Ryzyko transakcyjne: Różnice pomiędzy wersjami

Z Encyklopedia Zarządzania
(LinkTitles.)
m (Dodanie MetaData Description)
Linia 44: Linia 44:
[[Kategoria:Zarządzanie ryzykiem]]
[[Kategoria:Zarządzanie ryzykiem]]
[[Kategoria:Handel zagraniczny]]
[[Kategoria:Handel zagraniczny]]
{{#metamaster:description|Ryzyko transakcyjne wynikające z niedotrzymania umowy przez partnera zagranicznego. Klauzule zwalniające od zobowiązań w przypadku okoliczności siły wyższej. Ograniczenie ryzyka przez informacje o kontrahencie i jasne klauzule kontraktowe.}}

Wersja z 10:07, 13 paź 2023

Ryzyko transakcyjne
Polecane artykuły


Ryzyko transakcyjne, zwane inaczej kontraktowym, urzeczywistnia się w następstwie niedotrzymania zobowiązań umownych przez uczestników transakcji, oraz w wyniku wystąpienia okoliczności od nich niezależnych, mających dla nich charakter siły wyższej. Podstawowe ryzyka transakcyjne, których nie zalicza się do okoliczności siły wyższej, wyrażają się przede wszystkim w wyborze partnera zagranicznego. Ryzyko to wiąże się z wyborem kontrahenta nieuczciwego, bądź takiego, który z powodów w znacznym stopniu od niego niezależnych, nie wywiązuje się z umowy.

Konsekwencją wyboru takiego partnera z perspektywy polskiego eksportera może być nieodebranie towaru, lub zwłoka w jego odbiorze, brak lub częściowa zapłata za towar, zwłoka w regulowaniu płatności. Z perspektywy polskiego importera - niedostarczenie towaru przez eksportera, opóźnienia w dostawie, dostarczenie towaru jakości złej lub gorszej od ustalonej, dostarczenie niepełnej bądź sfałszowanej dokumentacji. Ryzyko kontraktowe może również wynikać z różnic interpretacyjnych w odniesieniu do poszczególnych danych kontraktowych.

Podstawowe rodzaje ryzyka transakcyjnego, które mogą być uznane za siłę wyższą, zawierane są w odpowiedniej klauzuli kontraktowej, odnosząc się do szczególnych okoliczności zwalniają strony od wypełnienia zobowiązania.

Najczęściej są to:

  • nadzwyczajne okoliczności o charakterze politycznym,
  • klęski żywiołowe,
  • szczególne okoliczności o charakterze społecznym.

W celu ograniczenia ryzyka należy uzyskać odpowiednie informacje o kontrahencie (np. poprzez wywiadownie gospodarcze), dokonać analizy i jasno sformułować klauzule kontraktowe aby nie dopuścić do możliwości dowolnej ich interpretacji.

Poziom ryzyka kontraktowego można określić wielkością zaangażowanego kapitału; tak bezpośredniego, jak i pośredniego, związanego z możliwością poniesienia strat spowodowanych niewykonaniem lub niewłaściwym wykonaniem transakcji przez kolejne ogniwa sprzedaży i producentów. {{#ev:youtube|5t9jJO2M7Go|480|right|Zarządzanie ryzykiem (Sławomir Wawak)|frame}} Ryzyko transakcyjne może występować przy transakcjach zwykłych (zwanych też samoistnymi), specyficznych, oraz wynikać oraz wynikać z innych umów związanych z działalnością handlową. Stąd też ryzyko transakcyjne dzielimy na:

  • ryzyko w transakcjach zwykłych - oznacza niebezpieczeństwo niedotrzymania zobowiązań kontraktowych przez partnerów handlowych. Do tej grupy zaliczamy ryzyko odmowy wykonania kontraktu, świadomej dostawy towarów niedostatecznej jakości lub ilości, jak również ryzyko kredytowe, które zostanie opisane w dalszej części pracy,
  • ryzyko w transakcjach specyficznych - również związane jest z niedotrzymaniem zobowiązań przez partnerów handlowych. Pojawia się ono w transakcjach: wiązanych (gdy wykonanie kontraktu uzależnione jest od wykonania innego kontraktu), kompensacyjnych (gdy istnieje znaczna różnica pomiędzy terminami wzajemnych dostaw), reeksportowych (związane z klauzulą reeksportową, zastrzegającą eksporterowi prawo dochodzenia szkód w razie skierowania towaru do innego kraju niż określony kraj przeznaczenia), switchowych (przede wszystkim ryzyko kursowe).
  • pozostałe ryzyka transakcyjne - nie wynikają bezpośrednio z umów kupna-sprzedaży, lecz z innych umów kontraktowych. Można do nich zaliczyć: ryzyko w kooperacji i obrocie licencyjnym, ryzyko wyboru zagranicznych kanałów dystrybucji, ryzyko agencyjne, ryzyko komisowe i ryzyko konsygnacyjne.

Bibliografia

  • Kaczmarek Tadeusz T., Zarządzanie ryzykiem handlowym i finansowym dla praktyków, wyd. Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr, Gdańsk 1999, str. 26-27
  • Krawczyk Marzena, Piasecka Agnieszka, Problemy handlu międzynarodowego - materiały VIII ogólnopolskiej konferencji naukowej, wyd. Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Katedra Handlu Zagranicznego, Kraków 2000, str. 529-530

Autor: Andrzej Ruchałowski