Bariery w zarządzaniu projektem: Różnice pomiędzy wersjami
Pola Ligaj (dyskusja | edycje) |
Pola Ligaj (dyskusja | edycje) |
||
| Linia 1: | Linia 1: | ||
== Bariery w zarządzaniu projektem == | == Bariery w zarządzaniu projektem == | ||
Zarządzanie projektami spełnia coraz ważniejszą rolę w organizacji, co istotne projekty występują we wszystkich dziedzinach aktywności: od administracji i gospodarki, aż po kulture i sport<ref>Trocki M. (2012), Nowoczesne zarządzanie projektami, PWE, Warszawa. s 15-20</ref>. Co za tym idzie stają się coraz bardziej skomplikowane, oraz powstaje coraz więcej barier, które utrudniają przebieg zarządzania projektami i realizację celu. Nie istnieje złoty środek na uniknięcie wszystkich barier, znajomość ich może jednak wspomóc zarządzanie projektem i przygotowanie się na nie. Aby lepiej zrozumieć | Zarządzanie projektami spełnia coraz ważniejszą rolę w organizacji, co istotne projekty występują we wszystkich dziedzinach aktywności: od administracji i gospodarki, aż po kulture i sport<ref>Trocki M. (2012), Nowoczesne zarządzanie projektami, PWE, Warszawa. s 15-20</ref>. Co za tym idzie stają się coraz bardziej skomplikowane, oraz powstaje coraz więcej barier, które utrudniają przebieg zarządzania projektami i realizację celu. Nie istnieje złoty środek na uniknięcie wszystkich barier, znajomość ich może jednak wspomóc zarządzanie projektem i przygotowanie się na nie. Aby lepiej zrozumieć kwestię barier w projekcie, początkowo opisany zostanie zakres projektu | ||
=== trójkąt ograniczeń projektu === | === trójkąt ograniczeń projektu === | ||
| Linia 15: | Linia 15: | ||
Bariery z ludzkim czynnikiem: | Bariery z ludzkim czynnikiem: | ||
* Bariery kulturowe | * Bariery kulturowe, | ||
* Bariery komunikacyjne | * Bariery komunikacyjne, | ||
* Bariery pokoleniowe<br> | * Bariery pokoleniowe.<br> | ||
Pozostałe bariery: | Pozostałe bariery: | ||
* Bariery techniczne | * Bariery techniczne, | ||
* Bariery ekonomiczne | * Bariery ekonomiczne, | ||
* Bariery organizacyjne | * Bariery organizacyjne.<br> | ||
{| class="wikitable" | |||
|- | |||
! Bariera !! Opis | |||
|- | |||
| kulturowa || Treść komórki | |||
|- | |||
| komunikacyjna || Treść komórki | |||
|- | |||
| pokoleniowa || Treść komórki | |||
|- | |||
| techniczna|| Treść komórki | |||
|- | |||
| ekonomiczna || Treść komórki | |||
|- | |||
| organizacyjna || Treść komórki | |||
|- | |||
| Treść komórki || Treść komórki | |||
|} | |||
==Bibliografia== | ==Bibliografia== | ||
https://books.google.pl/books?hl=pl&lr=&id=wvadAgAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA13&dq=Bariery+w+zarz%C4%85dzaniu+projektem&ots=h0TlWbxYaO&sig=vn4vusGq7oQcXq4-GHPAQakUpvU&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false<br> | https://books.google.pl/books?hl=pl&lr=&id=wvadAgAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA13&dq=Bariery+w+zarz%C4%85dzaniu+projektem&ots=h0TlWbxYaO&sig=vn4vusGq7oQcXq4-GHPAQakUpvU&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false<br> | ||
https://books.google.pl/books?hl=pl&lr=&id=wvadAgAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA13&dq=Bariery+w+zarz%C4%85dzaniu+projektem&ots=h0TlWbxYaO&sig=vn4vusGq7oQcXq4-GHPAQakUpvU&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false | https://books.google.pl/books?hl=pl&lr=&id=wvadAgAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA13&dq=Bariery+w+zarz%C4%85dzaniu+projektem&ots=h0TlWbxYaO&sig=vn4vusGq7oQcXq4-GHPAQakUpvU&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false | ||
Wersja z 23:59, 25 kwi 2021
Bariery w zarządzaniu projektem
Zarządzanie projektami spełnia coraz ważniejszą rolę w organizacji, co istotne projekty występują we wszystkich dziedzinach aktywności: od administracji i gospodarki, aż po kulture i sport[1]. Co za tym idzie stają się coraz bardziej skomplikowane, oraz powstaje coraz więcej barier, które utrudniają przebieg zarządzania projektami i realizację celu. Nie istnieje złoty środek na uniknięcie wszystkich barier, znajomość ich może jednak wspomóc zarządzanie projektem i przygotowanie się na nie. Aby lepiej zrozumieć kwestię barier w projekcie, początkowo opisany zostanie zakres projektu
trójkąt ograniczeń projektu
Zakres konkretnego projektu wyznaczają:
- Rezultaty,
- Termin,
- Koszt projektu.
Można dostrzec, że istnieją silne powiązania pomiędzy tymi czynnikami, a co za tym idzie literatura przedmiotu ukazuje pojęcie „trójkąt ograniczeń projektu”. Pojęcie te ukazuje ramy w których projekt musi być realizowany[2]. Bariery w projektach często wiążą się z przeciwnościami losu lub przekraczaniem danego zakresu.
Podział barier w projektach
Istnieje wiele potencjalnych barier w projektach. Jedne są bardziej zależne od osób działających w projekcie i łatwiej im zapobiec, a inne są mniej widoczne i przewidywalne. Bariery można podzielić na takie w których istotną rolę gra czynnik ludzki, oraz takie w których nie ma on znaczenia.
Bariery z ludzkim czynnikiem:
- Bariery kulturowe,
- Bariery komunikacyjne,
- Bariery pokoleniowe.
Pozostałe bariery:
- Bariery techniczne,
- Bariery ekonomiczne,
- Bariery organizacyjne.
| Bariera | Opis |
|---|---|
| kulturowa | Treść komórki |
| komunikacyjna | Treść komórki |
| pokoleniowa | Treść komórki |
| techniczna | Treść komórki |
| ekonomiczna | Treść komórki |
| organizacyjna | Treść komórki |
| Treść komórki | Treść komórki |
Bibliografia
https://books.google.pl/books?hl=pl&lr=&id=wvadAgAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA13&dq=Bariery+w+zarz%C4%85dzaniu+projektem&ots=h0TlWbxYaO&sig=vn4vusGq7oQcXq4-GHPAQakUpvU&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false
https://books.google.pl/books?hl=pl&lr=&id=wvadAgAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA13&dq=Bariery+w+zarz%C4%85dzaniu+projektem&ots=h0TlWbxYaO&sig=vn4vusGq7oQcXq4-GHPAQakUpvU&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false
