Bariery wyjścia: Różnice pomiędzy wersjami

Z Encyklopedia Zarządzania
m (Infobox5 upgrade)
m (Pozycjonowanie)
Linia 5: Linia 5:
* Bariery technologiczne: Przedsiębiorstwo, które jest liderem technologicznym na rynku, może mieć trudności z opuszczeniem rynku z powodu braku odpowiedniej technologii, która pozwala na przeniesienie produkcji lub usług na inny rynek.
* Bariery technologiczne: Przedsiębiorstwo, które jest liderem technologicznym na rynku, może mieć trudności z opuszczeniem rynku z powodu braku odpowiedniej technologii, która pozwala na przeniesienie produkcji lub usług na inny rynek.
* Bariery psychologiczne: Przedsiębiorstwo, które jest silnie związane z rynkiem, na którym działa, może mieć trudności z opuszczeniem rynku z powodu lojalności wobec pracowników, klientów i społeczności lokalnej.
* Bariery psychologiczne: Przedsiębiorstwo, które jest silnie związane z rynkiem, na którym działa, może mieć trudności z opuszczeniem rynku z powodu lojalności wobec pracowników, klientów i społeczności lokalnej.
<google>t</google>


==Ograniczanie barier wyjścia==
==Ograniczanie barier wyjścia==
Linia 18: Linia 17:


{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Strategia defensywna]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Marża brutto]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Kapitał obrotowy]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Analiza make-or-buy]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Płynność finansowa]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Zapas bezpieczeństwa]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Krótki okres]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Srebrna reguła bilansowa]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Strategia agresywna]]}} }}
{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Strategia defensywna]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Marża brutto]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Kapitał obrotowy]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Analiza make-or-buy]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Płynność finansowa]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Zapas bezpieczeństwa]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Krótki okres]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Srebrna reguła bilansowa]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Strategia agresywna]]}} }}
<google>n</google>


==Bibliografia==
==Bibliografia==

Wersja z 17:48, 18 lis 2023

Bariery wyjścia z rynku to przeszkody, które utrudniają lub uniemożliwiają przedsiębiorstwu opuszczenie danego rynku. Bariery te mogą wynikać z różnych czynników, takich jak:

  • Koszty: Duże koszty związane z opuszczeniem rynku, takie jak koszty zwolnień pracowników lub likwidacji zakładów produkcyjnych, mogą skłonić przedsiębiorstwo do pozostania na rynku, nawet jeśli rynek jest nierentowny.
  • Zobowiązania kontraktowe: Przedsiębiorstwo, które jest związane długoterminowymi umowami z dostawcami lub klientami, może mieć trudności z opuszczeniem rynku z powodu konieczności spełnienia tych zobowiązań.
  • Związane z przepisami prawnymi: Przepisy prawne, takie jak regulacje dotyczące ochrony środowiska lub zasad bezpieczeństwa, mogą generować duże koszty związane z opuszczeniem rynku
  • Bariery technologiczne: Przedsiębiorstwo, które jest liderem technologicznym na rynku, może mieć trudności z opuszczeniem rynku z powodu braku odpowiedniej technologii, która pozwala na przeniesienie produkcji lub usług na inny rynek.
  • Bariery psychologiczne: Przedsiębiorstwo, które jest silnie związane z rynkiem, na którym działa, może mieć trudności z opuszczeniem rynku z powodu lojalności wobec pracowników, klientów i społeczności lokalnej.

Ograniczanie barier wyjścia

Istnieje kilka sposobów na ograniczenie barier wyjścia z rynku:

  • Dywersyfikacja działalności: Dywersyfikacja działalności pozwala przedsiębiorstwu na rozproszenie ryzyka i redukcję uzależnienia od jednego rynku.
  • Umowy partnerskie: Umowy partnerskie pozwalają przedsiębiorstwu na przeniesienie części ryzyka na inne podmioty, co może ułatwić opuszczenie rynku.
  • Restrukturyzacja: Restrukturyzacja pozwala przedsiębiorstwu na zmniejszenie kosztów i lepsze dostosowanie się do warunków rynkowych, co ułatwia opuszczenie rynku.
  • Prawne działanie: Przedsiębiorstwo może wystąpić do władz z prośbą o zmianę przepisów prawnych, które uniemożliwiają opuszczenie rynku.
  • Inwestycje w nowe technologie: Inwestycje w nowe technologie pozwalają przedsiębiorstwu na przeniesienie produkcji lub usług na inny rynek.
  • Zwiększenie elastyczności: Elastyczność pozwala przedsiębiorstwu na szybszą adaptację do zmieniających się warunków rynkowych, co ułatwia opuszczenie rynku.
  • Dostosowanie kosztów: Przedsiębiorstwo powinno dostosować swoje koszty do warunków rynkowych, tak aby mieć więcej swobody w podejmowaniu decyzji o opuszczeniu rynku.


Bariery wyjściaartykuły polecane
Strategia defensywnaMarża bruttoKapitał obrotowyAnaliza make-or-buyPłynność finansowaZapas bezpieczeństwaKrótki okresSrebrna reguła bilansowaStrategia agresywna

Bibliografia

  • Faulkner D., Strategie Konkurencji, Gebethner & Ska 1996
  • Gierszewska G., Romanowska M. (2017), Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa