Ocena negocjacji: Różnice pomiędzy wersjami
Nie podano opisu zmian |
|||
Linia 9: | Linia 9: | ||
* dokonanie oceny - | * dokonanie oceny - | ||
* weryfikacja oceny - | * weryfikacja oceny - | ||
==Kryteria oceny procesu negocjacji== | |||
Skuteczna ocena procesu negocjacji jest możliwa za pomocą wyznaczonych kryteriów. Obejmują one (A. Kozina 2017, s. 168): | |||
* sekwencję realizowanych działań i posunięć stron, | |||
* zachowanie negocjatorów, | |||
* komunikację interpersonalną, | |||
* relacje między stronami i klimat negocjacji. | |||
==Rodzaje celów negocjacji== | ==Rodzaje celów negocjacji== | ||
(R.J. Lewicki, D.M. Saunders, B.Barry 2005) | |||
==Fazy procesu negocjacji== | ==Fazy procesu negocjacji== | ||
Linia 27: | Linia 35: | ||
* Kozina A. (2018), ''[http://www.wzr.ug.edu.pl/.zif/11_12.pdf Wymiary i kryteria sukcesu negocjacji]'', "Zarządzanie i Finanse", nr 3 | * Kozina A. (2018), ''[http://www.wzr.ug.edu.pl/.zif/11_12.pdf Wymiary i kryteria sukcesu negocjacji]'', "Zarządzanie i Finanse", nr 3 | ||
* Kozina A., Zioła-Kowalczyk E. (2018), ''[https://wnus.edu.pl/sip/file/article/download/14682.pdf Kryteria oceny relacji pomiędzy partnerami negocjacji]'', "Studia i Prace WNEiZ US", nr 52 | * Kozina A., Zioła-Kowalczyk E. (2018), ''[https://wnus.edu.pl/sip/file/article/download/14682.pdf Kryteria oceny relacji pomiędzy partnerami negocjacji]'', "Studia i Prace WNEiZ US", nr 52 | ||
* Lewicki R.J., Saunders D.M., Barry B. (2005), ''Zasady negocjacji. Kompendium wiedzy dla trenerów i menedżerów'', Dom Wydawniczy Rebis, Poznań | |||
* Raiffa H. (1982), ''The Art And Science Of Negotiation'', "Belknap Press", Cambridge | * Raiffa H. (1982), ''The Art And Science Of Negotiation'', "Belknap Press", Cambridge | ||
{{a|Magdalena Węglarz}} | {{a|Magdalena Węglarz}} | ||
[[Kategoria:Negocjacje]] | [[Kategoria:Negocjacje]] |
Wersja z 20:55, 1 kwi 2022
Ocena negocjacji jest procesem, który występuje w jednej z wyróżnianych faz negocjacji. Dokonanie oceny efektywności omawianego procesu nie jest łatwym zadaniem. Zawiera między innymi sprawdzenie, czy zostały osiągnięte założone cele, w jakim zakresie i jakim kosztem zostały osiągnięte. Wartości te mogą być wyłącznie szacowane w przybliżony sposób. Istotną częścią przeprowadzenia oceny negocjacji jest wyciągnięcie wniosków. Umożliwiają one doskonalenie umiejętności prowadzenia negocjacji w przyszłości, jak i usprawnienie samego procesu (H. Raiffa 1982).
Charakterystyka procesu oceny negocjacji
Ocena procesu negocjacji składa się z kilku etapów, w których występują odmienne zadania. (A. Kozina 2017, s. 164-165):
- określenie celu i przedmiotu oceny -
- zestawienie kryteriów oceny -
- opracowanie wzorców oceny -
- opracowanie zasad oceny -
- dokonanie oceny -
- weryfikacja oceny -
Kryteria oceny procesu negocjacji
Skuteczna ocena procesu negocjacji jest możliwa za pomocą wyznaczonych kryteriów. Obejmują one (A. Kozina 2017, s. 168):
- sekwencję realizowanych działań i posunięć stron,
- zachowanie negocjatorów,
- komunikację interpersonalną,
- relacje między stronami i klimat negocjacji.
Rodzaje celów negocjacji
(R.J. Lewicki, D.M. Saunders, B.Barry 2005)
Fazy procesu negocjacji
Do faz procesu negocjacji należy (K. Bakalarski 2012):
- planowanie negocjacji,
- negocjacje właściwe,
- zakończenie negocjacji (w tym etapie występuje ocena negocjacji).
Bibliografia
- Bakalarski K. (2012), Negocjacje, Collegium Bobolanum, Warszawa
- Chmielecki M. (2020), Techniki negocjacji i wywierania wpływu, Helion, Gliwice
- Kozina A. (2014), Negocjacje w przedsiębiorstwie z perspektywy zarządzania projektami, "Modern Management Review", nr 21
- Kozina A. (2015), Przegląd koncepcji badania negocjacji, "Organizacja i Kierowaie", nr 3
- Kozina A. (2017), Wymiary i parametry sytuacji negocjacyjnej, "Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia", nr 1
- Kozina A. (2017), Wymiary i kryteria oceny negocjacji w przedsiębiorstwie, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", nr 12
- Kozina A. (2018), Wymiary i kryteria sukcesu negocjacji, "Zarządzanie i Finanse", nr 3
- Kozina A., Zioła-Kowalczyk E. (2018), Kryteria oceny relacji pomiędzy partnerami negocjacji, "Studia i Prace WNEiZ US", nr 52
- Lewicki R.J., Saunders D.M., Barry B. (2005), Zasady negocjacji. Kompendium wiedzy dla trenerów i menedżerów, Dom Wydawniczy Rebis, Poznań
- Raiffa H. (1982), The Art And Science Of Negotiation, "Belknap Press", Cambridge
Autor: Magdalena Węglarz