Zarządzanie projektem zagrożonym

Projekt zagrożony – definiowany jest jako projekt, w którym efekty uzyskiwane podczas jego realizacji zaczynają wykraczać poza wyznaczone nominalne wartości. W projektach należy implementować system wczesnego ostrzegania(R.K.Wysocki 2018, s.306).

Bibliografia

• Pawlak, M.(2008)., Zarządzanie projektami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Relich M. (2011)., Wariantowanie przedsięwzięć informatycznych zagrożonych niepowodzeniem "Zeszyty naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego", nr 25
• Wysocki R. K. (2018)., Efektywne zarządzanie projektami, Helion, Gliwice.

Autor: Dominik Buliński