Kierownik produkcji: Różnice pomiędzy wersjami
Nie podano opisu zmian |
Nie podano opisu zmian |
||
Linia 27: | Linia 27: | ||
==Bibliografia== | ==Bibliografia== | ||
* Balon U, Zając A. (2017) [https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/bitstream/handle/item/43057/Konferencja_KZJ%20UEK%202017.pdf?sequence=1&isAllowed=y#page=12 ''Kontrola jakości w procesie produkcji''] "Zarządzanie jakością w przestrzeni organizacyjno-społecznej" s.12 | * Balon U, Zając A. (2017) [https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/bitstream/handle/item/43057/Konferencja_KZJ%20UEK%202017.pdf?sequence=1&isAllowed=y#page=12 ''Kontrola jakości w procesie produkcji''] "Zarządzanie jakością w przestrzeni organizacyjno-społecznej" s.12 | ||
* Sobotkiewicz D. (2014) [http://scholar.googleusercontent.com/scholar?q=cache:VQTxVXcRI88J:scholar.google.com/+kierownik+produkcji&hl=pl&as_sdt=1,5&as_ylo=2010&as_vis=1 ''Zakres zmian w ramach funkcji produkcja przedsiębiorstw przemysłowych – raport z badań''] "Zeszyty naukowe Politechniki Śląskiej" | |||
[[Kategoria:Zarządzanie produkcją]] | [[Kategoria:Zarządzanie produkcją]] | ||
{{a|Natalia Rokitowska}} | {{a|Natalia Rokitowska}} |
Wersja z 20:04, 7 maj 2021
Kierownik produkcji (inaczej dyrektor produkcji) – fundamentalna osoba w każdym zakładzie produkcyjnym. To on bierze odpowiedzialność za pełną realizację zleceń produkcyjnych, a także zarządzanie całym zespołem pracowników. Cały sukces firmy zależy od kompetencji ,zaangażowania, wiedzy, umiejętności miękkich i twardych kierownika. Ważnym, jak i nie najważniejszym atrybutem w tej pracy jest odporność na stres, który towarzyszy niemal ciągle. Kierownik musi również stale podwyższać swoją wiedzę, by być na bieżąco z nowinkami technicznymi lub lepszymi rozwiązaniami dla całej firmy czy zespołu. Dobry dyrektor przede wszystkim nie tylko powinien rozdysponowywać zadania, ale także słuchać swojego zespołu, jego uwag lub wskazówek. Zakres obowiązków z jakimi mierzy się kierownik jest bardzo szeroki, jednak w dużej mierze uzależniony jest od działów firmy i wielkości zakładu produkcyjnego, a także od osób wspomagających go w pracy osób takich jak np. kontrolerów jakości, planistów czy technologów. Warto podkreślić, że kierownik nie pracuje tylko w biurze, a także wraz z zespołem na hali produkcyjnej (8 godzinne zmiany). Najczęściej zatrudniani są w firmach należących m.in. do branży motoryzacyjnej, spożywczej, elektronicznej, odzieżowej i budowlanej.
Obowiązki kierownika produkcji
Do głównych obowiązków kierownika produkcji należy:
- Przygotowywanie planów produkcji
- Nadzorowanie prac wykonywanych zgodnie z harmonogramem
- Koordynowanie zadań realizowanych przez zespół (procesu produkcyjnego)
- Sporządzanie raportów i analizy wydajności produkcji
- Zapewnienie właściwych warunków pracy BHP
- Sprawdzanie pracy pod względem przestrzegania przepisów BHP
- Dbanie o wysoką jakość produkowanych dóbr
- Określanie wydziałowych planów produkcyjnych
- Motywowanie pracowników do podnoszenia kwalifikacji zawodowych
- Komunikowanie z innymi działami w firmie
- Planowanie grafików pracy
- Reprezentowanie firmy na zewnątrz
- Rozwiązywanie sytuacji kryzysowych
- Wdrażanie najnowszych rozwiązań technologicznych
- Negocjowanie ofert z potencjalnymi partnerami biznesowymi
Cechy kierownika produkcji
Osoba zajmująca to stanowisko powinna posiadać duże doświadczenie, obszerną wiedzę na temat procesów produkcyjnych jak i wykazywać się znajomością zasad BHP. Powinna odznaczać się umiejętnością zarządzania zespołem a przy tym komunikatywnością (zdolność wnikliwego słuchania) oraz dobrą znajomością obsługi komputera. Kierownik musi być odpowiedzialny, szybko podejmować decyzję i być odporny na ciągłe sytuacje stresowe. Ważna jest też umiejętność sporządzania grafików dla zespołu robotników jak i umiejętność logicznego myślenia i analizowania różnorodnych procesów technologicznych. Najczęściej stanowisko obsadzane jest osobami o wykształceniu wyższym – technicznym (kierunki związane z inżynierią produkcji bądź automatyką). Przydatna jest również znajomość języków obcych (zwłaszcza języka angielskiego), która może nie tylko pomóc przy negocjacjach, lecz również przy czytaniu różnorodnych instrukcji maszyn.
Przypisy
Bibliografia
- Balon U, Zając A. (2017) Kontrola jakości w procesie produkcji "Zarządzanie jakością w przestrzeni organizacyjno-społecznej" s.12
- Sobotkiewicz D. (2014) Zakres zmian w ramach funkcji produkcja przedsiębiorstw przemysłowych – raport z badań "Zeszyty naukowe Politechniki Śląskiej"
Autor: Natalia Rokitowska