Nowe strony

Z Encyklopedia Zarządzania
Nowe strony
Ukryj boty | Pokaż przekierowania
(od najnowszych | od najstarszych) Zobacz (50 nowszych | ) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)
  • 14:05, 18 gru 2023Zasady TQM (hist. | edytuj) ‎[27 340 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Total Quality Management''' opiera się na założeniu, że jakość jest kluczowym czynnikiem w osiąganiu sukcesu i konkurencyjności na rynku. TQM angażuje wszystkich pracowników w proces doskonalenia jakości oraz zakłada, że jakość powinna być wbudowana we wszystkie aspekty działalności organizacji. Głównym celem TQM jest zapewnienie zadowolenia klienta poprzez dostarczanie wysokiej jakości produktów i usług. TQM uznaje, że zadowolenie klien…")
  • 13:55, 18 gru 2023Zasoby pracy (hist. | edytuj) ‎[36 477 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Zasoby pracy''' obejmują umiejętności, wiedzę, doświadczenie, kreatywność i zaangażowanie pracowników. Wysokiej jakości zasoby pracy mogą przyczynić się do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej oraz wpływać na innowacyjność i wzrost organizacji. Dobre zarządzanie zasobami pracy obejmuje procesy rekrutacji, selekcji, szkolenia, rozwijania i utrzymania pracowników. Umiejętne dopasowanie zasobów pracy do wymagań organizacji pozwala na efektyw…")
  • 13:48, 18 gru 2023Zapas maksymalny (hist. | edytuj) ‎[18 669 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Zapas maksymalny''' jest to ilość towarów, która określa górną granicę ilości składowanych materiałów lub produktów. Zapas maksymalny odgrywa ważną rolę w efektywnym zarządzaniu zapasami i minimalizacji kosztów magazynowania. ==Cel i znaczenie zapasu maksymalnego== Głównym celem zapasu maksymalnego jest umożliwienie przedsiębiorstwu zaspokajania popytu na produkty lub materiały, unikając jednocześnie ryzyka wyczerpania zapasów lub nad…")
  • 13:44, 18 gru 2023Zapas cykliczny (hist. | edytuj) ‎[16 006 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Zapas cykliczny''' jest określany jako części i półwyroby znajdujące się w różnych fazach produkcji, od obróbki i montażu, aż do transportu i składowania międzyoperacyjnego. Różnią się one od innych rodzajów zapasów, takich jak zapasy bezpieczeństwa czy zapasy sezonowe, które są bardziej związane z określonymi czynnikami zewnętrznymi. Zapas cykliczny jest nieodłączną częścią procesu produkcyjnego, w którym surowce i materiały s…")
  • 13:41, 18 gru 2023Wymierny efekt (hist. | edytuj) ‎[24 193 bajty]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Wymierny efekt''' jest postrzegany jako rezultat działań, który przyczynia się do osiągnięcia założonych celów strategicznych organizacji. Wymierny efekt jest pojęciem, które można zmierzyć i ocenić. Jest to kluczowe dla podejmowania decyzji strategicznych i oceny skuteczności działań. Wymierny i mierzalny są synonimami, oznaczającymi coś, co daje się zmierzyć. W przypadku zarządzania, wymierny efekt odnosi się do obiektywnych i konkretne…")
  • 13:35, 18 gru 2023Wsparcie instrumentalne (hist. | edytuj) ‎[12 908 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Wsparcie instrumentalne''' jest to rodzaj wsparcia, który dostarcza konkretne informacje na temat sposobów postępowania oraz dostarcza niezbędne zasoby, takie jak narzędzia, materiały, finanse czy kontakty, które mogą być niezbędne w procesie osiągania celów. Wsparcie instrumentalne może przybierać różne formy, w zależności od kontekstu i potrzeb jednostki. Może to obejmować udzielanie wskazówek, porad, instrukcji, szkoleń czy mentoringu.…")
