Organizacja projektów wielozespołowych
Z Encyklopedia Zarządzania
Projekt wielozespołowy (ang. multi-team project) definiowany jest jako "projekt, którego realizacja wymaga współpracy i zaangażowania co najmniej dwóch niezależnych zespołów"[1]. Wzrastająca liczba korporacji transnarodowych (zwanych również korporacjami międzynarodowymi) zarówno na rynku polskim, jak i na innych rynkach zagranicznych jest jedną z przyczyn pogłębiającej się globalizacji. Okazuje się, iż postępująca globalizacja, a zatem zjawisko wzrostu zależności pomiędzy firmami zagranicznymi często wiąże się z koniecznością zaangażowania kilku zespołów w jeden projekt[2].
Rola biura projektów w zarządzaniu projektami wielozespołowymi
Bibliografia
- Rewizorski M., Korporacje transnarodowe i globalizacja: rozważania o genezie i rewolucji przedsiębiorstw wielonarodowych do 1929 r., Studia Gdańskie 2011, nr 29.
- Wysocki R.K., Efektywne zarządzanie projektami, Helion, Gliwice 2018.
Przypisy
Autor: Ewelina Wojtarowicz