Kreatywne myślenie: Różnice pomiędzy wersjami
Z Encyklopedia Zarządzania
Nie podano opisu zmian |
Nie podano opisu zmian |
||
Linia 3: | Linia 3: | ||
# chęć dzielenia się wartościami, pomysłami i wiedzą, | # chęć dzielenia się wartościami, pomysłami i wiedzą, | ||
# potrzeba przezwyciężania problemów. | # potrzeba przezwyciężania problemów. | ||
Osoba charakteryzująca się myśleniem kreatywnym postrzega rzeczywistość w sposób odmienny niż konwencjonalny, dostrzega nowe możliwości oraz alternatywne rozwiązania problemów. Typowe cechy dla osób myślących kreatywnie to m.in. (K. Wojtoszek 2015, s. 129): | |||
* skłonności do rozwiązywania skomplikowanych zjawisk oraz rozumienie prawidłowości w nich występujących, | |||
* potrzeba osiągnięć, dążenia do sukcesów, | |||
* postrzeganie sytuacji niejasnych bądź nieznanych jako wyzwanie, odczuwanie satysfakcji z prób ich poznania, zrozumienia i odnalezienia się w nich, | |||
* orientacja na ryzyko – poszukiwanie nowych metod, wysoka tolerancyjność na zmiany, | |||
* potrzeba autonomii – wysoka samodyscyplina, poczucie niezależności, umiejętność samodzielnego tworzenia harmonogramów i działania według nich. | |||
==Bibliografia== | ==Bibliografia== | ||
* Mellor R.B. (2011), ''Kreatywność'' [w:] „Przedsiębiorczość”, Mellor R.B., Coulton G., Chick A., Bifulco A., Mellor N., Fischer A., PWE, Warszawa, s. 52. | * Mellor R.B. (2011), ''Kreatywność'' [w:] „Przedsiębiorczość”, Mellor R.B., Coulton G., Chick A., Bifulco A., Mellor N., Fischer A., PWE, Warszawa, s. 52. | ||
* Sopińska A. (2018), | * Sopińska A. (2018), [https://econjournals.sgh.waw.pl/SiP/article/view/865/767 Kreatywność a innowacyjność organizacji. Otwarte innowacje jako przejaw współkreatywności], „Studia i Prace Kolegium zarządzania i Finansów”, nr 161, s. 13. | ||
*Wojtoszek K. (2015), [http://pracenaukowe.wwszip.pl/prace/prace-naukowe-36-.pdf Kreatywne myślenie w tworzeniu procesu innowacji. Zarządzanie emocjami], „Prace Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości z siedzibą w Wałbrzychu”, nr 6, s. 129. | |||
{{a|Paweł Majerczyk}} | {{a|Paweł Majerczyk}} |
Wersja z 18:03, 29 lis 2022
Kreatywne myślenie – jest zjawiskiem pobudzania nowych myśli, formułowania na nowo dotychczasowej wiedzy, dzięki analizie dotychczasowych założeń i paradygmatów. Jest określane jako proces ujawniania, selekcjonowania, wymiany i łączenia idei, faktów czy umiejętności (A. Sopińska 2018, s. 13). R.B. Mellor wyróżnia trzy czynniki, które mają wpływ na pobudzenie kreatywnego myślenia (R.B. Mellor 2011, s. 52):
- zapotrzebowanie na złożoną, urozmaiconą i oryginalną stymulację,
- chęć dzielenia się wartościami, pomysłami i wiedzą,
- potrzeba przezwyciężania problemów.
Osoba charakteryzująca się myśleniem kreatywnym postrzega rzeczywistość w sposób odmienny niż konwencjonalny, dostrzega nowe możliwości oraz alternatywne rozwiązania problemów. Typowe cechy dla osób myślących kreatywnie to m.in. (K. Wojtoszek 2015, s. 129):
- skłonności do rozwiązywania skomplikowanych zjawisk oraz rozumienie prawidłowości w nich występujących,
- potrzeba osiągnięć, dążenia do sukcesów,
- postrzeganie sytuacji niejasnych bądź nieznanych jako wyzwanie, odczuwanie satysfakcji z prób ich poznania, zrozumienia i odnalezienia się w nich,
- orientacja na ryzyko – poszukiwanie nowych metod, wysoka tolerancyjność na zmiany,
- potrzeba autonomii – wysoka samodyscyplina, poczucie niezależności, umiejętność samodzielnego tworzenia harmonogramów i działania według nich.
Bibliografia
- Mellor R.B. (2011), Kreatywność [w:] „Przedsiębiorczość”, Mellor R.B., Coulton G., Chick A., Bifulco A., Mellor N., Fischer A., PWE, Warszawa, s. 52.
- Sopińska A. (2018), Kreatywność a innowacyjność organizacji. Otwarte innowacje jako przejaw współkreatywności, „Studia i Prace Kolegium zarządzania i Finansów”, nr 161, s. 13.
- Wojtoszek K. (2015), Kreatywne myślenie w tworzeniu procesu innowacji. Zarządzanie emocjami, „Prace Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości z siedzibą w Wałbrzychu”, nr 6, s. 129.
Autor: Paweł Majerczyk