  • 13:29, 18 gru 2023Wiedza ukryta (hist. | edytuj) ‎[18 332 bajty]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Wiedza ukryta''' odnosi się do wiedzy, która nie jest formalnie udokumentowana i nie jest łatwo dostępna dla innych członków organizacji. Jest to wiedza, która istnieje w umysłach pracowników, oparta na ich doświadczeniach, umiejętnościach, intuicji i subiektywnych ocenach. Wiedza ukryta jest często wynikiem lat pracy i eksperymentowania, nieustrukturyzowana i nieformalizowana. Nie jest łatwo podzielić się tą wiedzą, ponieważ jest to często w…")
  • 13:26, 18 gru 2023Wiedza jawna (hist. | edytuj) ‎[18 223 bajty]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Wiedza jawna''' to rodzaj wiedzy, który jest łatwo dostępny i formalnie udokumentowany. Jest to wiedza, która może być udostępniana publicznie i łatwo przekazywana innym osobom. W przeciwieństwie do wiedzy tajnej lub poufnej, wiedza jawna jest ogólnie dostępna i nie jest objęta żadnymi ograniczeniami ani zabezpieczeniami. Może być łatwo znaleziona, wykorzystana i podzielona przez różne podmioty. Przykłady wiedzy jawnej obejmują podręczniki,…")
  • 13:02, 18 gru 2023Wiedza deklaratywna (hist. | edytuj) ‎[12 089 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Wiedza deklaratywna''' jest jednym z dwóch podstawowych rodzajów wiedzy, obok wiedzy proceduralnej. Wiedza deklaratywna dotyczy faktów, informacji, definicji i teorii, które można jasno przedstawić i są świadomie znane. Jest to rodzaj wiedzy, który opisuje, czym jest dana rzecz lub zjawisko, podając konkretne cechy, atrybuty i właściwości. Wiedza deklaratywna obejmuje te jednostki poznawcze, które można jasno przedstawić. Jest to wiedza o świec…")
  • 12:59, 18 gru 2023Węzeł logistyczny (hist. | edytuj) ‎[30 158 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Węzeł logistyczny''' to strategiczne miejsce, w którym odbywa się wymiana towarów, informacji i usług między różnymi uczestnikami łańcucha dostaw. Pełni on rolę punktu połączenia między dostawcami, producentami, dystrybutorami oraz ostatecznymi odbiorcami. Istotą węzłów logistycznych jest doskonalenie i usprawnienie procesów logistycznych w celu zwiększenia efektywności, obniżenia kosztów oraz zapewnienia wysokiej jakości obsługi klien…")
  • 12:53, 18 gru 2023Wartość marki (hist. | edytuj) ‎[34 006 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Wartość marki''' można zdefiniować jako wartość finansową, jaką marka przynosi przedsiębiorstwu. Jest to wartość, która wynika z reputacji marki, jej rozpoznawalności, zaufania klientów oraz zdolności do tworzenia lojalności i przekazywania wartości. Definicja ta obejmuje zarówno wartość materialną, jak i niematerialną, jaką marka posiada. Wartość marki jest również ściśle powiązana z jej atrybutami, takimi jak unikalność, wiaryg…")
  • 12:19, 18 gru 2023Teoria Z (hist. | edytuj) ‎[12 897 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Teoria Z''', zaproponowana przez Williama Ouchi w latach 80. XX wieku, stanowi alternatywę dla wcześniejszych teorii zarządzania, takich jak teoria X i teoria Y. Teoria Z skupia się na aspektach humanistycznych i kulturowych organizacji, co wyróżnia ją spośród innych podejść zarządzania. W przeciwieństwie do teorii X, która zakłada, że pracownicy są leniwi i niechętni do pracy, a jedynym sposobem na ich motywację jest narzucanie im kontroli i…")
