Metoda budżetowania przyrostowego: Różnice pomiędzy wersjami
Nie podano opisu zmian |
Nie podano opisu zmian |
||
| Linia 8: | Linia 8: | ||
==Zalety i wady budżetowania przyrostowego== | ==Zalety i wady budżetowania przyrostowego== | ||
Zalety: | Zalety <ref> G. Bucior 2010, s. 64-65 </ref>: | ||
* niska złożoność budżetowania | * niska złożoność budżetowania | ||
* powtarzalność budżetowania | * powtarzalność budżetowania | ||
| Linia 20: | Linia 20: | ||
==Bibliografia== | ==Bibliografia== | ||
* Bucior G., (2010) ''http://grzegorz.bucior.pl/cms/fck/uploaded/publikacje/bucior-budzet_podstawy_zerowej_w_jednostkach_samorzadu_terytorialnego.pdf Budżet podstawy zerowej w jednostkach samorządu terytorialnego''], Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 122, s. 64-65 | |||
* Gmińska R., (2011) ''[https://wneiz.pl/nauka_wneiz/frfu/32-2011/FRFU-32-363.pdf Wykorzystanie budżetowania w modelu rachnukowości zarządczej]'', Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 32, s. 1-2 | * Gmińska R., (2011) ''[https://wneiz.pl/nauka_wneiz/frfu/32-2011/FRFU-32-363.pdf Wykorzystanie budżetowania w modelu rachnukowości zarządczej]'', Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 32, s. 1-2 | ||
* Lew G., (2004) ''[[Controlling]] przedsiębiorstw handlowych'', Difin, Warszawa, s. 135,144-147 | * Lew G., (2004) ''[[Controlling]] przedsiębiorstw handlowych'', Difin, Warszawa, s. 135,144-147 | ||
Wersja z 18:53, 20 kwi 2022
Metoda budżetowania przyrostowego (liniowa, inkrementalna) - jedna z metod budżetowania wykorzystywana w zarządzaniu przedsiębiorstwami. Jest tradycyjną i najczęściej stosowaną metodą budżetowania, polegającą na wykorzystaniu danych historycznych oraz przewidywanych zmian (stopy wzrostu oszacowanej na następny okres) w celu efektywnego wykorzystania środków finansowych [1].
Proces ten rozpoczyna się od wartości zaewidencjonowanych w ubiegłym okresie (najcześciej poprzednim roku budżetowym). Następnie koryguje się je o odchylenia, które powstają w trakcie realizacji budżetu oraz dodaje się inne wskaźniki, które powstają w wyniku zmian wielkości ekonomicznych (inflacja, wzrost wynagrodzeń, zmiany kursów walut, zmiany w polityce cenowej przedsiębiorstwa), które mogą nastąpić w przyszłości.
Zastosowania metody
Jest ona jednak efektywna tylko w przypadku stabilnych firm, które działają przez cały czas w tym samym otoczeniu. Metoda przyrostowa jest metodą najszybszą i najprostszą tworzenia budżetu, gdyż polega jedynie na wykorzystaniu budżetu z poprzedniego okresu i skorygowaniu go poprzez niektóre składniki.
Zalety i wady budżetowania przyrostowego
Zalety [2]:
- niska złożoność budżetowania
- powtarzalność budżetowania
Wady:
- powtarzanie błędów okresów poprzednich,
- zbyt duży wpływ układów i powiązań personalnych występujących wśród osób odpowiedzialnych za tworzenie budżetów,
- marnotrawstwo zasobów przedsiębiorstwa.
Przypisy
Bibliografia
- Bucior G., (2010) http://grzegorz.bucior.pl/cms/fck/uploaded/publikacje/bucior-budzet_podstawy_zerowej_w_jednostkach_samorzadu_terytorialnego.pdf Budżet podstawy zerowej w jednostkach samorządu terytorialnego], Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 122, s. 64-65
- Gmińska R., (2011) Wykorzystanie budżetowania w modelu rachnukowości zarządczej, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 32, s. 1-2
- Lew G., (2004) Controlling przedsiębiorstw handlowych, Difin, Warszawa, s. 135,144-147
- Marciniak S., (2004) Controlling filozofia projektowanie, Difin, Warszawa, s. 150, 152
- Chmielowiec-Lewczuk M., (2004), Controlling w działalności przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa, s. 316-317
Autor: Mariola Karasińska, Magdalena Węgrzyn
