Bariery w zarządzaniu projektem

Bariery w zarządzaniu projektem

Projekty zyskają na popularności i stają się coraz bardziej skomplikowane, a co za tym idzie powstaje coraz więcej barier, które utrudniają przebieg zarządzania projektami i realizację celu. Aby lepiej zrozumieć kwesię barier w projekcie, początkowo opisany zostanie zakres projektu

trójkąt ograniczeń projektu

Zakres konkretnego projektu wyznaczają:

• Rezultaty,
• Termin,
• Koszt projektu.
  

Można dostrzec, że istnieją silne powiązania pomiędzy tymi czynnikami, a co za tym idzie literatura przedmiotu ukazuje pojęcie „trójkąt ograniczeń projektu”. Pojęcie te ukazuje ramy w których projekt musi być realizowany. Bariery w projektach często wiążą się z przeciwnościami losu lub przekraczaniem danego zakresu.

Podział barier w projektach

Istnieje wiele potencjalnych barier w projektach. Jedne są bardziej zależne od osób działających w projekcie i łatwiej im zapobiec, a inne są mniej widoczne i przewidywalne. Bariery można podzielić na takie w których istotną rolę gra czynnik ludzki, oraz takie w których nie ma on znaczenia.

Bariery z ludzkim czynnikiem:

• Bariery kulturowe
• Bariery komunikacyjne
• Bariery pokoleniowe
  

Pozostałe bariery:

• Bariery techniczne
• Bariery ekonomiczne
• Bariery organizacyjne

Bibliografia

https://books.google.pl/books?hl=pl&lr=&id=wvadAgAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA13&dq=Bariery+w+zarz%C4%85dzaniu+projektem&ots=h0TlWbxYaO&sig=vn4vusGq7oQcXq4-GHPAQakUpvU&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false
https://books.google.pl/books?hl=pl&lr=&id=wvadAgAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA13&dq=Bariery+w+zarz%C4%85dzaniu+projektem&ots=h0TlWbxYaO&sig=vn4vusGq7oQcXq4-GHPAQakUpvU&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false