Techniki organizatorskie: Różnice pomiędzy wersjami
Nie podano opisu zmian |
Nie podano opisu zmian |
||
| Linia 1: | Linia 1: | ||
'''Techniki organizatorskie''' - są to świadomie oraz celowo opracowane zalecenia, nadające się do wielokrotnego wykorzystania w procesie zarządzania. Zazwyczaj dotyczą one rozwiązywania problemów. '''Techniki organizatorskie''' charakteryzują się dużą szczegółowością zaleceń, ale w dużym stopniu zależą przede wszystkim od zakresu problemowego, którego dotyczą. Są to narzędzia wykorzystywane w analizie oraz rozwiązywaniu problemów przedsiębiorstwa w sferze organizacji i zarządzania. Stosowanie w procesie podejmowania decyzji różnych technik znacząco wpływa na wzrost poziomu racjonalności podejmowanych decyzji. Dzięki posługiwaniu się technikami organizatorskimi, zarównon menadżer jak i inni decydenci są w stanie dokładniej zidentyfikować problem decyzyjny, sformułować większą liczbę rozwiązań dla danego problemu oraz na końcu wybrać najlepsze rozwiązanie ( | '''Techniki organizatorskie''' - są to świadomie oraz celowo opracowane zalecenia, nadające się do wielokrotnego wykorzystania w procesie zarządzania. Zazwyczaj dotyczą one rozwiązywania problemów. '''Techniki organizatorskie''' charakteryzują się dużą szczegółowością zaleceń, ale w dużym stopniu zależą przede wszystkim od zakresu problemowego, którego dotyczą. Są to narzędzia wykorzystywane w analizie oraz rozwiązywaniu problemów przedsiębiorstwa w sferze organizacji i zarządzania. Stosowanie w procesie podejmowania decyzji różnych technik znacząco wpływa na wzrost poziomu racjonalności podejmowanych decyzji. Dzięki posługiwaniu się technikami organizatorskimi, zarównon menadżer jak i inni decydenci są w stanie dokładniej zidentyfikować problem decyzyjny, sformułować większą liczbę rozwiązań dla danego problemu oraz na końcu wybrać najlepsze rozwiązanie (Słownik pojęć - techniki organizatorskie, 2022). | ||
==Bibliografia== | ==Bibliografia== | ||
* [https://mikroporady.pl/slownik-pojec/techniki-organizatorskie#:~:text=Techniki%20organizatorskie%20s%C4%85%20to%20celowo,od%20zakresu%20problemowego%2C%20kt%C3%B3rego%20dotycz%C4%85 "www.mikroporady.pl"] (2022),''Słownik pojęć - techniki organizatorskie''. | * [https://mikroporady.pl/slownik-pojec/techniki-organizatorskie#:~:text=Techniki%20organizatorskie%20s%C4%85%20to%20celowo,od%20zakresu%20problemowego%2C%20kt%C3%B3rego%20dotycz%C4%85 "www.mikroporady.pl"] (2022), ''Słownik pojęć - techniki organizatorskie''. | ||
{{a|Patryk Kozioł}} | {{a|Patryk Kozioł}} | ||
[[Kategoria:Metody i techniki organizatorskie]] | [[Kategoria:Metody i techniki organizatorskie]] | ||
[[en:Organizational techniques]] | [[en:Organizational techniques]] | ||
Wersja z 17:34, 31 mar 2022
Techniki organizatorskie - są to świadomie oraz celowo opracowane zalecenia, nadające się do wielokrotnego wykorzystania w procesie zarządzania. Zazwyczaj dotyczą one rozwiązywania problemów. Techniki organizatorskie charakteryzują się dużą szczegółowością zaleceń, ale w dużym stopniu zależą przede wszystkim od zakresu problemowego, którego dotyczą. Są to narzędzia wykorzystywane w analizie oraz rozwiązywaniu problemów przedsiębiorstwa w sferze organizacji i zarządzania. Stosowanie w procesie podejmowania decyzji różnych technik znacząco wpływa na wzrost poziomu racjonalności podejmowanych decyzji. Dzięki posługiwaniu się technikami organizatorskimi, zarównon menadżer jak i inni decydenci są w stanie dokładniej zidentyfikować problem decyzyjny, sformułować większą liczbę rozwiązań dla danego problemu oraz na końcu wybrać najlepsze rozwiązanie (Słownik pojęć - techniki organizatorskie, 2022).
Bibliografia
- "www.mikroporady.pl" (2022), Słownik pojęć - techniki organizatorskie.
Autor: Patryk Kozioł
