym z siedmiu tematów metodyki [[PRINCE2]], który definiuje sposób dostarczania produktów (gdzie, jak, …Biznesowym oraz wymagają zatwierdzania na odpowiednich szczeblach zespołu zarządzania projektem.

'''[[Metodyka]] PMI''' - jest ogólnym zbiorem zasad zarządzania projektami skodyfikowanym przez Project Management Institute i wydanym w postaci '''PM …983 r. PMI podjęło próbę podsumowania doświadczeń w dziedzinie zarządzania projektami.

…izy ryzyka, realizacji i testów oraz planowania kolejnych etapów. Zaletami metodyki spiralnej są możliwość budowania prototypów, elastyczność rozwoju pr …orzystywana przede wszystkim w projektach informatycznych do [[zarządzanie|zarządzania]] prygotowaniem oprogramowania oraz opisywania, jak różne procesy współ

…tworzeniem systemu dynamicznego. Główne role w zespole projektowym według metodyki DSDM to: …półpraca]] i komunikacja są niezwykle istotne w zespole projektowym według metodyki DSDM. Efektywne komunikowanie się pozwala na wymianę informacji, rozwiąz

…angażowaniu programistów. FDD łączy w sobie najlepsze praktyki zarządzania projektami informatycznymi w spójną całość. Zawarte w metodyce zalecenia charakte …w Singapurze zmuszeni byli opracować efektywniejszy od tradycyjnych sposób zarządzania projektem. Pojęcie "Feature-Driven Development" po raz pierwszy pojawiło

…jektem<ref>[[Praca]] zbiorowa. (2014). PRINCE2™- Skuteczne [[zarządzanie]] projektami, The Stationery Office, Great Britain, s. 33</ref> …. Artykuł podkreśla także znaczenie interesariuszy w projekcie i strategię zarządzania komunikacją.

…: ramowy [[plan]] projektu z wyszczególnionymi etapami zarządczymi, [[plan zarządzania ryzykiem]], [[plan jakości]] oraz plan komunikacji. Działania w tej fazie …ządzania Dostarczaniem Produktów (ZDP), Zarządzania Końcem Etapu (ZKE)oraz Zarządzania Strategicznego Projektem (ZSP).

…lnych metod<ref>Grucza B., Ogonek K., Trocki M., (2010). ''[[Zarządzanie]] projektami'', Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa, s. 13-25 </ref> …oblematyka zarządzania przedsięwzięciami określana jest jako [[zarządzanie projektami]].

…dzą doświadczeni specjaliści z zakresu [[zarządzanie projektem|zarządzania projektami]], posiadający duże [[umiejętności]], [[kompetencje]] oraz szeroką wie * "[[biuro zarządzania projektami|biuro zarządzania projektem]] - PMO (ang. Project management office) - konstruowane jest na…

…ących te obszary, które są związane z [[zarządzanie projektem|zarządzaniem projektami]] i zaleca się zajmować systematycznie i jednocześnie w trakcie całego …oraz dostosowanie się do środowiska. Są one integralnymi modułami podczas zarządzania projektem z wybranej metodologii. Omawiane zagadnienie znajduje się wśró

…przyrostowy) [[proces]] kontroli<ref>M. Ćwiklicki, Scrum - nowa [[metoda]] zarządzania złożonymi projektam, "[[Przegląd]] Organizacji", 2010 nr 4</ref> …ework)'', w którym można wdrożyć różnorone podprocesy oraz techniki w celu zarządzania złożonym rozwojem produktu. Dzięki metodyce Scrum rozpoczęcie pracy wym

(źródło: "Podstawy Metodyki [[PRINCE2]]") …óre trzeba wykonać, zaplanowano dostępność najwłaściwszych ludzi i zespołu zarządzania projektem. Wszystkie [[informacje]] potrzebne do podejmowania decyzji zwią

…ale nie mówi "jak". Umożliwia podział projektu na mniejsze i łatwiejsze do zarządzania części. PRINCE2 pozwala na wykorzystanie szerokiego asortymentu specjalno …K]] jest najlepiej rozpoznawalnym międzynarodowym standardem w zarządzaniu projektami (P.Wyrozębski 2011, s. 95).

…rm uświadamia sobie, że [[wdrożenie]] [[zarządzanie projektami|zarządzania projektami]] pomaga poprawić standardy działania organizacji. Rozwiązaniem dla nich …em obszarów, które obejmuje Primavera pozwala na kompleksowe [[zarządzanie projektami]]. Rozwiązania zastosowane w narzędziu Primavera przyczyniają się do wz

…ologies) oraz narzędzi stosowanych w zarządzaniu złożonymi i innowacyjnymi projektami. Adaptacyjne [[zarządzanie projektami]] charakteryzuje się stałą współpracą z klientem, dlatego też ramy p

…ch projektów o podobnej tematyce<ref> Szyjewski Z., ''Metodyki zarządzania projektami informatycznymi'', Wydawnictwo PLACET, Warszawa 2004, s. 67-69</ref> …ązać się z wysokim [[ryzyko|ryzykiem]]. <ref> Pawlak M., ''[[Zarządzanie]] projektami'', Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006, s. 86-87</ref>