Brygadzista: Różnice pomiędzy wersjami
Nie podano opisu zmian |
Nie podano opisu zmian |
||
Linia 23: | Linia 23: | ||
* Instytut Filozofii i Socjologii (Polska Akademia Nauk). (1989), Studia socjologiczne, Wydania 1-2;Wydania 112-113, Zaklad Narodowy im. Ossolińskich, Wrocław, s.282 | * Instytut Filozofii i Socjologii (Polska Akademia Nauk). (1989), Studia socjologiczne, Wydania 1-2;Wydania 112-113, Zaklad Narodowy im. Ossolińskich, Wrocław, s.282 | ||
* Słownik języka polskiego PWN (2017), Wydawnictwo naukowe PWN, Warszawa | * Słownik języka polskiego PWN (2017), Wydawnictwo naukowe PWN, Warszawa | ||
* Grandys E, Grandys A. (2012), [http://cejsh.icm.edu.pl/cejsh/element/bwmeta1.element.pan-om-yid-2012-iid-153-art-000000000004/c/No_4_153_2012.pdf. Projekt systemu wynagradzania pracowników na przykładzie przedsiębiorstwa odzieżowego], "Organizacja i kierowanie", nr 4 | |||
* Bielski R, Drozd R. (2017), [https://zie.pg.edu.pl/documents/30328766/58054239/REME_21_%282-2017%29-Art3.pdf Zarządzanie logistyczne projektem budowy instalacji elektrycznej w hali widowiskowo sportowej - studium przypadku], "Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce – teoria i praktyka", nr 21, s. 29-40 | |||
[[Kategoria:Pojęcia podstawowe]] | [[Kategoria:Pojęcia podstawowe]] | ||
{{a|Natalia Rokitowska}}. | {{a|Natalia Rokitowska}}. |
Wersja z 18:18, 29 kwi 2021
Brygadzista – osoba, która kieruje pracownikami w firmie, inaczej kierownik brygady roboczej. Zadania, przeznaczone dla swoich podwładnych powierza mu pracodawca. Najczęściej obsadza się to stanowisko starszym pracownikiem (bardzo ważne jest tu doświadczenie i staż w pracy)[1]. Termin ten w praktycznym znaczeniu oznacza każdego pracownika, który kieruje przynajmniej jednym innym pracownikiem (najczęściej jest to zespół kilku/kilkunastu robotników). Nie ma znaczenia nazwa stanowiska, na jakim został zatrudniony, np. kierownik, mistrz, brygadzista, sztygar. Brygadzista odpowiedzialny jest za monitorowanie wykonywanej pracy przez przypisaną grupę pracowników. Jednak bycie brygadzistą nie polega tylko na wyznaczaniu obowiązków i nadzorowaniu pracy robotników, ale także na kontrolowaniu ciągłego toku pracy z przestrzeganiem zasad BHP. Warto dodać, że jest on odpowiedzialny za dwa obszary: indywidualne wykonywanie pracy fizycznej jak i kontrolę nad jej wykonywaniem przez podległą mu grupę pracowników. Osoba na tym stanowisku najczęściej pracuje w systemie zmianowym. Inna ważna rola w zawodzie brygadzisty polega na dbaniu o narzędzia produkcji czyli zabezpieczanie oraz regulowanie ich zużycia – na wypadek awarii lub w sytuacji zakupu potrzebnego sprzętu. To on zgłasza ewentualne zastrzeżenia i obiekcje pracowników przełożonym.
Obowiązki brygadzisty
Do głównych obowiązków brygadzisty należy:
- delegowanie zadań robotnikom i ciągła kontrola w ich realizacji
- pomoc pracownikom w odpowiednim wykonywaniu prac
- kontrolowanie przestrzegania zasad bezpieczeństwa i higieny pracy oraz przeciwpożarowych
- sprawowanie nadzoru nad dokumentacją firmy
- troszczenie się o powierzone mienie przedsiębiostwa
- kooperacja z kierownictwem
Cechy brygadzisty
Brygadzista zarządzając zespołem pracowników musi posiadać kompetencje miękkie - być skrupulatny i wykazywać się nie małym opanowaniem. Musi bardzo dobrze orientować się w przepisach BHP, jak i wykazywać się umiejętnościami obsługi komputera. Przydatne może okazać się zdolność czytania rysunku technicznego i dokumentacji technicznej. Niezbędne może być również prawo jazdy kat. B, ze względu na wykonywanie obowiązków służbowych nie tylko w zakładzie pracy, ale też w terenie. Zajmując powyższe stanowisko najlepiej jest posiadać wykształcenie średnie techniczne i doświadczenie w zarządzaniu zespołem. Do cech, które powinien posiadać brygadzista możemy zaliczyć uczciwość, skrupulatność, asertywność a także duże zdolności interpersonalne. Są oni zatrudniani w zakładach pracy, które zajmują się produkcją różnych wyrobów oraz w przedsiębiorstwach oferujących usługi budowlane.
Przypisy
- ↑ Szwarnowiecki Z. (1982), Czy nadal utrzymać przywilej z art.833 § 2 k.p.c.?, "Palestra", nr 26/6-7(294-295), s. 25-28
Bibliografia
- Szwarnowiecki Z. (1982), Czy nadal utrzymać przywilej z art.833 § 2 k.p.c.?, "Palestra", nr 26/6-7(294-295), s. 25-28
- Mejri D. (2019), Mistrz, brygadzista, lider: szefowie pierwszej linii : miękki poradnik dla zarządzających produkcją, Infor, Warszawa
- Instytut Filozofii i Socjologii (Polska Akademia Nauk). (1989), Studia socjologiczne, Wydania 1-2;Wydania 112-113, Zaklad Narodowy im. Ossolińskich, Wrocław, s.282
- Słownik języka polskiego PWN (2017), Wydawnictwo naukowe PWN, Warszawa
- Grandys E, Grandys A. (2012), Projekt systemu wynagradzania pracowników na przykładzie przedsiębiorstwa odzieżowego, "Organizacja i kierowanie", nr 4
- Bielski R, Drozd R. (2017), Zarządzanie logistyczne projektem budowy instalacji elektrycznej w hali widowiskowo sportowej - studium przypadku, "Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce – teoria i praktyka", nr 21, s. 29-40
Autor: Natalia Rokitowska
.