  • 12:02, 18 gru 2023Teoria ścieżki do celu (hist. | edytuj) ‎[14 850 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Teoria ścieżki do celu''', znana również jako teoria celu i środków, zajmuje się sposobami, w jakie liderzy mogą wpływać na motywację pracowników poprzez zezwalanie im na realizację ich celów. Według tej teorii, pracownicy są bardziej motywowani i osiągają lepsze wyniki, gdy mają jasno określone cele i otrzymują nagrody, które zależą od ich osiągnięć. Teoria ścieżki do celu została zaproponowana przez Edwarda Locke'a i Gary'ego Lat…")
  • 11:59, 18 gru 2023Teczka imprezy turystycznej (hist. | edytuj) ‎[23 128 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Teczka imprezy turystycznej''', znana również jako '''dokumentacja imprezy turystycznej''', jest niezastąpionym narzędziem zarządzania i organizacji imprez turystycznych. Dzięki niej organizatorzy, piloci/przewodnicy oraz uczestnicy mają dostęp do niezbędnych dokumentów, które umożliwiają sprawną i bezproblemową realizację imprezy. Teczka imprezy turystycznej ma na celu zapewnienie odpowiedniego zarządzania dokumentacją, która jest kluczowa d…")
  • 11:54, 18 gru 2023Techniczne przygotowanie produkcji (hist. | edytuj) ‎[25 215 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Techniczne przygotowanie produkcji''' odgrywa kluczową rolę w procesach produkcyjnych, zapewniając skuteczne i efektywne działanie linii produkcyjnej. Wprowadzenie nowego produktu na rynek wymaga starannego planowania i przygotowania, co obejmuje zarówno etapy projektowania, jak i wdrożenia produkcji. Techniczne przygotowanie produkcji skupia się na zapewnieniu, że wszystkie niezbędne zasoby, narzędzia, maszyny, materiały i procesy są dostępne i got…")
  • 11:49, 18 gru 2023Syndrom Apollo (hist. | edytuj) ‎[16 389 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Syndrom Apollo''', znany również jako ujemna synergia odnosi się do zjawiska, które występuje w zespołach, gdzie członkowie mają wysoki iloraz inteligencji, są przekonani o swojej nieomylności i nie chcą dojść do porozumienia, zadanie wymaga rywalizacji oraz uczestnicy mają różne, często sprzeczne cele. Syndrom Apollo jest eksperymentem, w którym zestawiono zespoły o różnym poziomie inteligencji i wykształcenia. Najzdolniejsi pracownicy zo…")
  • 11:45, 18 gru 2023Suboptymalizacja (hist. | edytuj) ‎[25 215 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "Suboptymalizacja to stan, w którym dany system został poddany optymalizacji ze względu na jeden lub kilka, ale nie wszystkie istotne elementy. W rezultacie system działa optymalnie z punktu widzenia jednego z elementów, ale nieoptymalnie jako całość. Suboptymalizacja może mieć wiele przyczyn. Wśród najważniejszych czynników można wymienić: * '''Brak koordynacji działań'''. Jedną z głównych przyczyn suboptymalizacji jest brak koordynacji dzia…")
  • 11:28, 18 gru 2023Sklep dyskontowy (hist. | edytuj) ‎[20 886 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Sklep dyskontowy''' to samoobsługowy sklep, który wyróżnia się niskim poziomem cen, ograniczeniem asortymentu do towarów o największej rotacji oraz obniżonym standardem obsługi. ==Historia sklepów dyskontowych== Sklepy dyskontowe powstały w latach 60. XX wieku w Niemczech i miały na celu przyciągnięcie klientów o niskich dochodach. W tym okresie wiele osób borykało się z ograniczonym budżetem, dlatego sklepy dyskontowe stały się atrakcyjną…")
  • 11:25, 18 gru 2023Standard (hist. | edytuj) ‎[11 701 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Standard''' w kontekście zarządzania i realizacji projektów można zdefiniować jako typowość działań, wynikającą z przyjętych procedur i zwyczajów, mających na celu zapewnienie powtarzalności, jakości i efektywności działań organizacji. Jest to zbiór wytycznych, norm i reguł postępowania, które określają oczekiwane standardy jakościowe oraz procesy działania w danym obszarze. Standardy w zarządzaniu i realizacji projektów mają na ce…")
