Wyniki wyszukiwania

Philip Kotler, amerykański ekonomista i profesor, przedstawia definicję zarządzania, wskazuje role public relations, promuje społecznie odpowiedzialny marketi ==Definicja zarządzania według Philipa Kotlera==

…iębiorstwie oraz służą zniwelowaniu szkód ekologiczno-ekonomicznych. Są to metody rozwiązywania różnorodnych problemów związanych z planowaniem, regulac * wsparcie podstawowych funkcji zarządzania strategicznego - formułowanie celów, [[planowanie]], [[organizowanie]], [[motywowanie]],

…orzystywana przede wszystkim w projektach informatycznych do [[zarządzanie|zarządzania]] prygotowaniem oprogramowania oraz opisywania, jak różne procesy współ …e wątpliwości oraz wnioski wpływają na realizację następnego etapu w cyklu zarządzania powstającym rozwiązaniem końcowym [Z. Handzel 2016, s. 112]. W modelu sp

…zne]] z praktycznymi działaniami operacyjnymi. Ich umiejętność skutecznego zarządzania zasobami, motywowania zespołu oraz realizacji celów organizacji jest niez …za wprowadzanie w życie strategii i celów ustalonych przez wyższe szczeble zarządzania. Menedżerowie średniego szczebla mają kluczowe znaczenie w zapewnieniu,

…re organizacje mogą wdrożyć w celu zapewnienia doskonałości w [[zakres]]ie zarządzania jakością swoich [[produkt]]ów lub usług. Dzięki temu standardowi organ …em może być standard Lean [[Six Sigma]], który jest stosowany w dziedzinie zarządzania jakością i optymalizacji procesów. Ten standard opiera się na eliminowa

==Metody monitorowania i optymalizacji wydajności systemu informacyjnego== …gu informacji]]}} — {{i5link|a=[[Informatyczne narzędzia wspomagania zarządzania]]}} — {{i5link|a=[[Technologia informatyczna]]}} — {{i5link|a=[

==Wpływ klarowności informacji na efektywność zarządzania== Brak klarowności informacji może prowadzić do nieefektywnego zarządzania na różnych poziomach organizacji. Kiedy informacje są niejasne, niekompl

…[[zarządzanie|zarządzania]], gdyż bez planu nie ma dobrego organizowania, zarządzania [[zasób|zasobami]] ludzkimi i kontroli. …wanie musi być funkcją każdego menadżera na każdym [[hierarchia|szczeblu]] zarządzania, wtedy dopiero staje się użytecznym narzędziem w osiąganiu celów. Plan

** [B2B|Business to business], które dotyczą porad z zakresu zarządzania, księgowości, reklamy, prawa, …ości, dzięki czemu konsulting faktycznie przyczynia się do poprawy jakości zarządzania przedsiębiorstwem. Ponadto dokonania konsultingowe pozwalają na doskonale

…ściowe i ilościowe, heurystyczne, formalne i matematyczne. Modele służą do zarządzania i pomagają w podejmowaniu decyzji w różnych sytuacjach. …wanie zarządcze, które koordynuje użycie modeli w informacyjnych systemach zarządzania.(R.Krupski, 1996) Można wyróżnić wiele typów modeli, tutaj zostaną pr

…treści do [[cel]]ów praktycznych, co jest bardzo istotne z punktu widzenia zarządzania przedsiębiorstwem, gdzie nie liczą się posiadane [[zasoby wiedzy]] teore …e w [[organizacja|organizacji]], jednak konieczne jest stosowanie narzędzi zarządzania, aby ją w odpowiedni sposób wykorzystać.

Artykuł opisuje różne rodzaje prowadzenia warsztatów oraz metody twórczego myślenia stosowane podczas warsztatów. Wskazuje też na strukt {{infobox5|list1={{i5link|a=[[Metody szkoleń]]}} — {{i5link|a=[[Burza mózgów]]}} — {{i5link|a=[[C

…pcyjne. Umiejętności społeczne są istotne wszędzie, niezależnie od poziomu zarządzania. Do wymienionych podstawowych umiejętności kierowniczych, R. W.Griffin do A. Pocztowski akcentuje trzy role naczelnego kierownictwa w zakresie strategicznego ZZL:

…dsiębiorstwa oraz stanowi podstawę do [[planowanie strategiczne|planowania strategicznego]]. Ponadto wyjaśnia ona sytuację przedsiębiorstwa w konkretnym segmencie * Antczak S. (2010), ''Metody portfelowe w planowaniu strategicznym jednostek biznesu'', Zeszyty Naukowe

…kuteczne [[zarządzanie treścią]]. Istnieje wiele różnych rodzajów systemów zarządzania treścią, które oferują różne funkcje i możliwości. …. Platformy komunikacyjne, takie jak [[media społecznościowe]] czy systemy zarządzania relacjami z klientami (CRM), umożliwiają szybką i łatwą dystrybucję i

…] relacjami''': Zespół obsługi klienta powinien wykorzystywać narzędzia do zarządzania relacjami z klientami, aby tworzyć indywidualne profile klientów i lepiej …ząc poziom obsługi klienta, można wskazać następujące [[mocne strony]] tej metody:

…ek nie obligatoryjna, dla tych organizacji, które chcą doskonalić [[system zarządzania]] jakością [[[Zarządzanie jakością]]... 2000, s. 100]. …tyfikacji, ale jest zalecana dla organizacji, które chcą doskonalić system zarządzania jakością. Norma ISO 9004 rozszerza wymagania normy ISO 9001 i zawiera wyt

…ent/bwmeta1.element.hdl_11089_7712/c/7-19.pdf Rozwój koncepcji zarządzania strategicznego]'', Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica, nr 226 …strategicznej jako narzędzie identyfikacji okazji'' [w:] Wybrane problemy zarządzania : teraźniejszość i przyszłość, Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej,

===Wymiar przedmiotowy zarządzania grupą kapitałową=== …skutecznego zarządzania poszczególnymi spółkami, które ją tworzą. W ramach zarządzania spółkami w grupie należy uwzględnić różne aspekty, takie jak: [[koor

…giczne w [[firma]]ch: Grupa nominalna może być także używana do planowania strategicznego w firmach. Uczestnicy mogą wspólnie analizować [[otoczenie konkurencyjne …— {{i5link|a=[[Rodzaje struktur w projekcie]]}} — {{i5link|a=[[Metody integracji pracowników]]}} — {{i5link|a=[[Styl negocjacji]]}} }}