Bariery w zarządzaniu projektem: Różnice pomiędzy wersjami
Pola Ligaj (dyskusja | edycje) |
Pola Ligaj (dyskusja | edycje) |
||
| Linia 17: | Linia 17: | ||
* Bariery kulturowe, | * Bariery kulturowe, | ||
* Bariery komunikacyjne, | * Bariery komunikacyjne, | ||
* Bariery pokoleniowe.<br> | * Bariery pokoleniowe, | ||
* Bariery w wykorzystaniu wiedzy projektowej w organizacjach.<br> | |||
Pozostałe bariery: | Pozostałe bariery: | ||
* Bariery techniczne, | * Bariery techniczne, | ||
* Bariery ekonomiczne, | * Bariery ekonomiczne, | ||
* Bariery organizacyjne.<br> | * Bariery organizacyjne. | ||
<br> | |||
{| class="wikitable" | {| class="wikitable" | ||
|- | |- | ||
| Linia 32: | Linia 34: | ||
|- | |- | ||
| pokoleniowa || Treść komórki | | pokoleniowa || Treść komórki | ||
|- | |||
| wykorzystanie wiedzy|| Treść komórki | |||
|- | |- | ||
| techniczna|| Treść komórki | | techniczna|| Treść komórki | ||
Wersja z 23:05, 25 kwi 2021
Bariery w zarządzaniu projektem
Zarządzanie projektami spełnia coraz ważniejszą rolę w organizacji, co istotne projekty występują we wszystkich dziedzinach aktywności: od administracji i gospodarki, aż po kulture i sport[1]. Co za tym idzie stają się coraz bardziej skomplikowane, oraz powstaje coraz więcej barier, które utrudniają przebieg zarządzania projektami i realizację celu. Nie istnieje złoty środek na uniknięcie wszystkich barier, znajomość ich może jednak wspomóc zarządzanie projektem i przygotowanie się na nie. Aby lepiej zrozumieć kwestię barier w projekcie, początkowo opisany zostanie zakres projektu
trójkąt ograniczeń projektu
Zakres konkretnego projektu wyznaczają:
- Rezultaty,
- Termin,
- Koszt projektu.
Można dostrzec, że istnieją silne powiązania pomiędzy tymi czynnikami, a co za tym idzie literatura przedmiotu ukazuje pojęcie „trójkąt ograniczeń projektu”. Pojęcie te ukazuje ramy w których projekt musi być realizowany[2]. Bariery w projektach często wiążą się z przeciwnościami losu lub przekraczaniem danego zakresu.
Podział barier w projektach
Istnieje wiele potencjalnych barier w projektach. Jedne są bardziej zależne od osób działających w projekcie i łatwiej im zapobiec, a inne są mniej widoczne i przewidywalne. Bariery można podzielić na takie w których istotną rolę gra czynnik ludzki, oraz takie w których nie ma on znaczenia.
Bariery z ludzkim czynnikiem:
- Bariery kulturowe,
- Bariery komunikacyjne,
- Bariery pokoleniowe,
- Bariery w wykorzystaniu wiedzy projektowej w organizacjach.
Pozostałe bariery:
- Bariery techniczne,
- Bariery ekonomiczne,
- Bariery organizacyjne.
| Bariera | Opis |
|---|---|
| kulturowa | Treść komórki |
| komunikacyjna | Treść komórki |
| pokoleniowa | Treść komórki |
| wykorzystanie wiedzy | Treść komórki |
| techniczna | Treść komórki |
| ekonomiczna | Treść komórki |
| organizacyjna | Treść komórki |
| Treść komórki | Treść komórki |
Bibliografia
https://books.google.pl/books?hl=pl&lr=&id=wvadAgAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA13&dq=Bariery+w+zarz%C4%85dzaniu+projektem&ots=h0TlWbxYaO&sig=vn4vusGq7oQcXq4-GHPAQakUpvU&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false
https://books.google.pl/books?hl=pl&lr=&id=wvadAgAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA13&dq=Bariery+w+zarz%C4%85dzaniu+projektem&ots=h0TlWbxYaO&sig=vn4vusGq7oQcXq4-GHPAQakUpvU&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false
