Park maszynowy: Różnice pomiędzy wersjami

Z Encyklopedia Zarządzania
Nie podano opisu zmian
Nie podano opisu zmian
Linia 14: Linia 14:
Wskaźniki służące do oceny wykorzystania parku maszynowego to m.in. (J. Kukiz (2020), s. 96), (I. Jonek-Kowalska (2016), s. 101):
Wskaźniki służące do oceny wykorzystania parku maszynowego to m.in. (J. Kukiz (2020), s. 96), (I. Jonek-Kowalska (2016), s. 101):
* Wykorzystanie parku maszynowego można mierzyć za pomocą wskaźnika TEEP
* Wykorzystanie parku maszynowego można mierzyć za pomocą wskaźnika TEEP
<math>TEEP = OEE\cdot\frac{Dostępny\ \czas\ \pracy (D)}{Dostępny\ \czas\ \kalendarzowy}\%</math>
<math>TEEP = OEE\cdot\frac{Dostępny\ czas\ pracy (D)}{Dostępny\ czas\ kalendarzowy}\%</math>
* Do obliczenia efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń wykorzystujemy wskaźnik OEE
* Do obliczenia efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń wykorzystujemy wskaźnik OEE



Wersja z 21:20, 20 kwi 2021

Park maszynowy to maszyny i sprzęty będące na wyposażeniu zakładu produkcyjnego, przemysłowego lub gospodarstwa. W parku maszynowym znajdują się maszyny, które spełniające określone funkcje i są odpowiednio dostosowane do warunków technicznych przedsiębiorstwa. Z punktu widzenia działalności produkcyjnej przedsiębiorstwa park maszynowy jest najważniejszym składnikiem jego majątku trwałego. W zależności od profilu działalności przedsiębiorstwa wyposażenie parków będzie się od siebie różnić (R. Kozłowski (2011), s. 119-120).

Rola parku maszynowego

Rola, jaka odgrywa park maszynowy w różnych procesach produkcyjnych jest intuicyjna i jasna. To od maszyn zależy finalny efekt zdjętych z linii produkcyjnych produktów. Od parku maszynowego uzależniona jest oferta każdej firmy gdyż to właśnie tam odbywają się wszystkie niezbędne procesy zarówno technologiczne jak i produkcyjne czy obróbkowe. Dzięki wysokiej jakości, specjalistycznym sprzętom przedsiębiorstwo jest w stanie uzyskać wysoką jakość produktów, spełniających określone wymogi bezpieczeństwa i produkcyjne. To właśnie inwestycja w rozwiązania zaawansowane technologicznie jest gwarancją uzyskania sukcesu dla właścicieli firm jak i klientów. Firmy poprzez odpowiednie podejście mogą zagwarantować klientom produkty najwyższej jakości przy krótkim czasie realizacji. Do głównych zadań zarządzania i gospodarki parkiem maszynowym należy nie tylko zapewnienia optymalnego wykorzystania produkcyjnego potencjału, który jest zawarty w każdym składniku trwałego majątku, ale również zagwarantowanie odpowiedniej opieki nad majątkiem dającym gwarancje przeniesienia jego wartości w maksymalnym stopniu na wyroby wytwarzane przez park. Istotne jest aby wartość nie przepadała bez otrzymania odpowiedniego efektu.

Przykłady parku maszynowego

Park maszynowy jest najważniejszym i głównym czynnikiem, który pozwala określić zdolność produkcyjną danego przedsiębiorstwa. Jego struktura, innymi słowy rodzaje maszyn jakimi dysponuje firma, decyduje o zadaniach, do których może zostać wykorzystany, wyznaczając w ten sposób asortyment wyrobów, które dane przedsiębiorstwo jest w stanie wytworzyć (R. Kozłowski (2011), s. 119-120).


Wykorzystanie parku maszynowego - wskaźniki

Wskaźniki służące do oceny wykorzystania parku maszynowego to m.in. (J. Kukiz (2020), s. 96), (I. Jonek-Kowalska (2016), s. 101):

  • Wykorzystanie parku maszynowego można mierzyć za pomocą wskaźnika TEEP

Parser nie mógł rozpoznać (błąd składni): {\displaystyle TEEP = OEE\cdot\frac{Dostępny\ czas\ pracy (D)}{Dostępny\ czas\ kalendarzowy}\%}

  • Do obliczenia efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń wykorzystujemy wskaźnik OEE

Bibliografia

Autor: Dorota Pancerz