  • 11:19, 18 gru 2023Strategia konserwatywna (hist. | edytuj) ‎[19 922 bajty]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Strategia konserwatywna''' jest jednym z podejść do zarządzania, które ma na celu zapewnienie stabilności finansowej i minimalizację ryzyka dla przedsiębiorstwa. W ramach tej strategii, firma podejmuje ostrożne decyzje inwestycyjne i skupia się na utrzymaniu stabilnych relacji z dostawcami, klientami oraz innymi interesariuszami. Strategia konserwatywna może być zdefiniowana jako podejście, w którym przedsiębiorstwo skupia się na zachowaniu wyso…")
  • 11:02, 18 gru 2023Strategia ofensywna (hist. | edytuj) ‎[16 290 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Strategia ofensywna''' polega na aktywnym i agresywnym działaniu przedsiębiorstwa w celu zdobycia większego udziału w rynku, zwiększenia sprzedaży, podbicia konkurencji lub osiągnięcia innych celów. Jest to strategia skoncentrowana na działaniach proaktywnych, a nie na obronie pozycji przed konkurencją. Przedsiębiorstwa, które zdecydują się na wdrożenie strategii ofensywnej, podejmują ryzyko, ale również mają szansę na znaczące korzyści.…")
  • 10:55, 18 gru 2023Strategia operacyjna (hist. | edytuj) ‎[15 541 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Strategia operacyjna''' jest niezwykle istotnym narzędziem zarządzania, które pozwala firmie skutecznie zarządzać swoimi operacjami w wybranym obszarze. Skoncentrowanie się na jednym obszarze operacyjnym pozwala na efektywne wykorzystanie zasobów i środków, co w rezultacie przyczynia się do osiągnięcia konkurencyjnej przewagi. Długoterminowość strategii operacyjnej jest kluczowa, ponieważ umożliwia firmie planowanie i podejmowanie decyzji z uwz…")
  • 10:50, 18 gru 2023Strefa komfortu (hist. | edytuj) ‎[15 708 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Strefa komfortu''' to psychologiczna przestrzeń bezpieczeństwa, składająca się z nawyków, przyzwyczajeń, rutyny i znanych nam rzeczy. Jest to obszar, w którym czujemy się pewnie i komfortowo, gdzie nie musimy podejmować żadnego wysiłku ani stawiać czoła nowym wyzwaniom. Strefa komfortu jest wytworem naszych doświadczeń i nawyków. To miejsce, w którym czujemy się bezpiecznie, ponieważ znamy procedury, oczekiwania i reguły obowiązujące w da…")
  • 10:46, 18 gru 2023Struktura amorficzna (hist. | edytuj) ‎[11 146 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Struktura amorficzna''', według Kisielnickiego J., jest modelem organizacji, w którym brakuje zarówno powiązań hierarchicznych, jak i poziomych (Kisielnicki, 2008, s. 114). Jest to struktura bezhierarchiczna, w której poszczególne komórki organizacji są całkowicie samodzielne i niezależne. Struktura amorficzna charakteryzuje się brakiem formalnych linii władzy i decyzyjności. W przeciwieństwie do tradycyjnych struktur hierarchicznych, w których…")
  • 10:40, 18 gru 2023Struktura fraktalna (hist. | edytuj) ‎[14 855 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Struktura fraktalna''' jest innowacyjnym podejściem do zarządzania, które opiera się na maksymalnej decentralizacji i wydzieleniu samodzielnych jednostek organizacyjnych. Każda jednostka ma swoje cele, budżety oraz pełną odpowiedzialność za wyniki. W ramach tej struktury, współpraca pomiędzy jednostkami odbywa się w partnerskim układzie dostawca-odbiorca, co oznacza, że każda jednostka jest zarówno dostawcą, jak i odbiorcą usług. W przeciwi…")
