Tekst źródłowy strony Socjotechniki kierownicze

{{infobox4
|list1=
<ul>
<li>[[Dynamika grupowa]]</li>
<li>[[Humanizacja pracy]]</li>
<li>[[Model organizacji]]</li>
<li>[[Analiza progowa]]</li>
<li>[[Zadania lidera]]</li>
<li>[[Cechy zespołu]]</li>
<li>[[Etapy tworzenia zespołu]]</li>
<li>[[Rozwiązywanie konfliktów]]</li>
<li>[[Nawyk]]</li>
</ul>
}}


[[Socjotechnika]] to nauka praktyczna, która zajmuje się tym, jak formułować reguły działania w oparciu o zależności między faktami i jak przy uwzględnieniu omawianych ocen realizować zamierzone skutki społeczne. W celu sprawnego kierowania daną [[Organizacja|organizacją]], należy podjąć odpowiednie działania ukierunkowane na grupę bądź grupy ludzi znajdujących się w danej organizacji.

==Zastosowanie==
Zachowanie danej grupy nie może być wyjaśnione tylko poprzez odwołanie się do cech, postaw, [[Motywacja|motywacji]] i jednostek. Niezbędna jest także [[wiedza]] o ich usytuowaniu w [[Społeczeństwo|społeczeństwie]], wzajemnych powiązaniach, przynależności. W procesie formułowania dobrze zgranej i optymalnej grupy potrzebnej do wykonania danego zadania, projekty, etc., należy przeanalizować przyczyny skłaniające daną osobę do uczestnictwa w danym przedsięwzięciu. Wiedza o potrzebach, które zaspokajane są przez przynależność grupową daje nam możliwość wyboru odpowiednich technik oddziaływania zarówno na jednostkę jak i na całą grupę. Każda z osób będzie posiadać pakiet osobnych potrzeb jednakże u każdej z nich pojawią się [[hierarchia potrzeb|potrzeby uniwersalne]] takie jak:
* [[potrzeba]] bezpieczeństwa,
* potrzeba uznania,
* potrzeba nowych doświadczeń,
* potrzeba oddźwięku emocjonalnego.

Sensem istnienia grupy celowej w organizacji jest wspólnota zadań, jednakże uczestnictwo w grupie powinno wiązać się z zaspokojeniem społecznych potrzeb człowieka. Sprawne i efektywne działanie grupy jest uwarunkowane od ustalonych [[Norma|norm]] i zasad. Ich skuteczność jest warunkowana przez ich logiczną spójność. By była ona zachowana należy przestrzegać następujących zasad:
* normy nie powinny zaprzeczać jedna drugiej, tak aby podejmowane działania również nie były sprzeczne,
* normy powinny być powiązane w sposób funkcjonalny,
* normy szczegółowe powinny być podporządkowane normom ogólnym.
<google>ban728t</google>
Czynnikiem dynamizującym działania grupy, jest przyjmowanie przez jej uczestników, uczestników trakcie realizacji konkretnych [[cel]]ów, pewnych zadań dodatkowych. Poniżej wymienione zostały następujące funkcje, jakie najczęściej są podejmowane przez uczestników grupy:
* inicjator - ten który wysuwa nowe idee, problemy i sposoby rozwiązań,
* poszukujący informacji,
* analizujący związki,
* integrujący idee,
* ukierunkowujący działalność grupy,
* krytyk wskazujący minusy, słabe punkty,
* stymulujący działanie grupy,
* kronikarz grupy,
* motywujący do działania,
* [[negocjator]], harmonizujący różnice,
* ułatwiający i przyspieszający przepływ informacji,
* komentator,
* zwolennik, przyjmujący rolę pasywną.

==Bibliografia==
* Karwińska A., ''Typy działań socjotechnicznych w organizacji'' wyd. AE Kraków 1988, str. 10.
* Karwińska A., Mikołowski J., Pacholski M., ''Typy działań socjotechnicznych a funkcjonowanie organizacji'' wyd. AE Kraków 2002, rozd. 2.3, str. 65-78.

{{a|Maciej Trocha}}
[[Kategoria:Motywacja]]
<!--[[en:managerial sociotechnics]]-->