Delayering: Historia i autorzy

Z Encyklopedia Zarządzania

Wybór porównania – zaznacz kropeczkami dwie wersje do porównania i wciśnij enter lub przycisk Porównaj wybrane wersje.
Legenda: (bież.) – pokaż zmiany od tej wersji do bieżącej, (poprz.) – pokaż zmiany od wersji poprzedzającej, m – mała (drobna) zmiana

20 sty 2024

17 gru 2023

13 gru 2023

  • bież.poprz. 16:5716:57, 13 gru 2023Sw dyskusja edycje 20 758 bajtów +20 758 Utworzono nową stronę "'''Delayering''' to proces usuwania niepotrzebnych warstw zarządzania w celu poprawy efektywności organizacji. Polega na eliminacji zbędnych szczebli zarządzania, konsolidacji funkcji lub spłaszczeniu struktury organizacyjnej. Głównym celem delayeringu jest zwiększenie efektywności organizacji poprzez usunięcie niepotrzebnych poziomów zarządzania. Dzięki temu organizacja może stać się bardziej elastyczna, szybsza w podejmowaniu decyzji i bardziej s…"