  • 10:33, 18 gru 2023Struktura hybrydowa (hist. | edytuj) ‎[13 658 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Struktura hybrydowa''' jest jednym z typów struktur organizacyjnych, które łączą cechy innych typów struktur. W kontekście zarządzania organizacją, struktura hybrydowa odgrywa istotną rolę, umożliwiając firmom dostosowanie się do różnych sytuacji i potrzeb organizacyjnych. ==Definicje i opisy struktury hybrydowej== A. Stabryła w książce "Podstawy zarządzania firmą" opisuje strukturę hybrydową jako kombinację kryteriów funkcyjnego, przed…")
  • 09:21, 18 gru 2023Rynek depozytowo-kredytowy (hist. | edytuj) ‎[12 199 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Rynek depozytowo-kredytowy''' jest jednym z kluczowych sektorów rynku finansowego, obejmującym transakcje między bankami a ich klientami. Stanowi on fundamentalny element funkcjonowania systemu finansowego, wpływając zarówno na gospodarkę jako całość, jak i na życie codzienne konsumentów i przedsiębiorstw. Depozyty bankowe są jednym z podstawowych instrumentów finansowych dostępnych na rynku depozytowo-kredytowym. Polegają one na powierzaniu pr…")
  • 09:18, 18 gru 2023Rozwiązania techniczne (hist. | edytuj) ‎[21 610 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Rozwiązania techniczne''' odnoszą się do procesu opracowania i implementacji rozwiązań mających na celu spełnienie określonych wymagań. Mogą to być rozwiązania z zakresu projektowania produktów, które pozwalają na stworzenie nowych produktów lub usprawnienie istniejących. Mogą również dotyczyć procesów innowacyjnych, obejmując rozwój i wdrożenie nowych technologii, procesów produkcyjnych lub innych elementów infrastruktury technicznej.…")
  • 09:12, 18 gru 2023Reklama pocztowa (hist. | edytuj) ‎[17 586 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Reklama pocztowa''' jest formą promocji firmy i jej produktów, która wykorzystuje usługi poczty i innych doręczycieli do dotarcia do docelowej grupy odbiorców. Dzięki wykorzystaniu tej metody, przedsiębiorcy mogą skutecznie dotrzeć do swoich klientów, przekazując im informacje na temat swojej oferty. Historia reklamy pocztowej sięga czasów starożytnych, kiedy to ludzie korzystali z listów i przesyłek pocztowych, aby przekazywać informacje hand…")
  • 09:09, 18 gru 2023RCCA (hist. | edytuj) ‎[21 890 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Metoda RCCA''' (Root Cause Correction Analysis) jest to metoda analizy i rozwiązywania problemów, która skupia się na identyfikacji i eliminacji głównych przyczyn problemów, a nie tylko ich objawów. Ta zaawansowana technika zarządzania ma na celu wykrycie pierwotnych przyczyn problemów, aby możliwe było wprowadzenie skutecznych działań korygujących i zapobiegawczych. Głównym celem metody RCCA jest zwiększenie jakości i efektywności procesów…")
  • 09:03, 18 gru 2023QACP (hist. | edytuj) ‎[10 982 bajty]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''QACP''' (Quality Assurance Control Points - Punkty Kontrolne Zagwarantowania Jakości) to metoda wprowadzona w 1995 roku, mająca na celu zapewnienie wysokiej jakości produktu poprzez kontrolę i monitorowanie kluczowych cech jakościowych w różnych fazach procesu produkcji. Jest to istotne narzędzie w ramach zarządzania jakością, które pomaga w zapobieganiu defektom i minimalizowaniu ryzyka wystąpienia wadliwych produktów. ===Historia=== QACP został…")
