Jishunken

Jest to grupowe rozwiązywanie problemów na linii produkcyjnej. Działalność grup Jishuken ma na celu poprawę efektywności operacji poprzez identyfikację obszarów w firmie, które potrzebują udoskonalania, a także rozprzestrzenianie informacji wśród wszystkich członków organizacji w celu pobudzania zasady Kaizen.

Bibliogafia

• Womack, J.P., Jones, D.T. and Roos, D. (1990), The Machine that Changed the World: The Triumph of Lean Production, New York, Rawson Macmillan
• Schonberger, R. (1982), Japanese Manufacturing Techniques, New York, The Free Press
• Pascale, R. and Athos, A. (1982) The Art of Japanese Management, Harmondsworth, Penguin

Autor: Angelika Rutana

To jest zalążek artykułu. Jeśli posiadasz kompetencje i uprawnienia, możesz go rozbudować. Usuń tę informację po rozbudowie hasła