Tekst źródłowy strony Rodzaje planowania

{{infobox4
|list1=
<ul>
<li>[[Planowanie operacyjne]]</li>
<li>[[Planowanie produkcji]]</li>
<li>[[Badanie wykonalności projektu]]</li>
<li>[[Planowanie]]</li>
<li>[[Strategia biznesowa]]</li>
<li>[[Metodyka opracowania strategii zarządzania]]</li>
<li>[[Budżet projektu]]</li>
<li>[[Metody kontroli zasobów]]</li>
<li>[[Etapy projektu]]</li>
</ul>
}}



==Rodzaje planowanie według czasu, którego dotyczy plan==
* strategiczne (powyżej 5 lat) - plan przyszłości, dzięki któremu łatwiej wytyczyć ścieżki postępowania oraz przyszłe decyzje w zakresie zasobów i priorytetów,
* długoterminowe (od 2 do 5 lat) - konkretne przedsięwzięcia służące realizacji celów strategicznych,
* średnioterminowe (od kilku miesięcy do roku) – działania określające co należy zrobić, aby zrealizować plan długoterminowy,
* krótkoterminowe (do trzech miesięcy) - krótkie zadania do wykonania w ramach projektów i planów o szerszym zakresie czasowym,
* bieżące - codziennie lub w skali tygodnia (godziny i terminy spotkań, spraw do załatwienia).

==Rodzaje planów ze względu na ich istotność dla organizacji==
* planowanie strategiczne (długofalowe), określające główne cele i kierunki działania firmy w dłuższej perspektywie. 
* planowanie taktyczne - pozwala określić zadania ogólne dla całej firmy, wytyczyć cele i kierunki działania ustalone w planie strategicznym, zaktualizować je oraz dostosować do warunków. Z reguły plany taktyczne obejmują projekty zmian i usprawnienia produktu oraz przedsiębiorstwa lub też plany dotyczące zmiany technologii wytwarzania, organizacji produkcji.
* planowanie operacyjne - wynika z planu taktycznego i obejmuje krótsze okresy, np. miesiąc czy kwartał. Wskazuje się w nim konkretne zadania do realizacji. Powierza się je określonym osobom odpowiedzialnym za ich wykonanie wraz z odpowiedzialnością za realizację i powierzone zasoby.
<google>t</google>

==Rodzaje planowanie ze względu na przedmiot planowania==
* planowanie kadrowe, zatrudnienia, rekrutacji
* planowanie finansowe, preliminarze finansowe
* budżetowanie, planowanie kosztów i przychodów
* planowanie przepływów finansowych
* planowanie produkcji
* planowanie sprzedaży
* planowanie w czasie (harmonogramowanie, PERT, CPM, wykresy Gantta, kamienie milowe)
* planowanie zaopatrzenia
* planowanie dystrybucji
* planowanie inwestycji
* planowanie prac badawczych
* planowanie zapotrzebowania na informacje

==Szczególne rodzaje planów==
* plan reagowania na ryzyko
* plan postępowania w sytuacji kryzysowej.
* polityka przestrzenna kraju, miasta,
* miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego,
* studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego.
* biznesplan
* projekty
* planowanie formalne i nieformalne,
* mapa drogowa,
* scenariusze rozwoju sytuacji (pesymistyczny, optymistyczny, najbardziej prawdopodobny)
* planowanie eksperymentu naukowego
* projekt architektoniczny
* plan badań marketingowych
* planowanie przebiegu kariery zawodowej
* planowanie intuicyjne, planowanie symulacyjne
* planowanie przyrostowe, planowanie zwinne
* lista zadań do wykonania
* plan architektoniczny
* plan procesu (mapa procesu)
* planowanie kryzysowe
* wytyczne polityki

[[Kategoria:Metody i techniki]]
[[en:Types of planning]]
{{aa|Krzysztof Woźniak}}