  • 08:58, 18 gru 2023Publicity (hist. | edytuj) ‎[21 891 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Publicity''' jest efektem stosowania niepłatnych środków promocji, które mają na celu wywołanie większego zainteresowania danym produktem, usługą lub wydarzeniem. Jest to jeden z elementów składających się na szeroko pojęte public relations (PR). Choć często używane zamiennie, publicity różni się od public relations, a jednocześnie stanowi jego integralną część. Public relations odnoszą się do działań mających na celu budowanie i u…")
  • 08:54, 18 gru 2023Przygotowanie produkcji (hist. | edytuj) ‎[18 743 bajty]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Przygotowanie produkcji''' odnosi się do prac poprzedzających uruchomienie produkcji wyrobu lub wdrożenie procesu wytwórczego w przedsiębiorstwie. PP jest kluczowym elementem w procesie produkcji, mającym na celu zapewnienie optymalnej jakości wyrobu oraz efektywności produkcji. Przygotowanie produkcji odgrywa istotną rolę w osiąganiu sukcesu przedsiębiorstwa, ponieważ wpływa na jakość, koszty i terminowość produkcji. ==Planowanie produkcji==…")
  • 08:50, 18 gru 2023Prawo Zipfa (hist. | edytuj) ‎[10 554 bajty]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Prawo Zipfa''' opisuje charakterystyczny rozkład wartości w masie danych. Mówi, że częstotliwość występowania poszczególnych wartości jest odwrotnie proporcjonalna do ich rangi statystycznej. Innymi słowy, im wyższa ranga wartości, tym mniejsza jest jej częstotliwość występowania. Matematycznie prawo Zipfa można wyrazić równaniem r × f = constans, gdzie r to ranga wartości, a f to częstotliwość jej występowania. Oznacza to, że iloczyn…")
  • 08:45, 18 gru 2023Model SECI (hist. | edytuj) ‎[16 151 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Model SECI''' (ang. Socialization, Externalization, Combination, Internalization) został opracowany przez japońskich profesorów Nonakę Hirotakę oraz Takeuchiego Hiroyukiego w 1995 roku. Jest to jedno z najważniejszych narzędzi w dziedzinie zarządzania wiedzą, które ma istotne znaczenie dla organizacji opartych na wiedzy. Zarządzanie wiedzą to dziedzina, która koncentruje się na gromadzeniu, przechowywaniu, udostępnianiu i wykorzystywaniu wiedzy w…")
  • 08:40, 18 gru 2023Prawo Little'a (hist. | edytuj) ‎[8023 bajty]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Prawo Little’a''' stwierdza, że poziom zapasu w danym procesie produkcyjnym jest iloczynem jego wydajności i długości czasu przebywania. Oznacza to, że ilość produktów lub klientów znajdujących się w systemie jest zależna od tego, jak szybko system przetwarza jednostki oraz jak długo przebywają one w systemie. Wzór matematyczny opisujący to prawo jest bardzo prosty: : Poziom zapasu = Wydajność * Czas przebywania W powyższym wzorze, "Pozio…")
  • 07:51, 18 gru 2023Model kapitału ludzkiego (hist. | edytuj) ‎[11 191 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Model kapitału ludzkiego''' pomaga organizacjom zrozumieć i wykorzystać potencjał ich pracowników. Kapitał ludzki odnosi się do wartości, jaką pracownicy wnoszą do organizacji poprzez swoje umiejętności, wiedzę, doświadczenie i kompetencje. Jest to niezwykle istotne dla organizacji, ponieważ to właśnie kapitał ludzki jest jednym z najważniejszych czynników determinujących sukces i konkurencyjność. ==Definicja i składniki kapitału ludzki…")
  • 07:48, 18 gru 2023Model referencyjny (hist. | edytuj) ‎[18 826 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Model referencyjny''' to abstrakcyjny wzorzec lub strukturę, która służy do opisu najlepszych praktyk, standardów i procesów w danej dziedzinie. Jest to narzędzie, które organizacje wykorzystują do porównywania swoich działań z najlepszymi praktykami branżowymi i identyfikowania obszarów, w których mogą poprawić swoje działania. Model referencyjny może przyjąć różne formy, w zależności od branży i celów organizacji. Może to być zest…")
