Bariery w zarządzaniu projektem: Różnice pomiędzy wersjami
Z Encyklopedia Zarządzania
Pola Ligaj (dyskusja | edycje) Nie podano opisu zmian |
Pola Ligaj (dyskusja | edycje) |
||
Linia 2: | Linia 2: | ||
Zakres konkretnego projektu wyznaczają: | Zakres konkretnego projektu wyznaczają: | ||
* | * Rezultaty, | ||
Rezultaty, | * Termin, | ||
* | * Koszt projektu.<br> | ||
Termin, | |||
* | |||
Koszt projektu.<br> | |||
Można dostrzec, że istnieją silne powiązania pomiędzy tymi czynnikami, a co za tym idzie literatura przedmiotu ukazuje pojęcie „trójkąt ograniczeń projektu”. Pojęcie te ukazuje ramy w których projekt musi być realizowany . (Rys. 2) | Można dostrzec, że istnieją silne powiązania pomiędzy tymi czynnikami, a co za tym idzie literatura przedmiotu ukazuje pojęcie „trójkąt ograniczeń projektu”. Pojęcie te ukazuje ramy w których projekt musi być realizowany . (Rys. 2) |
Wersja z 22:09, 25 kwi 2021
Bariery w zarządzaniu projektem
Zakres konkretnego projektu wyznaczają:
- Rezultaty,
- Termin,
- Koszt projektu.
Można dostrzec, że istnieją silne powiązania pomiędzy tymi czynnikami, a co za tym idzie literatura przedmiotu ukazuje pojęcie „trójkąt ograniczeń projektu”. Pojęcie te ukazuje ramy w których projekt musi być realizowany . (Rys. 2)
Bibliografia
S Spałek, Krytyczne czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2004, s. 11.