Wyniki wyszukiwania

…wijaniu projektu w miarę postępu prac. Jest to alternatywa dla tradycyjnej metodyki wdrożeniowej, w której cały [[projekt]] jest realizowany jednocześnie. ==Zalety metodyki wstępującej==

…a i funkcjonowania różnych elementów składowych organizacji i [[proces]]ów zarządzania. …i znajdują się w ofercie dla [[klient]]ów. W dziedzinie zarządzania wiedzą metodyki mogą służyć przede wszystkim jako pomoc w organizacyjnym uczeniu się.

…jonowania jest [[certyfikacja]] osób zajmujących się zawodowo zarządzaniem projektami. Do najbardziej znanych stowarzyszeń zarządzania projektami należą:

Głównymi etapami metodyki kaskadowej są: [[definicja]] projektu, analiza problemu, [[projektowanie]] Charakterystyczne dla tej metodyki wyjście od głównych [[cel]]ów i założeń dotyczących funkcji rozwią

…ów świata, PRINCE2-150) i uznawane za międzynarodowe standardy zarządzania projektami. …jektu, podczas gdy PRINCE2 wymaga zastosowania podstawowej struktury. Obie metodyki są komplementarne i można je łączyć w zarządzaniu projektem.

…że wspierane przez firmę ICL, co przyczyniło się do dalszego rozwoju tejże metodyki. …kiedy to powstała unowocześniona metodyka nazwana PRINCE2. Nowa wersja tej metodyki stała się dużo bardziej uniwersalna i można ją stosować już nie tylk

…ie cyklem życia projektu]], wprowadzona została na grunt nauki zarządzania projektami już w latach 70 XX wieku. Na znaczeniu zyskała jednak dopiero w latach 90 …nsowania, wdrożenia i ewolucji. Każda faza prowadzi do następnej. W ramach metodyki PCM stosuje się narzędzia takie jak Macierz Logiczna, ocena zdolności in

…ustalonego i zaplanowanego budżetu projektu'''. Procesy zachodzące podczas zarządzania kosztami wchodzą w interakcje z procesami z innych obszarów wiedzy nie ty Obszar zarządzania kosztami składa się z czterech procesów:

…technikami są wykorzystywane w poszczególnych procesach w celu efektywnego zarządzania projektem …n. mianowanie przewodniczącego komitetu sterującego, projektowanie zespołu zarządzania projektem i określanie formuły realizacyjnej. Przygotowanie założeń pr

…stą filozofię metodyki PRINCE2. Analizując spełnienie owych zasad w ramach zarządzania danym projektem, można ocenić, czy rzeczywiście jest on prowadzony zgodn

…celów<ref>Wyrozębski P, [[Metodyka]] [[PRINCE2]] [w] Metodyki zarządzania projektami, wyd. Bizarre, Warszawa 2011, s. 105.</ref> …rającym informacje dotyczące wszystkich zidentyfikowanych ryzyk. Procedura zarządzania ryzykiem obejmuje identyfikację, ocenę, planowanie, wdrażanie i komunika

Kanban to metodyka zarządzania projektami, która pochodzi z Japonii. Opiera się na wizualizacji procesu, eliminacji

…M., Plechawska-Wójcik M., (2011), ''Współczesne technologie informatyczne. Metodyki zwinne wytwarzania oprogramowania'', Politechnika Lubelska, s. 19</ref>. Po …nności i dyscypliny, oraz zawiera elementy kontroli i dokumentacji. Twórcą metodyki jest prof. Jerzy Nawrocki z Politechniki Poznańskiej. Metodyka ma płaską

…bór sprzętu przetwarzania danych w warunkach nowego systemu informacyjnego zarządzania …mowania komputerowego, najczęściej spotykane i wymieniane w literaturze są metodyki:

…a ocenić sensowność działań, celowość projektu i sukces realizacji. Według metodyki PRINCE2, uzasadnienie biznesowe jest fundamentem projektu i musi być aktua ==Uzasadnienie biznesowe w cyklu życia projektu według metodyki PRINCE2==

…ym. PROMPT jest poprzednikiem obecnie używanej oraz bardziej zaawansowanej metodyki PRINCE2. Pomimo tego, iż obecny [[PRINCE2]] ma szersze zastosowanie to pod …. XX wieku, a później przekształcona w PRINCE, a następnie w PRINCE2. Obie metodyki mają podobne zasady i składają się z czterech faz cyklu życia projektu

…Przykłady metod w zarządzaniu to ocena i zarządzanie ryzykiem, zarządzanie projektami, zarządzanie jakością, zarządzanie zmianą i metody heurystyczne. Między definicją metodyki, a definicjami metody i metodologii, jest ścisły związek, a pojęcia te,

…odbiorców. Oprogramowanie, system lub aplikacja, tworzona prze pomocy tej metodyki powinna spełniać oczekiwania klientów, które najpierw są definiowane w Metodyka MSF to zbiór zasad i modeli firmy Microsoft do zarządzania projektami IT. Koncentruje się na fazie realizacji prac i tworzeniu uniwersalnych sys

…Zarządzanie]] integralnością wg PMBOK''' to [[grupa]] procesów zarządzania projektami opracowana w standardach PMBOK (Project Management Body of Knowledge) stwor …nia projektami w ramach grup procesów zarządzania projektami. W kontekście zarządzania projektem integralność obejmuje charakterystykę ujednolicenia, konsolida

…ą wiedzę poszerzył także dzięki ukończonym studiom podyplomowym w zakresie zarządzania badaniami i rozwojem. …podejmowania decyzji w zarządzaniu organizacjami, projektowanie strategii zarządzania biznesem, [[metodyka]] projektowania systemów organizacyjnych firm.