Kompetencje menedżerskie: Różnice pomiędzy wersjami
Z Encyklopedia Zarządzania
Nie podano opisu zmian |
Nie podano opisu zmian |
||
Linia 1: | Linia 1: | ||
==Charakterystyka kompetencji== | |||
Wyróżnia się '''cztery''' podstawowe kompetencje, które powinien posiadać menedżer: | |||
• Wiedza | |||
• Umiejętności | |||
• Gotowość do nauki | |||
• Postawa („Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości”) | |||
==Typologie kompetencji menedżerskich== | |||
''R.E. Boyatzis'' | |||
* Cele i zarządzanie zasobami - wydajność, produktywność | |||
* Przywództwo - pewność siebie, umiejętność komunikacji, logiczne myślenie | |||
* Zarządzanie zasobami ludzkimi - pozytywne nastawienie, zarządzanie grupą, właściwa samoocena | |||
* Kierowanie zespołem – rozwijanie umiejętności pracowników, spontaniczność | |||
* Zdolność do współpracy – samokontrola, obiektywność, wytrwałość, zdolność adaptacji | |||
* Wiedza specjalistyczna – pamięć, wiedza | |||
''L. M. Spencer, S.M. Spencer'' | |||
* Osiągnięcia i działanie - wywieranie wpływu na innych, świadomość organizacyjna, tworzenie relacji | |||
* Wywieranie wpływu - wywieranie wpływu na innych, świadomość organizacyjna, tworzenie relacji | |||
* Zarządzanie - rozwijanie umiejętności innych ludzi, bycie liderem, asertywność, współpraca | |||
* Osobista efektywność - samokontrola, pewność siebie, elastyczność, zaangażowanie | |||
* Pomoc i służenie ludziom - wyrozumiałość, orientacja na klienta | |||
* Kompetencje poznawcze - myślenie analityczne/ koncepcyjne, fachowość | |||
==Bibliografia== | ==Bibliografia== | ||
* Kazak M., (2017), [https://www.google.com/search?q=Kompetencje+mened%C5%BCerskie+we+wsp%C3%B3%C5%82czesnej+organizacji&oq=Kompetencje+mened%C5%BCerskie+we+wsp%C3%B3%C5%82czesnej+organizacji&aqs=chrome..69i57j0i22i30l2j69i61.245j0j7&sourceid=chrome&ie=UTF-8#:~:text=Kompetencje%20mened%C5%BCerskie%20we%20wsp%C3%B3%C5%82czesnej%20%E2%80%A6 ''Kompetencje menedżerskie we współczesnej organizacji''], "Journal of Modern Management Process"", nr 1(2). | * Kazak M., (2017), [https://www.google.com/search?q=Kompetencje+mened%C5%BCerskie+we+wsp%C3%B3%C5%82czesnej+organizacji&oq=Kompetencje+mened%C5%BCerskie+we+wsp%C3%B3%C5%82czesnej+organizacji&aqs=chrome..69i57j0i22i30l2j69i61.245j0j7&sourceid=chrome&ie=UTF-8#:~:text=Kompetencje%20mened%C5%BCerskie%20we%20wsp%C3%B3%C5%82czesnej%20%E2%80%A6 ''Kompetencje menedżerskie we współczesnej organizacji''], "Journal of Modern Management Process"", nr 1(2). |
Wersja z 19:41, 27 lis 2022
Charakterystyka kompetencji
Wyróżnia się cztery podstawowe kompetencje, które powinien posiadać menedżer: • Wiedza • Umiejętności • Gotowość do nauki • Postawa („Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości”)
Typologie kompetencji menedżerskich
R.E. Boyatzis
- Cele i zarządzanie zasobami - wydajność, produktywność
- Przywództwo - pewność siebie, umiejętność komunikacji, logiczne myślenie
- Zarządzanie zasobami ludzkimi - pozytywne nastawienie, zarządzanie grupą, właściwa samoocena
- Kierowanie zespołem – rozwijanie umiejętności pracowników, spontaniczność
- Zdolność do współpracy – samokontrola, obiektywność, wytrwałość, zdolność adaptacji
- Wiedza specjalistyczna – pamięć, wiedza
L. M. Spencer, S.M. Spencer
- Osiągnięcia i działanie - wywieranie wpływu na innych, świadomość organizacyjna, tworzenie relacji
- Wywieranie wpływu - wywieranie wpływu na innych, świadomość organizacyjna, tworzenie relacji
- Zarządzanie - rozwijanie umiejętności innych ludzi, bycie liderem, asertywność, współpraca
- Osobista efektywność - samokontrola, pewność siebie, elastyczność, zaangażowanie
- Pomoc i służenie ludziom - wyrozumiałość, orientacja na klienta
- Kompetencje poznawcze - myślenie analityczne/ koncepcyjne, fachowość
Bibliografia
- Kazak M., (2017), Kompetencje menedżerskie we współczesnej organizacji, "Journal of Modern Management Process"", nr 1(2).
- Szczepańska-Woszczyna K., (2014), Kompetencje menedżerskie w obszarze kreatywności i innowacyjności, „ZS WSH Zarządzanie”.
- "Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości”, (2019), Opis uniwersalnych kompetencji menadżerskich, Warszawa.
Autor: Katarzyna Michalczyk