  • 07:43, 18 gru 2023Model Vrooma-Yettona-Jago (hist. | edytuj) ‎[10 657 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Model Vrooma-Yettona-Jago''' polega na zastosowaniu skali pytań, które pomagają menedżerowi ocenić, w jaki sposób powinien zaangażować podwładnych w proces podejmowania decyzji. Istnieje pięć różnych stylów podejmowania decyzji, które mogą być stosowane w zależności od odpowiedzi na pytania dotyczące problemu. Są to: * Autokratyczny styl I (AI): Menedżer podejmuje decyzję samodzielnie, bez udziału podwładnych. Ten styl jest stosowany, gd…")
  • 07:39, 18 gru 2023Myślenie linearne (hist. | edytuj) ‎[11 771 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Myślenie linearne''', znane również jako myślenie sekwencyjne, to sposób myślenia, w którym zdarzenia, zjawiska i rzeczy są postrzegane w jednym wymiarze przestrzennym i czasowym. Jest ono oparte na związku przyczynowo-skutkowym, uwarunkowaniu celowościowym oraz wynikaniu logicznym dedukcyjnym. ==Założenia myślenia linearnego== Myślenie linearne polega na postrzeganiu rzeczywistości w sposób uporządkowany i sekwencyjny, gdzie każde zdarzenie j…")
  • 07:35, 18 gru 2023Orientacja produktowa (hist. | edytuj) ‎[18 321 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Orientacja produktowa''' polega na skoncentrowaniu działań przedsiębiorstwa na projektowaniu i produkcji produktów, które są wysokiej jakości, innowacyjne i mają konkurencyjne cechy. Przedsiębiorstwa, które stosują tę orientację, często opierają swoją strategię na założeniu, że konsumenci będą preferować produkty, które są najwyższej jakości i najbardziej zaawansowane technologicznie. W ramach orientacji produktowej, przedsiębiorstw…")
  • 07:30, 18 gru 2023Pamięć asocjacyjna (hist. | edytuj) ‎[14 290 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Pamięć asocjacyjna''' jest jednym z rodzajów pamięci długotrwałej, w której dane są przechowywane w postaci powiązanych ze sobą par informacji. Charakterystyczną cechą pamięci asocjacyjnej jest możliwość wyszukiwania i odzyskiwania informacji na podstawie skojarzeń. ==Rola skojarzeń w pamięci asocjacyjnej== Skojarzenia odgrywają kluczową rolę w procesie zapamiętywania w pamięci asocjacyjnej. Dane są zapisywane i odtwarzane na podstawie…")
  • 07:27, 18 gru 2023Parajęzyk (hist. | edytuj) ‎[13 329 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Parajęzyk''' to dźwiękowe komponenty wypowiedzi, które niosą znaczenie niezależnie od treści słów. Obejmuje on wysokość dźwięku, rezonans, artykulację, tempo, siłę głosu i rytm. Parajęzyk jest nieodłączną częścią naszej komunikacji werbalnej i niejawnie przekazuje wiele informacji o naszych emocjach, nastrojach i nastawieniach. Wysokość dźwięku, czyli intonacja, jest jednym z najważniejszych elementów parajęzyku. Może ona wskazyw…")
  • 07:24, 18 gru 2023Parametryzacja (hist. | edytuj) ‎[14 422 bajty]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Parametryzacja''' to proces identyfikacji i opisu różnych parametrów, które są istotne dla danej dziedziny zarządzania. Dzięki parametryzacji możliwe staje się precyzyjne opisanie i analiza różnych aspektów systemów zarządzania, co przyczynia się do lepszego zrozumienia ich funkcjonowania i efektywniejszego podejmowania decyzji. ==Rola parametrów i charakterystyk w parametryzacji== '''Parametry''' są to mierzalne lub obliczalne wielkości odnos…")
