Prawo koncentracji: Różnice pomiędzy wersjami
m (Infobox update) |
mNie podano opisu zmian |
||
| Linia 15: | Linia 15: | ||
[[Prawo]] koncentracji (autor: | '''[[Prawo]] koncentracji''' (autor:Frederick Taylor): ''Jeżeli kilka elementów wykonujących czynności jednakowe (podobne) połączymy w jeden zespół działający razem lub zastąpimy jednym większym organem wykonującym tę samą czynność w ilości równej produkcji wszystkich elementów, to ogólny [[nakład]] pracy i środków wytwórczych zmniejszy się'' | ||
Prawo koncentracji F. Taylora, znane również jako "prawo Taylora", to teoria zarządzania opracowana przez Fredricka Winslowa Taylora w latach 80. XIX wieku. Prawo to twierdzi, że najlepsze wyniki można osiągnąć poprzez skupienie się na jednej specjalizacji i poprawę efektywności pracy. Taylor zaproponował metodę badania i analizowania pracy, zwaną "nauką zarządzania", która miała na celu zwiększenie wydajności pracy poprzez dzielenie pracy na mniejsze czynności i zwiększanie ich efektywności. Jego metoda była ważnym krokiem w rozwoju zarządzania produkcją i była szeroko stosowana w przemyśle. | |||
==Interpretacja== | ==Interpretacja== | ||
Prawo koncentracji, zaproponowane przez Fredricka Winslowa Taylora, twierdzi, że efektywność pracy można zwiększyć poprzez skupienie się na jednej specjalizacji i koncentrację na nią. W praktyce oznacza to, że jeśli kilka osób wykonujących tę samą czynność połączymy w jeden zespół lub zastąpimy ich jednym większym organem, który wykona tę samą czynność, to ogólny nakład pracy i środków wytwórczych zmniejszy się. | |||
Założeniem prawa koncentracji jest to, że poprzez specjalizację i koncentrację można zwiększyć efektywność pracy, ponieważ pracownicy będą lepiej przygotowani do wykonywania swoich zadań i będą w stanie wykonywać je szybciej i skuteczniej. | |||
Prawo koncentracji jest często stosowane w przemyśle, gdzie polega ono na dzieleniu pracy na mniejsze czynności i zwiększaniu efektywności pracy poprzez specjalizację i koncentrację. Jest to ważny element teorii zarządzania produkcją i był szeroko stosowany w przemyśle, aby zwiększyć wydajność pracy i obniżyć koszty produkcji. | |||
==Bibliografia== | ==Bibliografia== | ||
| Linia 27: | Linia 30: | ||
* Griffin, Ricky W., Podstawy zarządzania organizacjami, [[Otoczenie organizacji]] i [[menedżer]]ów, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 1997 | * Griffin, Ricky W., Podstawy zarządzania organizacjami, [[Otoczenie organizacji]] i [[menedżer]]ów, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 1997 | ||
[[Kategoria:Pojęcia podstawowe]] | [[Kategoria:Pojęcia podstawowe]] | ||
Wersja z 08:07, 21 sty 2023
| Prawo koncentracji |
|---|
| Polecane artykuły |
Prawo koncentracji (autor:Frederick Taylor): Jeżeli kilka elementów wykonujących czynności jednakowe (podobne) połączymy w jeden zespół działający razem lub zastąpimy jednym większym organem wykonującym tę samą czynność w ilości równej produkcji wszystkich elementów, to ogólny nakład pracy i środków wytwórczych zmniejszy się
Prawo koncentracji F. Taylora, znane również jako "prawo Taylora", to teoria zarządzania opracowana przez Fredricka Winslowa Taylora w latach 80. XIX wieku. Prawo to twierdzi, że najlepsze wyniki można osiągnąć poprzez skupienie się na jednej specjalizacji i poprawę efektywności pracy. Taylor zaproponował metodę badania i analizowania pracy, zwaną "nauką zarządzania", która miała na celu zwiększenie wydajności pracy poprzez dzielenie pracy na mniejsze czynności i zwiększanie ich efektywności. Jego metoda była ważnym krokiem w rozwoju zarządzania produkcją i była szeroko stosowana w przemyśle.
Interpretacja
Prawo koncentracji, zaproponowane przez Fredricka Winslowa Taylora, twierdzi, że efektywność pracy można zwiększyć poprzez skupienie się na jednej specjalizacji i koncentrację na nią. W praktyce oznacza to, że jeśli kilka osób wykonujących tę samą czynność połączymy w jeden zespół lub zastąpimy ich jednym większym organem, który wykona tę samą czynność, to ogólny nakład pracy i środków wytwórczych zmniejszy się.
Założeniem prawa koncentracji jest to, że poprzez specjalizację i koncentrację można zwiększyć efektywność pracy, ponieważ pracownicy będą lepiej przygotowani do wykonywania swoich zadań i będą w stanie wykonywać je szybciej i skuteczniej.
Prawo koncentracji jest często stosowane w przemyśle, gdzie polega ono na dzieleniu pracy na mniejsze czynności i zwiększaniu efektywności pracy poprzez specjalizację i koncentrację. Jest to ważny element teorii zarządzania produkcją i był szeroko stosowany w przemyśle, aby zwiększyć wydajność pracy i obniżyć koszty produkcji.
Bibliografia
- P. Banaszyk, Podstawy organizacji i zarządzania, Wyższa Szkoła Handlu i Rachunkowości, Poznań 2002
- Griffin, Ricky W., Podstawy zarządzania organizacjami, Otoczenie organizacji i menedżerów, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 1997
