Bariery w zarządzaniu projektem: Różnice pomiędzy wersjami
Z Encyklopedia Zarządzania
Pola Ligaj (dyskusja | edycje) Nie podano opisu zmian |
Pola Ligaj (dyskusja | edycje) Nie podano opisu zmian |
||
| Linia 1: | Linia 1: | ||
== Bariery w zarządzaniu projektem == | |||
Zakres konkretnego projektu wyznaczają: | Zakres konkretnego projektu wyznaczają: | ||
* Pozycja na liście punktowanej | |||
Rezultaty, | |||
* Pozycja na liście punktowanej | |||
Termin, | |||
* Pozycja na liście punktowanej | |||
Koszt projektu.<br> | |||
Można dostrzec, że istnieją silne powiązania pomiędzy tymi czynnikami, a co za tym idzie literatura przedmiotu ukazuje pojęcie „trójkąt ograniczeń projektu”. Pojęcie te ukazuje ramy w których projekt musi być realizowany . (Rys. 2) | Można dostrzec, że istnieją silne powiązania pomiędzy tymi czynnikami, a co za tym idzie literatura przedmiotu ukazuje pojęcie „trójkąt ograniczeń projektu”. Pojęcie te ukazuje ramy w których projekt musi być realizowany . (Rys. 2) | ||
==Bibliografia== | ==Bibliografia== | ||
S Spałek, Krytyczne czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2004, s. 11. | S Spałek, Krytyczne czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2004, s. 11. | ||
Wersja z 23:08, 25 kwi 2021
Bariery w zarządzaniu projektem
Zakres konkretnego projektu wyznaczają:
- Pozycja na liście punktowanej
Rezultaty,
- Pozycja na liście punktowanej
Termin,
- Pozycja na liście punktowanej
Koszt projektu.
Można dostrzec, że istnieją silne powiązania pomiędzy tymi czynnikami, a co za tym idzie literatura przedmiotu ukazuje pojęcie „trójkąt ograniczeń projektu”. Pojęcie te ukazuje ramy w których projekt musi być realizowany . (Rys. 2)
Bibliografia
S Spałek, Krytyczne czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2004, s. 11.