  • 07:18, 18 gru 2023Model ekonomiczny (hist. | edytuj) ‎[17 821 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Model ekonomiczny''' to narzędzie analityczne, które przedstawia gospodarkę w uproszczony sposób, uwzględniając istotne zmienne i relacje między nimi. Stanowi on abstrakcyjne odzwierciedlenie rzeczywistości gospodarczej, które pomaga badaczom w analizie i prognozowaniu zachowań gospodarczych. Jedną z głównych cech modeli ekonomicznych jest możliwość analizy wpływu różnych czynników na gospodarkę. Modele te pozwalają na badanie wpływu czyn…")
  • 07:12, 18 gru 2023Potrzeby społeczne człowieka (hist. | edytuj) ‎[21 654 bajty]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Potrzeby społeczne człowieka''' można zdefiniować jako zbiór pragnień, oczekiwań i celów, które wynikają z relacji i interakcji jednostek w społeczeństwie. Są to potrzeby, które nie mogą zostać zaspokojone przez jednostkę samodzielnym działaniem, ale wymagają współpracy i kooperacji z innymi ludźmi. Przykłady potrzeb społecznych to potrzeba miłości, akceptacji, przynależności, sprawiedliwości społecznej, bezpieczeństwa oraz samorea…")
  • 20:48, 17 gru 2023Mnożnik zrównoważonego budżetu (hist. | edytuj) ‎[17 239 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Mnożnik zrównoważonego budżetu''' jest mechanizmem, w którym wzrost wydatków państwa jest równoważony przez wzrost podatków, prowadzący do zwiększenia produkcji. Jest to koncepcja ekonomiczna oparta na założeniu, że zwiększenie deficytu budżetowego może stymulować wzrost gospodarczy, pod warunkiem, że jest zrównoważone przez odpowiedni wzrost podatków w celu uniknięcia nadmiernego zadłużenia państwa. W praktyce, mnożnik zrównoważon…")
  • 20:44, 17 gru 2023Model deterministyczny (hist. | edytuj) ‎[11 718 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Model deterministyczny''' jest to matematyczny model opisujący system, w którym brak elementu losowości. W przeciwieństwie do modeli stochastycznych, deterministyczne modele oparte są na równaniach różniczkowych lub różnicowych, które precyzyjnie opisują zachowanie systemu w czasie. Model deterministyczny jest abstrakcyjnym opisem rzeczywistości, który opiera się na założeniu, że wszystkie zmienne i parametry mają określone wartości, a ich…")
  • 20:42, 17 gru 2023Menedżer średniego szczebla (hist. | edytuj) ‎[19 114 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Menedżer średniego szczebla''' to osoba odpowiedzialna za zarządzanie działem, oddziałem lub inna jednostką organizacyjną wewnątrz przedsiębiorstwa. Jest to stanowisko, które znajduje się między kierownictwem strategicznym a personelem operacyjnym. Menedżerowie średniego szczebla są odpowiedzialni za realizację celów organizacji na poziomie operacyjnym, nadzorując codzienne działania, zarządzając zasobami i koordynując pracę podwładnych.…")
  • 20:39, 17 gru 2023Megatrend (hist. | edytuj) ‎[14 269 bajtów]Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Megatrendy''' są to znaczące zjawiska, które mają bliżej określone kierunki zmian i wpływają na otoczenie. Są to długoterminowe tendencje, które mają globalny zasięg i wpływają na główne kierunki rozwoju ludzkości. Megatrendy obejmują różnorodne dziedziny, takie jak ekonomia, społeczeństwo, polityka, technologia czy kultura. W kontekście ekonomii, megatrendy stanowią podstawę dla rozwoju nowych strategii biznesowych, innowacji i tworze…")
(od najnowszych | od najstarszych) Zobacz (50 nowszych | ) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)